Политика и цели в области качества

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 11:48, курсовая работа

Краткое описание

Один из крупнейших в России производителей нефтепогружного оборудования - компания «Новомет» - уверенно идет по пути инноваций. Начиная с разработки новых видов установок для добычи нефти и заканчивая супервайзингом и подбором установки к скважине – весь жизненный цикл оборудования находится под тщательным контролем специалистов компании.
Самая широкая линейка типоразмеров ступеней, нацеленность на инновации, на производство оборудования именно для осложненных условий эксплуатации – характерные черты сегодняшнего производственного процесса в «Новомете».

Оглавление

Вводная часть……………………………………………………………………….3
Политика и цели в области качества…………………………………………..10
Описание организации, ответственности и полномочий…………………….12
Элементы системы качества……………………………………………………17
Определения…………………………………………………………………….20
Список литературы…………………………………………………………………23
Приложения…………………………………………………………………………24
Приложение 1………………………………………………………………………24
Приложения 2……………………………………………………………………….25
Приложение 3……………………………………………………………………….26
Приложение 4……………………………………………………………………….27
Приложение 5……………………………………………………………………….28

Файлы: 1 файл

Название.docx

— 376.17 Кб (Скачать)

Название, назначение и область применения

В рамках системы менеджмента  качества компании осуществляется менеджмент качества производства продукции и  оказания услуги в соответствии с требованиями ISO 9001:2000, ISO 14001:2000 и OHSAS 18001:1999.

Настоящее Руководство предназначено  для координации деятельности подразделений  компании в области качества.

Настоящее Руководство устанавливает  требования к организации в управляющей  компании и в структурных подразделениях процессов менеджмента качества производства продукции и оказания услуги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оглавление

Вводная часть……………………………………………………………………….3

  1. Политика и цели в области качества…………………………………………..10
  2. Описание организации, ответственности и полномочий…………………….12
  3. Элементы системы качества……………………………………………………17
  4. Определения…………………………………………………………………….20

Список литературы…………………………………………………………………23

Приложения…………………………………………………………………………24

Приложение 1………………………………………………………………………24

Приложения 2……………………………………………………………………….25

Приложение 3……………………………………………………………………….26

Приложение 4……………………………………………………………………….27

Приложение 5……………………………………………………………………….28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вводная часть

Один из крупнейших в России производителей нефтепогружного оборудования - компания «Новомет» - уверенно идет по пути инноваций. Начиная с разработки новых видов установок для  добычи нефти и заканчивая супервайзингом и подбором установки к скважине – весь жизненный цикл оборудования находится под тщательным контролем специалистов компании.

Самая широкая линейка  типоразмеров ступеней,  нацеленность на инновации, на производство оборудования именно для осложненных условий  эксплуатации – характерные черты  сегодняшнего производственного процесса в «Новомете».

Проблемы нефтяников –  это и наши проблемы. Компания всегда откликается на просьбы заказчика  помочь решить ту или иную неотложную задачу, связанную с добычей нефти. Мы открыты для конструктивного  сотрудничества.

Первой продукцией компании «Новомет», созданной в 1991 году, были ступени погружных центробежных насосов для добычи нефти. Изготавливались  они по новой для отрасли –  порошковой технологии, обеспечивающей ряд преимуществ по сравнению  с традиционными методами.

Насосы нового типа —  центробежно-вихревые - были выпущены в 1998 году. Промысловые испытания  на нефтяных месторождениях подтвердили  их высокую работоспособность в  осложнённых условиях. Данная разработка удостоена премии Правительства  РФ в области науки и техники, а так же защищена международными и российскими патентами.

2001 г. - компания переезжает  на новые производственные площади  по ул. Шоссе Космонавтов 395.

Производство насосов  по поддержанию пластового давления, погружных электродвигателей и  гидрозащит к ним, газосепараторов  и обратных прессовочных клапанов оригинальной конструкции началось в 2002 году. В этот же период были разработаны новые модели насосов (в частности, абразивостойкий). Данные конструкции защищены российскими и международными патентами. Это позволило «Новомету» перейти на серийное производство полнокомплектных погружных установок.

В этом же году создано сервисное  подразделение для обслуживания и ремонта выпускаемого оборудования. Сегодня «Новомет-Сервис» активно  работает в Западной Сибири, в Оренбургской и Саратовской областях, а так  же в Казахстане.

 Программные продукты, позволяющие оценить условия  эксплуатации и ресурс погружного  оборудования, разработаны в 2002 –  2004 годах. Тогда же была существенно  расширена номенклатура выпускаемых  установок - от 4-го до 8-го габарита, с диапазоном номинальных подач  от 15 до 4 000 м3 в сутки. 

Выпуск фильтров на основе щелевых решеток и сетчатых ячеистых структур начат в 2004 году. Фильтры  предназначены для защиты рабочих  органов насосов от попадания  механических примесей.

В том же году высокий  уровень развития предприятия подтвержден  сертификацией системы управления качеством по международному стандарту ISO 9001:2000.

Серийное производство высокопроизводительного  оборудования организовано в 2005  году. Тогда же начато внедрение системы  управления предприятием  SyteLine.

В 2005-2006 годах была проведена  модернизация производства, приобретены  лучшие автоматические линии, обрабатывающие центры, позволившие улучшить качество выпускаемой продукции и увеличить  ее объемы.

Совместное предприятие Novomet International FZC зарегистрировано в ОАЭ  в 2007 г. Получен Государственный  сертификат соответствия работ по охране труда.

26 февраля 2009 года было  создано совместное российско-нигерийское  предприятие Novomet Nigeria Limited с участием  ЗАО «Новомет-Пермь» и International Business Consortium.

В условиях жесткой конкуренции  в мае 2009 года компания выиграла тендер по обслуживанию фонда скважин УЭЦН с предоставлением в аренду двух баз в городе Стрежевой Томской  области. Так образовалось ОП «Новомет – Стрежевой».

В октябре «ОКБ БН КОННАС»  становится подразделением группы компаний.

В июне 2010 года ООО «Новомет-Сервис»  выигран тендер компании «Газпром добыча Уренгой» на прокат УЭЦН. Запущена принципиально  новая установка прямого лазерного  спекания металла EOS М270. Разработаны  «дуальные» системы для ОРЭ двумя  установками ЭЦН.

В рамках Пермского экономического форума в сентябре 2010 г. руководством компании и госкорпорации «РОСНАНО»  объявлено о реализации совместного  проекта. На московской выставке «Нефтегаз 2010» впервые были предложены заказчикам Энергоэффективные установки. Впервые  в практике внедрена в эксплуатацию установка сверхмалого 3-го габарита в боковом стволе. Численность  персонала превысила 3 тыс. рубеж (и  составила 3843 чел.)

2011 год – юбилейный  для компании, «Новомету» исполнилось  20 лет. В ноябре подписано инвестсоглашение, в соответствии с которым в  капитал компании ЗАО «Новомет-Пермь»  входят ОАО «РОСНАНО», а также  фонды прямых инвестиций - Бэринг Восток и Russia Partners. Началось масштабное расширение производства, внедрены байпасные системы и установки для ОРЭ. Произведен запуск установки 2А габарита. Началась широкая реализация энергоэффективных УЭЦН. 

Сегодня компания уверенно занимает свою нишу, являясь признанным лидером в области производства нефтепромыслового оборудования.

ГК «Новомет» считает своими основными ценностями:

  • Безопасность
  • Персонал
  • Инновации

1. Безопасность

Безопасность условий  труда, сохранение окружающей среды  – объекты самого пристального внимания Компании. Мы добиваемся от наших сотрудников  безоговорочного исполнения требований и норм охраны труда, ведём постоянный контроль над воздействием нашего производства на экологию.

Мы стремимся разрабатывать  и производить оборудование, максимально  эффективное для решения проблем  наших Заказчиков  и безопасное для окружающей среды.

2. Персонал

 Ключом к успеху  в любом деле являются люди. Успех ГК Новомет базируется  на вкладе каждого из нас.  Мы ставим своим приоритетом  обучение и профессиональное  развитие наших сотрудников, активно  занимаемся аудитом условий труда  и постоянно работаем над улучшением  оборудования, технологий, устранением  факторов, негативно влияющих на  здоровье сотрудников компании.

Взаимоотношение персонала  в компании. Между всеми сотрудниками компании вне зависимости от их статуса  должно быть конструктивное взаимодействие. Основными принципами взаимодействия являются:

Взаимоотношения строятся на принципах конструктивности, доброжелательности, искренности.

Компания признает важность работы всех подразделений и каждого  специалиста, конкуренция отделов  и сотрудников мешает достижению общих целей, а кооперация помогает их достичь.

3. Инновации 

В современном нефтяном машиностроении уже недостаточно производить надежное оборудование для различных, все  усложняющихся условий эксплуатации. Сегодня выигрывает тот, кто уделяет  должное внимание инновациям, чье  погружное оборудование оказывается, в конечном счете, более энергоэффективным и позволяет добывать больше нефти, а сервисные центры на местах обеспечивают оптимальные условия для работы установки.

С момента возникновения  компании «Новомет» акционеры ставили  перед собой 2 основных задачи:

  • разработка передового в отрасли оборудования для нефтедобычи;
  • оперативное и качественное решение проблем наших Заказчиков, связанных с добычей нефти в осложнённых условиях.

Путь инноваций отнюдь не «усыпан розами». Многие нефтяники  скептически относятся к подобным попыткам что-то изменить. Переубедить  скептиков всегда непросто. Показательные  испытания на стенд-скважинах ОКБ  БН, выездные презентации, программа  расчета энергоэффективности, личные контакты и связи - вот далеко не полный перечень того, что предпринимается  «Новометом».

 

Контакты:

Шоссе Космонавтов, 395, г. Пермь, 614065

Генеральный директор - Перельман Олег Михайлович

Телефон (342) 294 60 83

Факс (342) 296 23 02

e-mail: service@novomet.ru

Система менеджмента качества (СМК) является частью общей системы  управления предприятием. Ее сертификация является гарантией того, что предприятие  соблюдает и выполняет требования, закреплённые в международных стандартах.

Решение о начале разработки и внедрения системы менеджмента  качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2000 на предприятии было принято в 2003 году.

 В 2004-м предприятие  подтвердило высокий уровень  развития СМК, пройдя сертификационный  аудит аккредитованным органом  по сертификации «Бюро Веритас  Сертификейшн», и получило сертификат  соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Срок действия сертификата качества в данном случае составляет 3 года.

Для повышения конкурентоспособности  выпускаемой продукции, совершенствования  всех производственных процессов руководство  предприятия принимает решение  о разработке интегрированной системы  менеджмента (ИСМ).

 Это часть общей  системы менеджмента предприятия,  объединяющая требования к качеству, промышленной безопасности, охране  труда, охране здоровья и окружающей  среды. При этом ИСМ функционирует  как единое целое. 

В 2007 году предприятие успешно  прошло процедуру сертификации на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2000 (приложение 1), ISO 14001:2004 (приложение 2) (система экологического менеджмента) и OHSAS 18001:1999 (приложение 3) (система менеджмента в области охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний). Наличие данных сертификатов позволяет выходить на международные рынки поставки оборудования. А в 2010 году – процедуру ресертификации.

Основополагающими документами  по ИСМ на предприятии является «Политика  в области развития качества, промышленной безопасности, охраны труда, здоровья и окружающей среды», «Миссия компании»  и «Видение до 2016 года».

 Миссия – это документ, который отображает, как компания  себя позиционирует на рынке  продукции и услуг, Видение  – как ГК «Новомет» видит  себя через 5 – 6 лет. 

На основе принятой Политики высшее руководство ставит перед  коллективом предприятия Цели в  области развития качества, промышленной безопасности, охраны труда, здоровья и окружающей среды, включая те цели, которые необходимы для выполнения требований к продукции и процессам.

Способом достижения поставленных целей для всех работников служат принципы корпоративной культуры, сложившиеся  на предприятии.

Вся продукция, выпускаемая  предприятием, имеет все необходимые  сертификаты и разрешительные документы.

  1. Политика и цели организации в области качества

Видение до 2016 года

Мы войдем в десятку  крупнейших нефтесервисных компаний мирового класса за счет наших инновационных  продуктов, развития сервисных проектов, выхода на международные рынки и внедрения ЛИН-практики во все сферы нашей деятельности.

Миссия

Мы создаем оборудование, открывающее новые возможности  нашим клиентам для эффективной  добычи нефти, помогая удовлетворять  основополагающие потребности общества в энергоресурсах.

Мы на шаг впереди в  разработке инновационных продуктов, технологий и сервиса. Благодаря ЛИН-практике, мы делаем совершенными наши бизнес-процессы.

Мы делаем это через  профессиональное и личностное развитие наших сотрудников.

Приоритетом нашей деятельности являются безопасность людей и окружающей среды.

Информация о работе Политика и цели в области качества