Эффективность управленческой деятельности

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 12:45, реферат

Краткое описание

На сегодняшний день менеджмент играет значительную роль в обществе. Ведь на протяжении нескольких десятилетий человеческая деятельность сопровождается рядом постоянных изменений в социально-политической, экономической и других сферах общественной жизни, которые, в свою очередь, требуют изменений от нас самих. Важной их частью, как показывает мировой опыт, является постижение науки и искусства менеджмента. Понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Эти понятия тесно связаны между собой.

Оглавление

1. Основные составляющие управленческой деятельности как факторы обеспечения ее эффективности:
1.1. Анализ и прогнозирование в менеджменте
1.2. Планирование и управленческая деятельность
1.3. Принятие управленческого решения
1.4. Организация и контроль как функции управления
1.5. Управленческая мотивация как фактор обеспечения эффективной деятельности менеджера. Координация в управлении.
2. Использование информационных систем в управлении
2.1. Информационные коммуникации на предприятии
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

упр пер3готов.docx

— 53.07 Кб (Скачать)

Заключение

Понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших  категорий рыночной экономики. Эти  понятия тесно связаны между  собой.

Обычно анализируются  оба показателя, характеризующие  успешность экономической деятельности предприятия, так как по отдельности  показатели эффекта и эффективности  не могут дать полной и всеобъемлющей  оценке деятельности предприятия. Например, на предприятии может быть такая  ситуация, когда достигнут значительный экономический эффект, выраженный в  полученной прибыли при относительно низкой экономической эффективности. И наоборот, производство может характеризоваться  высоким уровнем эффективности  при небольшой величине экономического эффекта.

Систематический и всесторонний анализ эффективности  деятельности предприятия позволит:

быстро, качественно  и профессионально оценивать  результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так  и его структурных подразделений;

точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам производимых товаров и  предоставляемых услуг;

определять затраты  на производство (издержки производства) и тенденции их изменения, что  необходимо для разработки ценовой  политики предприятия;

находить оптимальные  пути решения проблем предприятия  и получения прибыли в ближайшей  и отдаленной перспективах.

При рассмотрении показателей важно отметить, что  рыночные отношения предполагают, что  в каждой сфере бизнеса должны быть свои показатели (часто нигде  более не применяемые).

Важно понять, что  нет и не может быть такого показателя хозяйственной деятельности, который годился бы на все случаи жизни. Для того чтобы развиваться в условиях острой конкуренции, руководитель (предприниматель) должен видеть, чувствовать результаты всех видов деятельности, а это означает, что необходимо формирование системы взаимосвязанных показателей, отражающих степень достижения целей, период и тип организации. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

Кнышова Е.Н., Панфилова  Е.Е. Экономика организации: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФА-М, 2005.

Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. М.: Экономика, 1984.

Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное  пособие – 3-е издание, перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003.

Н.Ф. Мормуль Экономика предприятия: Под редакцией профессора Ю.П. Анискина. МИЭТ, 2006

Информация о работе Эффективность управленческой деятельности