Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 09:16, контрольная работа
Система вознаграждений результатов труда работника может быть внешним и внутренним. Внешние вознаграждения контролируются и распределяются самим предприятием, используются с целью стимулирования эффективного труда работников и выражается в денежной форме (выплаты, премии, социальные льготы). Внешние вознаграждения характеризуют социально-психологическую атмосферу и стиль управления, которые присутствуют в организационной культуре предприятия. Внешними вознаграждениями можно и нужно управлять, их можно менять, конструировать и моделировать.
Введение………………………………………………………………….. 3
1. Компенсации. Классификация компенсаций.............................…..5
2. Структура современного компенсационного пакета …………….9
Заключение……………………………….……………………………….19
Список литературы………………………………………
Исходя из сказанного, наиболее эффективным будет тот компенсационный пакет, который наиболее полно отражает потребности работника, составлен на основе актуальных данных опросов и прогнозов, а также на имеющемся опыте российских и иностранных государств, обмен которыми может восполнить имеющуюся нехватку теоретического материала по данной теме.
Список использованных источников:
Информация о работе Структура современного компенсационного пакета