Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 04:02, дипломная работа
Актуальность предложенной темы определяется, прежде всего, тем, что теоретические основы и практические методы организации управления финансовым состоянием предприятий и определение приоритетных направ-лений их развития находятся сегодня в центре внимания российской научной общественности, многих руководителей и специали¬стов отечественных предприятий и организаций. Объектом исследования является финансовое состояние общества с ограниченной ответственностью «Атриум».
Введение …………………………………………………………………..3
Глава I. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия……………………7
1.1 Анализ финансового состояния предприятия: сущность, цели и информационные источники
1.2 Методики анализа финансового состояния предприятия ……………..
Глава II. Анализ финансового состояния ООО «ВИКТОРИЯ»……………………………………………………………………
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ...
2.2 Анализ имущества предприятия и источников его формирования……
2.3 Оценка ликвидности баланса и платежеспособности предприятия…..
2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия ………………………..
2.5 Оценка финансовых результатов…………………………………………
2.6 Анализ деловой активности………………………………………………
ГЛАВА III. ПУТИ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ВИКТОРИЯ»……………………………………………
3.1 Основные направления оздоровления финансового состояния предприятия………………………………………………………………………….
3.2 Мероприятия по совершенствованию финансового менеджмента на предприятии……………………………………………………………………
3.3 Использование информационных технологий в управлении финансовой деятельностью ООО «ВИКТОРИЯ»…………………………………………
Заключение ……………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………….
Для выполнения всех вышеперечисленных мероприятий, на наш взгляд, руководству ООО «Виктория» следует привлечь профессиональных специалистов, т.к. в совершенствовании качества управления финансовой деятельностью российских предприятий можно отметить возрастающую роль консультационных фирм. Естественно, что мероприятия по постановке у себя современного эффективного финансового менеджмента руководство ООО «Виктория» может разработать и провести своими силами. Однако, как показывает практика, при самостоятельном подходе комплексно решить эту проблему не удается. И этому есть объективные причины:
В свою очередь, консультационные
фирмы не связаны служебными и
личностными отношениями с
Учитывая многообразие финансовых процессов, множественность показателей финансовой устойчивости, различие в уровне их критических оценок, складывающуюся степень отклонения от них фактических значений коэффициентов и возникающие в связи с этим сложности в общей оценке финансовой устойчивости предприятий, рекомендуется проводить интегральную балльную оценку.
Сущность методики заключается в классификации предприятий по уровню риска, т.е. любое анализируемое предприятие может быть отнесено к определенному классу в зависимости от "набранного" количества баллов, исходя из фактических значений показателей финансовой устойчивости.
Для составления таблицы необходимо рассчитать дополнительный коэффициент, который не был рассмотрен во второй главе дипломной работы, а именно коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов, который рассчитывается по формуле:
Для ООО «Виктория» U6 = (13 547-2 154) / 1 026 = 11,1
Таблица 12
Классификация финансовой устойчивости по сумме баллов19
1 класс |
100 - 94 балла |
3 класс |
64 - 52 балла |
2 класс |
93 - 65 балла |
4 класс |
51 - 21 балла |
5 класс |
20 - 0 балла |
Таблица 13
Критерии оценки показателей финансовой устойчивости ООО «Виктория» на 2010 год
№ п.п. |
Показатели |
Рейтинги показателей |
К Р И Т Е Р И И |
Показатели ООО «Виктория» на конец года |
Рейтинг показателей ООО «Виктория» | ||
Высший |
Низший |
Условия снижения | |||||
1 |
Коэффициент абсолютной ликвидности (L2) |
20 |
0,5 и выше - |
менее 0,1 - 0 |
За каждый 0,1 пункта |
1 |
20 |
2 |
Коэффициент критической |
18 |
1,5 и выше - |
менее 1,0 - 0 |
За каждый 0,1 пункта |
1,7 |
18 |
3 |
Коэффициент текущей |
16,5 |
2,0 и выше - |
менее 1,0 - 0 |
За каждый 0,1 пункта |
2,3 |
16,5 |
4 |
Коэффициент финансовой |
17 |
0,6 и выше - |
менее 0,4 - 0 |
За каждый 0,01 пункта |
0,6 |
17 |
5 |
Коэффициент обеспеченности |
15 |
0,5 и выше - |
менее 0,1 - 0 |
За каждый 0,1 пункта |
0,57 |
15 |
6 |
Коэффициент финансовой |
13,5 |
1,0 и выше - |
менее 0,5 - 0 |
За каждый 0,1 пункта |
11,1 |
13,5 |
Итого: |
100,0 |
100,0 |
0 |
100,0 |
Вывод: ООО «Виктория» относится к первому классу финансовой устойчивости по сумме баллов. Это предприятие можно отнести к абсолютно финансово устойчивому и абсолютно платежеспособному.
3.3 Использование информационных технологий в управлении
финансовой деятельностью ООО «Виктория»
В настоящее время в условиях массовой компьютеризации, автоматизированные информационные системы становится неотъемлемой частью рабочего места бухгалтера, экономиста, финансиста и их труд приобретает характер автоматизированного труда. Однако при проведении анализа финансового состояния ООО «Виктория» в компьютеризации ведения бизнеса как средства повышения эффективности деятельности исследуемого предприятия были выявлены следующие факты:
Как было видно из второй главы, проведение кем бы то ни было (бухгалтером, финансовым менеджером и т.д.) анализа финансового состояния предприятия сопровождается выполнением большого объема разнообразных вычислений: абсолютных и относительных отклонений, средних и процентных величин и т.д. Кроме того, в ходе анализа выполняются различные виды оценок, группировок, сравнений и сортировок исходных данных; нахождение минимального или максимального значения и ряд других операций. Результаты анализа требуют графического или табличного представления. Все это многообразие видов аналитической обработки экономической информации является объектом автоматизации и требует своевременной компьютеризации, т.к. применение информационных технологий повышает эффективность управления финансовой деятельностью.
Однако методика финансового анализа, ориентированная на использование информационных технологий, должна удовлетворять требованиям системности, комплексности, оперативности, точности, прогрессивности, динамичности. Только на основе выполнения этих требований обеспечивается эффективное исследование состояний управляемого объекта и тенденций его развития, систематическое и целенаправленное повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности по результатам анализа, проведенным финансовым менеджером. Можно сказать, что применение информационных технологий поднимает проведение экономического анализа на качественно новую ступень, т.к. новые возможности, открывшиеся для анализа, обусловлены исключительными особенностями компьютера (низкая стоимость, высокая производительность, надежность, простота обслуживания и эксплуатации, гибкость и автономность использования, наличие развитого программного обеспечения, диалоговый режим работы и т.д.) Применение информационных технологий позволяет реально повысить производительность труда экономиста, бухгалтера, финансового менеджера и других специалистов за счет децентрализации процесса автоматизированной обработки экономической информации, совмещения непосредственно на рабочем месте их профессиональных знаний с преимуществами электронной обработки информации.
Именно поэтому важнейшей
задачей и объективной
При проведении анализа
финансового состояния
Отдельные рабочие места, соединенные в единую вычислительную сеть, позволят перейти к комплексной компьютеризации финансового анализа ООО «Виктория», а комплексная компьютеризация анализа обеспечит:
1) сохранение целостности
(системности) анализа при
2) информационные технологии
обеспечивают соединение
3) информационные
технологии обеспечивают
Надо заметить, что существенное значение для автоматизации на базе современных информационных технологий имеет формализованное описание задач анализа исходя из единых принципов построения условных обозначений показателей. Необходимость формализации задач анализа финансово-хозяйственной деятельности состоит в следующем:
1) формализация задач облегчает их последующую алгоритмизацию и программирование для электронно-вычислительной техники;
2) формализация задач четко высвечивает действительную потребность в исходных данных для анализа;
3) формализация
устраняет дублирование
4) формализованная
задача анализа становится
Наиболее эффективной организационной формой использования информационных технологий является создание на их базе автоматизированных рабочих мест бухгалтеров, экономистов, плановиков и т.д. В России имеется также некоторый опыт создания автоматизированных рабочих мест аналитика. Под автоматизированным рабочим местом аналитика понимают профессионально ориентированную малую вычислительную систему, предназначенную для автоматизации работ по анализу деятельности предприятия. Существующий опыт проектирования автоматизированного рабочего места позволяет обобщить требования к функционированию места финансового менеджера в ООО «Виктория»:
Информация о работе Анализ финансового состояния ООО "Виктория"