Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2014 в 16:55, курсовая работа
В связи с вышеперечисленным формируется цель данной курсовой работы - исследование понятия «трудовые ресурсы», рассмотрение методики анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ показателей обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия, предложение путей оптимизации численности персонала.
В соответствии с заявленной целью можно обозначить задачи:
- раскрыть сущность и структуру понятия «трудовые ресурсы» предприятия;
- изложить методику анализа обеспеченности предприятий трудовыми ресурсами;
- проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
Закрытое Акционерное общество «ТАТПРОФ», именуемое в дальнейшем «Общество», учреждено на основании Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «О закрытых акционерных обществах».
Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке и осуществляет свою деятельность на основании законодательства, действующего на территории РФ, Республики Татарстан и устава Общества.
Полное
фирменное наименование
Закрытое Акционерное
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:
ЗАО «ТАТПРОФ».
Место нахождения Общества: РФ, РТ, г. Набережные Челны.
Общество учреждено на неограниченный срок.
Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные, в том числе валютный, счета в банках на территории РФ и за рубежом, от своего имени самостоятельно выступает участником гражданского оборота, приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может выступать в качестве истца и ответчика в суде.
Общество
может иметь дочерние и
Общество
имеет круглую печать, содержащую
его полное фирменное
Общество
самостоятельно отвечает по
Общество несет ответственность по своим обязательствам в пределах имущества находящегося в его собственности.
Общество не отвечает по обязательствам участника Общества.
Участник Общества не отвечает по его обязательствам и несет риск убытков, связанных с деятельностью Общества, только в пределах стоимости своего вклада, внесенного в уставный капитал.
Общество
не отвечает по обязательствам
Российской Федерации, субъектов
Российской Федерации и
Предметом
деятельности Общества
Ассортимент выпускаемой продукции:
1. Фасадные системы:
- Фасады ТП-50300, ЭК-50
- Элементный фасад серии ТП-78 ЭФ
- Фасад с остеклением изнутри помещения
- Вентилируемые фасады (НВФ)
- ПСК-42 – экономичная фасадная серия
2. Светопрозрачные крыши, ламели:
- Светопрозрачные крыши ТПСК-60500; Люк вентиляционный ТПСК- 60
- Солнцезащитные ламели ТП-50400
3. Двери, окна, витражи:
- Двери, окна, витражи «холодные» ТП-45
- Двери, окна, витражи «теплые» ТПТ-65
- Окна и витражи «холодные» ЭК-40
- Окна и витражи «теплые» ЭК-57, ЭК-69
- Окна «теплые» ЭК-89 (с наружным открыванием)
4. Интерьерные серии
-Офисные перегородки RL-500
- Торгово-выставочное оборудование ТПК
- Шкафы-купе RL-300
-Огнестойкие двери и перегородки
Благодаря
уникальному комплексу физико-химических,
механических и технологических свойств
алюминий стал одним из важнейших конструкционных
материалов, находящих широкое применение
в ключевых отраслях экономики:
1.Строительство:
- промышленные здания, заводы, цеха, склады,
погрузочные площадки, навесы, аэропорты,вокзалы;
- стадионы, спортивные залы, крытые катки,
канатные дороги, зимние сады;
- выставочные залы, торговые центры, магазины,
автосалоны;
- гаражи, мастерские, автостоянки, мотели;
-окна, двери и петли, фасады, витражи, облицовка;
- карнизы, жалюзи, рольставни, москитные
сетки.
2.Транспорт:
- доски для изготовления бортов автомобилей
и прицепной техники;
- радиаторы охлаждения на статические
преобразователи и выпрямители на поезда
и вагоны;
- окна и двери подвижного состава;
- внутренняя облицовка транспортных средств;
- иллюминаторы на суда;
- корпусные детали на автомобиле, авиа
и судостроение;
- профили для винтов малой авиации;
- профили для производства велосипедов
(обода и рамы);
- специальные профили для комплектующих
в машиностроительной отрасли.
3. Электротехника:
- корпуса, короба;
- радиаторы;
- электродвигатели;
- шины токопроводящие.
4. Сельское хозяйство: теплицы,
фермы, элеваторы, оборудование различного
назначения.
5. Профили общего назначения:
- прутки;
- трубы;
- уголки.
К составу
учредительных документов
Правовая
форма собственности –
Нормативным
документом в данном
К основным задачам данного предприятия относиться: создание репутации, привлечение максимального количества покупателей.
Предмет деятельности организации: купля-продажа запчастей, работа с поставщиками и покупателями, налаживание отношений с поставщиками.
Техническое оснащение данного предприятия: компьютеры, телефоны, принтеры, факсы.
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ трудовых ресурсов начинается с изучения состава их и движения.
Эффективный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:
где - календарное время;
- выходные и праздничные дни;
- невыходы по причинам.
дней
дней.
Следовательно, эффективный фонд рабочего времени работников ЗАО «Татпроф» снизился на 8 дней по причине прогулов и болезней работников.
Необходимо проанализировать численность рабочих в целом и по каждой категории, рассчитав абсолютное отклонение численности и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого рассчитывается структура сотрудников с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 2.
Таблица 2
Анализ структуры численности работающих ЗАО «Татпроф»
Категории работающих |
Плановая численность 2012 г. |
Фактическая численность 2012 г. |
Отклонение | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
1. Административно- |
41 |
26,62 |
41 |
27,33 |
0 |
100 |
2. Торгово-оперативный персонал |
91 |
59,09 |
89 |
59,33 |
-2 |
-2,20 |
3. Вспомогательный персонал |
22 |
14,29 |
20 |
13,34 |
-2 |
-9,09 |
ИТОГО |
154 |
100,00 |
150 |
100,00 |
-4 |
-2,60 |
в т.ч. принято |
140 |
90,91 |
143 |
95,33 |
-3 |
2,14 |
уволено |
35 |
22,73 |
35 |
23,33 |
0 |
0,00 |
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
- |
- |
35 |
23,33 |
35 |
- |
В анализируемом периоде фактическая численность работающих снизилась в сравнении с планом на 4 человека. Незначительно изменилась структура работающих в сравнении с плановой – уменьшилась доля служащих на 0,9% и соответственно, в то же время увеличилась численность руководителей (0,71%) и специалистов (0,24%). Наблюдалось по сравнению с 2011 годом повышение численности работников на 108 чел., при этом рост произошел по всем категориям работников.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Анализ движения рабочих кадров проведем по данным таблицы 3.
Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 5,03% по сравнению с плановым и на 37,72% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.
Таблица 3
Анализ движения рабочей силы ЗАО «Татпроф»
Показатели |
Значения |
Отклонения, (+,-) | |||
Фактически 2011 г. |
Отчет 2012 г. | ||||
план |
факт |
2012 г. по сравнению с 2011 г. |
Факт 2012 г. по сравнению с планом | ||
Среднесписочная численность, чел. |
42 |
154 |
150 |
108 |
-4 |
Принято, чел. |
20 |
140 |
143 |
123 |
3 |
Уволено, чел. |
14 |
35 |
35 |
21 |
- |
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
14 |
- |
35 |
21 |
35 |
Коэффициенты: |
37,72 |
||||
- общего оборота, % |
80,95 |
113,64 |
118,67 |
5,03 | |
- оборота рабочей силы по |
47,62 |
90,91 |
95,33 |
47,71 |
4,41 |
- оборота рабочей силы по |
33,33 |
22,73 |
23,33 |
-10,00 |
0,60 |
- необходимого оборота, % |
0 |
22,73 |
0 |
- |
-22,73 |
- текучести, % |
33,33 |
- |
23,33 |
-10,00 |
23,33 |
Положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести на 10% по сравнению с предыдущим годом, это могло произойти за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.
В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в офисе, на условия труда и оплаты работников.
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 4). ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно определить следующим образом:
ЧР - среднегодовая численность рабочих,
Д - количество дней, отработанных одним рабочим за год,
П - средняя продолжительность рабочего дня.
Используя данные, рассчитаем фонд рабочего времени рабочих ЗАО «Татпроф» по формуле. Результаты расчетов отразим в таблице 4.
Таблица 4
Использование трудовых ресурсов предприятия ЗАО «Татпроф»
Показатели |
Периоды |
Изменение | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г с 2010 г |
2012 г. с 2011 г | |
Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. |
1977 |
2077 |
1857 |
100 |
-220 |
Отработано дней одним рабочим за год, (Д), дни |
224 |
225 |
224 |
1 |
-1 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), час |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
- |
- |
Отработано часов одним рабочим за год (Ч), чел/год |
1792 |
1800 |
1792 |
+8 |
-8 |
Общий фонд рабочего времени, чел/час (ФРВ), чел/час. |
3542784 |
3738600 |
3327744 |
+195816 |
-410856 |
Информация о работе Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами