Работа информационно – аналитического управления Администрации города Сургута
Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 22:35, курсовая работа
Краткое описание
Цель - выявление особенностей работы информационно - аналитического управления.
Задачи:
- изучить организацию работы пресс - служб Администраций малых городов;
- описать работу информационно - аналитического управления Администрации города Сургута.
Оглавление
Введение………………………………………………………………………стр.3
Глава I. Пресс – службы Администраций малых городов………………стр.5
Глава II. Работа информационно – аналитического управления Администрации города Сургута……………………………………………стр.12
Заключение…………………………………………………………………..стр.24
Список использованных источников…………………………………….стр.25
Файлы: 1 файл
Курсовая.docx
— 45.50 Кб (Скачать)
Отдел печати
Отдел создан для обеспечения выпуска официальной городской газеты «Сургутские ведомости» с целью осуществления полномочий органов местного самоуправления по оперативному распространению городской социальной информации, опубликованию муниципальных правовых актов, разъяснению принимаемых решений и практических действий органов местного самоуправления.
Структура отдела: начальник отдела, заместитель начальника отдела; главный специалист, ведущий специалист; инженер – программист 1 категории, ведущий специалист; корректор.
Цели отдела:
- Обеспечение выполнения полномочий и функций органов местного самоуправления, связанных с опубликованием в средствах массовой информации муниципальных правовых актов, официальных сообщений и другой информации о деятельности органов местного самоуправления.
- Публикация статей, комментариев, информации, объявлений других материалов по социально значимым вопросам жизни города.
Функции отдела:
- Осуществляет редакционную подготовку материалов для опубликования в газете.
- Осуществляет анкетирование и верстку газеты.
- Организует печать и распространение газеты.
- Осуществляет публикацию решений Думы города, постановлений и распоряжений Главы города и Администрации города.
- Осуществляет публикацию официальных документов по размещению муниципального заказа, проведение аукционов в соответствии с полномочиями местного самоуправления.
- Обеспечивает совместно с отделом оперативной информации и МУ «ИЦ АСУ – город» размещение на сайте Администрации города электронной версии газеты.
- Работает с письмами и обращениями граждан, связанными с деятельностью органов местного самоуправления.
- Участвует в разработке концепций социальной рекламы и ее реализации через опубликование в газете.
- Готовит предложения в проект бюджета города в части расходов, связанных с материально – техническим обеспечением работы отдела, изданием и распространением газеты.
- Взаимодействует со структурными подразделениями Администрации города, а также организациями и предприятиями независимо от форм собственности в части подготовки материалов для газеты.
- Осуществляет рассылку обязательных экземпляров газеты.
- Обеспечивает создание и поддержание в актуальном состоянии электронного архива газеты и годовой подшивки газеты.
- Выполняет иные функции, исходя из поставленных перед отделом целей.
Структура отдела: начальник отдела, главный специалист, ведущий инженер программист, корректор.
Права отдела:
- Запрашивать в установленном порядке у структурных подразделений Администрации города, органов государственной власти Ханты – Мансийского автономного округа – Югры, у предприятий, учреждений, организаций, материалы, необходимые для исполнения целей отдела.
- Пользоваться в установленном порядке информационными базами и банками данных Администрации города, Интернет – ресурсами.
- Направлять сотрудников отдела к должностным лицам, вносить предложения начальнику управления по вопросам деятельности отдела, а также выполнения настоящего положения и должностных обязанностей специалистов отдела.
- Оказывать консультативную, методическую помощь по вопросам публикации в газете специалистам структурных подразделений. Администрации города, общественным организациям.[1].
Заключение
Мы рассмотрели работу информационно – аналитического управления. Планирование со СМИ является важнейшей частью деятельности городских и государственных служб. Организация, которая не считает нужным координировать свою деятельность со средствами массовой информации, зачастую сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. А такая важнейшая городская структура как Администрация не может себе позволить быть «планируемой, ведомой».
Таким образом, можно сделать вывод о том, что информационно – аналитическое управление (пресс – служба) является важным связующим звеном между Главой города и СМИ, которые являются каналами коммуникации подачи нужной информации аудитории.
Пресс-служба – главный источник информации для средств массовой информации.
Выполняя положенные функции, информационно – аналитическое управление помогает Главе города в полной мере реализовывать свои конституционные полномочия, быть в курсе сложившейся информационной обстановки, пресс-служба организует и обеспечивает взаимодействие Главы со средствами массовой информации, что, в свою очередь, обеспечивает благоприятное существование и функционирование в своей среде.
Список использованных источников
1. Положение об информационно – аналитическом управлении.
2. Андреев С.А., Мельниченко Л.Н. Основы некоммерческого маркетинга для политических партий, властных структур, некоммерческих организаций, физических лиц. М.: Прогресс – Традиция, 2000.
3. Азарова Л.В., Гусева Н.В., Иванова К.А. Связи с общественностью в некоммерческих организациях: учеб. пособие. СПб.: Изд. – во СПб ГЭТУ «ЛЭТИ», 2003.
4. Беленков С.Д. Кадры пресс – службы: парадигмы междисциплинарного подхода// Связи с общественностью: образование и карьера. М.,1998.
5. Варакута С.А., Егоров Ю. Н.; Связи с общественностью; М.; 2003.
6. Векслер А. Связи с общественностью для некоммерческих организаций.
7. Векслер А. PR на службе у государственного менеджера// Связи с общественностью: образование и карьера. М.,1998.
8. Ворошилов В.В. Современная пресс – служба: учебник/ В.В.Ворошилов. – М.: КНОРУС, 2009.
9. Горохов В.М., Комаровский В.С. Связи с общественностью в органах государственной службы. М.,1996.
10. Гнетнев А.И., Современная пресс – служба: учебник/ А.И. Гнетнев, М.С.Филь. – Ростов н/Д,: Феникс,2010.
11. Григорьева Н. Работа учреждения с общественностью. Спб.,1999.
12. Данилина В.К., Лукашина М.В., Минаев Л.В. и др. Связи с общественностью. Составление документов: учеб. пособие. М.: Аспект Пресс, 2008.
13. Комаровский В.С. Связи с общественностью в политике и государстве.
14. Коваль О.Г. Стратегии и технологии работы муниципальных служб по связям с общественностью. Сыктывкар, 2000.
15. Кочеткова А.С. Тарасов., А.С .Современная пресс – служба. – М.: Эксмо, 2009.
16. Кочеткова А.В., Скворцов Я.Л., Тарасов А.С., Филиппов В.Н. Теория и практика связей с общественностью. М.,2007.
- Кочеткова А. PR- планирование в государственной сфере// Пресс-служба, №8, 2007.
18. Мирошниченко А.А. Public relations в общественно-политической сфере. - М., 1998.
19.Никитов В.А. Информационное обеспечение государственного управления. М.: Славянский диалог, 2000.
20. Чумиков А.Н. Связи с общественностью. М., 2001.
21. Штофф В.А. Моделирование и философия. – М.: 1966.
22. Яковлев И.П., Глухих В.А., Шишкин Д.А. Организация в социальной среде// Организация. Среда. Коммуникация.
23. Режим доступа www.admsurut.ru