Структура современного компенсационного пакета
Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 09:16, контрольная работа
Краткое описание
Система вознаграждений результатов труда работника может быть внешним и внутренним. Внешние вознаграждения контролируются и распределяются самим предприятием, используются с целью стимулирования эффективного труда работников и выражается в денежной форме (выплаты, премии, социальные льготы). Внешние вознаграждения характеризуют социально-психологическую атмосферу и стиль управления, которые присутствуют в организационной культуре предприятия. Внешними вознаграждениями можно и нужно управлять, их можно менять, конструировать и моделировать.
Оглавление
Введение………………………………………………………………….. 3
1. Компенсации. Классификация компенсаций.............................…..5
2. Структура современного компенсационного пакета …………….9
Заключение……………………………….……………………………….19
Список литературы………………………………………
Файлы: 1 файл
Политика дходов и заработной платы03.doc
— 143.50 Кб (Скачать)Исходя из сказанного, наиболее эффективным будет тот компенсационный пакет, который наиболее полно отражает потребности работника, составлен на основе актуальных данных опросов и прогнозов, а также на имеющемся опыте российских и иностранных государств, обмен которыми может восполнить имеющуюся нехватку теоретического материала по данной теме.
Список использованных источников:
- Бабынина, Л. С. Вопросы проектирования компенсационного пакета [Текст] / Л. С. Бабынина // Кадровое дело.- 2004. - № 7.
- Жучков Ю.Г. Компенсационный пакет как модель инвестирования в персонал организации. // материалы практического семинара "Конкурентноспособные компенсационные пакеты", 1997.
- Лановенко Е. Компенсационный пакет [Текст] / Е. Лановенко // Справочник кадровика. - 2004. - №1.
- Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ
- Федченко, А.А. Компенсационный пакет организации: подходы к формированию [Текст] / А.А. Федченко // Вестник Воронежского государственного университета, серия: Экономика и управление. - 2008. - № 1.