Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 21:25, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – на основании изученных литературных источников и практических материалов предприятия провести анализ использования фонда рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов», а также выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
Введение 5
1 Значение, задачи и источники информации для анализа использования рабочего времени 6
2 Показатели использования рабочего времени и их характеристика 9
3 Методики анализа использования рабочего времени на предприятии 13
3.1 Методики анализа фонда рабочего времени 13
3.2 Методики анализа потерь рабочего времени 16
3.3 Резервы улучшения использования рабочего времени 20
4 Особенности анализа хозяйственной деятельности предприятий промышленности строительных материалов 23
5 Анализ использования рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов» 25
5.1 Анализ основных экономических показателей деятельности в ОАО «Минский завод строительных материалов» 25
5.2 Анализ использования фонда рабочего времени 27
5.3 Анализ потерь рабочего времени на предприятии 32
5.4 Расчет резервов улучшения использования рабочего времени на предприятии 34
Заключение 38
Список использованных источников 40
Продолжение таблицы 5.3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
5 Число случаев появления на
работе работников в состоянии
алкогольного, наркотического или
токсического опьянения, а |
32 |
56 |
175,0 |
+75 |
+24 |
6 Численность
работников, уволенных за появление
на работе в состоянии |
25 |
39 |
156,0 |
+56 |
+14 |
7 Средняя численность |
747 |
769 |
102,94 |
+2,95 |
+22 |
В ОАО «Минский завод строительных материалов» увеличилось количество отработанных человеко–дней на 3,6%, за счет увеличения среднесписочной численности персонала на 22 человека и сокращения числа праздничных и выходных дней всех работников предприятия на 1464,0 человеко–дня. Увеличилось число неявок на работу по уважительным причинам на 6,8%, что является отрицательной тенденцией. Данное увеличение было вызвано увеличением среднесписочной численности персонала на 2,95% и увеличением заболеваемости персонала. Значительно увеличилось количество потерь рабочего времени в человеко–днях (37,7% к предыдущему году), что было вызвано значительным увеличение количества отпусков без сохранения заработной платы по по семейно–бытовым и другим уважительным причинам, предоставляемым по договоренности между работником и нанимателем (122,5%), и незначительным сокращением количества прогулов из–за нарушения трудовой дисциплины (5,3%). Данные изменения отрицательно повлияли на использование календарного фонда рабочего времени.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Исходные данные для анализа использования фонда рабочего времени представлены и проанализированы в таблице 5.4. Данные взяты из приложения Ж – Накопительная ведомость табельного учета рабочего времени за 2010 год приложения Е – Накопительная ведомость табельного учета рабочего времени за 2011 год.
Таблица 5.4 – Анализ календарного и табельного фондов рабочего времени
Показатель |
Обозна–чение |
год |
Темп роста, % |
Отклонение | ||
2010 |
2011 |
абсо–лютное |
относи–тельное, % | |||
1 Среднесписочная
численность персонала, |
Чр |
747 |
769 |
102,95 |
+22,0 |
2,95 |
2 Всего
отработано человеко–дней, |
Др |
165503 |
171465 |
103,60 |
+5962,0 |
3,60 |
3 Количество
отработанных дней одним |
Д |
222 |
223 |
100,64 |
+1 |
+0,64 |
4 Всего отработано, человеко-часов (приложение Ж: графа Н, строка 28; приложение Е, графа Н, строка 28) |
Дч |
1296650 |
1330417 |
102,6 |
+33767 |
+2,6 |
5 Продолжительность рабочей смены, часов (строка 4/строка 2) |
П |
7,83 |
7,76 |
99,11 |
-0,07 |
-0,89 |
По результатам представленных
в таблице данных, можно заметить,
что количество отработанных дней одним
рабочим незначительно
Общий фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим и продолжительности рабочего дня по формуле 3.4:
ФРВ0= Чр0 · Д0 · П0 = 747 · 222 · 7,83 = 1296650 человеко–часов,
ФРВ1= Чр1 · Д1 · П1 = 769 · 223 · 7,76 = 1330417 человеко–часов,
∆ ФРВ = ФРВ1 – ФРВ0,
∆ ФРВ = 1330417 – 1296650 = +33767 человеко–часов,
Влияние факторов на фонд рабочего времени определяется методом абсолютных разниц:
∆ФРВчр = (Чр1 – Чр0) · Д1 · П1 = (769 – 747) · 222 · 7,83 = +38187,82 человеко–часов,
∆ФРВд = Чр1 · (Д1 – Д0) · П1 = 769 · (223 – 222) · 7,83 = +8522,07 человеко–часов,
∆ФРВп = Чр1 · Д1 · (П1 – П0) = 769 · 222 · (7,76 – 7,83) = –12942,89 человеко–часов,
Общее изменение фонда рабочего времени:
∆ФРВ = ∆ФРВчр + ∆ФРВд + ∆ФРВп ,
∆ФРВ = +38178,82 + 8522,07 – 12942,89 = +33767 человеко–часов,
Таким образом, фонд рабочего времени в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 33767 человеко–часов. На данное изменение положительно повлияло увеличение среднесписочной численности персонала на 22 человека, увеличение количества отработанных одним рабочим дней. Отрицательное влияние оказало сокращение продолжительности рабочей смены на 0,07 часа, это повлекло сокращение фонда рабочего времени в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 12942,89 человеко–часов.
5.3 Анализ потерь рабочего времени на предприятии
В потери рабочего времени входят: целодневные простои, прогулы, неявки с разрешения администрации (вступление в брак, рождение ребенка, переезд, смерть родителей и т.д.), невыходы в связи с трудовыми конфликтами и т.д. При составлении баланса в человеко–часах учитываются внутрисменные потери, фиксируемые по причинам с помощью фотографии рабочего дня. Расчет потерь рабочего времени проводится методом абсолютных разниц по следующему алгоритму, представленному в таблице 5.5. Данные о плановом количестве дней, отработанных одним рабочим за 2010 и 2011 годы представлены в приложении К (графа В, строка 19) и приложении Л (графа В, строка 19).
Таблица 5.5 – Расчет потерь рабочего времени в ОАО «Минский Завод Строительных Материалов»
Показатель |
Обозна–чение |
2010 г. |
2011 г. | ||
Расчет |
Значение |
Расчет |
Значение | ||
1 Целодневные потери по формуле (3.14), чел.–часов |
ДП |
747 · (222 – 254) · 8 |
-191232 |
769 · (223 – 255) · 8 |
-196864 |
2 Внутрисменные потери по формуле (3.15), чел.–часов |
ВСП |
747 · 222 · (7,83 – 8) |
-28191,78 |
769 · 223 · (7,76 – 8) |
-41156,88 |
3 Общие потери, чел.–часов |
ОП |
-191232 + (-28191,78) |
-219423,78 |
-196864 + (-41156,88) |
-238020,88 |
Таким образом, общие потери в 2011 году составили 238020,88 человеко–часов, что было вызвано уменьшением общего числа отработанных дней одним рабочим на 32 дня по сравнению с планом и сокращением продолжительность рабочей смены на 0,24 часа. Общие потери в 2010 году составили 219423,78 человеко–часов, что было вызвано уменьшением общего числа отработанных дней одним рабочим на 32 дня по сравнению с планом и сокращением продолжительность рабочей смены на 0,17 часа. Общие потери рабочего в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличились на 18597,1 человеко–часов, на что в большей степени повлияло снижение продолжительности рабочей смены.
Сверхурочно отработанное время также увеличивает потери рабочего времени. Фактически отработанное время включает в себя сверхурочно отработанные часы и таким образом увеличивает фактическую продолжительность рабочего дня. Я не буду проводить анализ влияния сверхурочно отработанного времени, так как в 2011 году оно отсутствовало.
Далее в
ходе анализа изучаются
Таблица 5.6 – Исходные данные для анализа непроизводительных затрат рабочего времени
Показатель |
Обозначение |
год |
Темп роста, % |
Отклонение | ||
2010 |
2011 |
абсолютное |
относи–тельное, % | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 Себестоимость выпущенной продукции, руб. (приложение И: графа Д строка 7; графа Б строка 7) |
С |
40153070181 |
45180797733 |
112,52 |
+5027727552 |
+12,52 |
2 Заработная плата производственных рабочих, руб. (приложение И: графа Д строка97; графа Б строка 9) |
ЗП |
4646503612 |
5130505263 |
110,42 |
+484001651 |
+10,42 |
3 Потери от брака, руб. (приложение И: графа Д строка 1.4; графа Б строка 1.4) |
Сб |
305505858 |
304332088 |
99,62 |
-1173770 |
-0,38 |
Продолжение таблицы 5.6
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
4 Материальные затраты, руб. (приложение И: графа Д строка 1; графа Б строка 1) |
МЗ |
7652983271 |
7732792289 |
98,97 |
-79809018 |
-1,03 |
5 Затраты на исправление брака, руб. (приложение И: графа Д строка 10; графа Б строка 10) |
ЗБ |
829732788 |
941377113 |
113,46 |
+111644325 |
+13,46 |
6 Заработная плата рабочих, руб. (приложение И: графа Д строка 3; графа Б строка 3) |
З |
9110791396 |
9680198610 |
106,25 |
+569407214 |
+6,25 |
В 2011 году по сравнению с 2010 годом выросла себестоимость продукции, что является отрицательным фактором. Уменьшились потери от брака на 1173770 руб., а также материальные затраты – на 79809018. Затраты на исправление брака в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличились на 13,46%. Что касается изменений в заработной плате, то наблюдается следующее: заработная плата производственных рабочих увеличилась на 10,42%, заработная плата рабочих – на 6,25%. Рассчитываются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака. Расчет непроизводительных затрат труда в результате допущенного брака представлен таблице М.1.