Работоспособность человека и пути её повышения на предприятии СПК "Родина"

 

В нашем случае величину шума в коровнике можно оценить в 2 балла, т.к. работают доильные установки, звук издают сами животные, поэтому при разговоре приходится напрягать голос.

Проанализировав санитарно-гигиенические  условия труда, можно сказать, что  на предприятии ситуация сложилась неблагоприятная. Санитарно-гигиеническим условиям присваивается в среднем 2,3 балла по 4 – бальной системе. Температура воздуха в коровнике в холодный период составляет 12-14°С, что говорит о том, что в помещении достаточно холодно, хотя всю зиму там находятся животные. Для устранения источников тепловых потерь нужно провести такие мероприятия как отремонтировать двери, застеклить окна, утеплить проёмы для удаления навоза. В условиях повышенной влажности воздуха в коровнике в сочетании с высокой температурой воздуха в летний период, а также резким сильным запахом аммиака, который ощущается при входе в помещение со свежего воздуха, можно сказать, что работники испытывают неудобства, которые естественно сказываются на работоспособности. Для улучшения условий организации следует установить приточно-вытяжную вентиляцию, но предприятие, как известно, убыточно, а на такое оборудование нужны большие финансовые средства, которыми организация, к сожалению, не располагает. Операторы машинного доения испытывают неудобства также и в связи с плохим освещением, шумом от доильных установок. Как установили физиологи, наилучшим является естественное освещение. Производительность труда рабочих в этом случае на 10% выше, чем при искусственном. Поэтому нужно стремиться к более полному использованию рабочего времени при  дневном свете, т.к. особенно большого напряжения зрения требует доение коров, чистка животных. Наиболее совершенным видом искусственного освещения являются люминесцентные лампы. Необходимо регулярно заменять перегоревшие лампы, периодически арматуру. Загрязнённые стёкла задерживают до 50% света, промёрзшие – до 80%. Поэтому нужно своевременно проводить мероприятия по промывке окон, утеплению их на период холодов.

По группе психофизиологических и эстетических условий труда организация в силах осуществить такие мероприятия как:

1) приобрести для удобства  работы оператора машинного доения  специальные скамейки;

            2) закупить специальный инвентарь  для чистки скота и облегчённые  транспортные тележки для перевозки кормов. К тому же неизбежен процесс износа оборудования. Организация должна выделить на покупку доильных аппаратов, что затруднено нехваткой финансовых средств;

            3) благоустроить территорию (огородить,  удалить мусор);

            4) для сохранения здоровья людей, повышения работоспособности необходимо наличие комнаты отдыха, а также главному ветврачу следует проводить хотя бы раз в неделю санитарный день для поддержания чистоты и порядка в помещении.

            Внедрение организацией мероприятий по совершенствованию условий труда будет способствовать повышению работоспособности, сохранению здоровья работников, приведёт к росту производительности труда на предприятии.

3.2.Эффективность  мероприятий повышения работоспособности человека

             Как уже говорилось, работоспособность  определяется состоянием здоровья, половой принадлежностью, характером  питания, режимом труда и отдыха, условиями работы, настроением и  многими другими факторами.

              Эффективность внедряемых режимов труда и отдыха оценивается по росту производительности труда в результате повышения уровня работоспособности, увеличения доли её устойчивой фазы в сменном времени. Эти показатели зависят от категории работ по тяжести труда, к которой может быть отнесена та или иная работа [5, с.54].

              В соответствии с медико-физиологической  квалификацией, разрабо-танной НИИ труда на основе указанных критериев все работы могут мыть разделены на шесть категорий тяжести.

              Первая категория тяжести (легкая) – это работа, выполняемая в оптимальных условиях внешней среды и при оптимальной величине физической и умственной нагрузок. Реакция организма свидетельствует об оптимальном варианте нормального функционирования, т.е. трудовая нагрузка соответствует физиологическим возможностям организма. Такие условия у здоровых людей способствуют улучшению самочувствия, достижению высокой работоспособности и производительности труда.

              Ко второй группе тяжести относится работа, при которой нормаль-ное функциональное состояние не уменьшается на протяжении рабочей смены. Предельно допустимые концентрации и дополнительный уровень вредных и опасных производственных факторов не превышает требований нормативно-технических документов. Работоспособность не нарушается, профзаболеваний нет.

               Третья категория тяжести предусматривает работу, при которой в результате повышенной нагрузки или неблагоприятных условий труда формируется  реакция организма на грани патологической, т.е. реакция, свойственная предболезненному состоянию организма. Отдых или улучшение условий труда позволяют быстро устранить негативные последствия.

                При четвертой категории тяжести работы у практически здоровых людей формируются более глубокие пограничные состояния, физические показатели ухудшаются, возникают производственно обусловленные состояния предзаболевания.

                 К пятой категории отнесена работа, при которой в связи с неблагоприятными условиями труда у практически здоровых людей в конце рабочего периода формируется реакция, характерная для патологического функционального состояния организма. После полноценного отдыха эти состояния могут исчезнуть. Однако у некоторых лиц они могут перейти в производственно обусловленные профзаболевания.

                 Шестая категория тяжести характеризуется особо неблагоприят-ными условиями труда. Патологические реакции развиваются быстро и имеют необратимый характер, сопровождаясь тяжелыми нарушениями функций жизненно важных органов.

Таким образом, работу операторов машинного доения можно отнести к третьей категории тяжести труда.

                 Проведенные НИИ труда исследования  показали, что при любом количестве факторов первой категории тяжести соответствует число баллов не более 18, второй – 19–33 балла, третьей – 34-45, четвертой – 46-53, пятой – 54-59  и шестой – 59,1-60 баллов [12, с.154].

                Теперь рассчитаем эффективность  внедряемых режимов труда и  отдыха, влияющую на работоспособность  человека.

                Коэффициент тяжести труда (Ит) в зависимости от степени утомления работающих имеет вид:

Ит =  0,64 Y + 15,6 (1),

            где: Y – показатель утомления (отн. ед.);

                   Ит – интегральный показатель (баллы);

                   15,6 и 0,64 – коэффициенты регрессий.

                     Из формулы (1) выражаем Y:

Y= Ит – 15,6 / 0,64

                  Т.к. работа операторов машинного  доения относится к третьей  группе работ по тяжести, следовательно  Ит будет находиться в пределах 34-45 баллов.

                 Рассчитаем Y сначала по нижней, а затем по верхней границам:

Yниж = 34 – 15,6 / 0,64 = 28,8 отн.ед.

Yверх = 45 – 15,6 / 0,64 = 45,9 отн.ед.

           Таким образом, если показатель утомляемости Y снизится с 45,9 до 28,8 отн.ед., тогда работоспособность составит R = 100 – Y, иначе говоря, она возрастёт с 54,1 до 71,2 отн.ед. [5, с.55].

                     Рост производительности труда  определяется:

Ппт = (Rотч/Rбаз -1)*100*0,2  (2),

где: Ппт – прирост производительности труда в результате повышения работоспособности;

Rотч , Rбаз – работоспособность в относительных единицах соответ-ственно до и после внедрения нового режима труда и отдыха;

0,2 – коэффициент-константа,  определённый эмпирическим путём  и показывающий, как рост работоспособности  воплощается в реальном увеличении выработки (снижении трудоёмкости). По формуле (2):

Ппт = (71,2/54,1-1)*100*0,2 = 6,32

Кроме того, внедрение  рационального режима труда и  отдыха может повысить долю фазы устойчивой работоспособности в сменном времени (за счёт сокращения периодов нарастания утомления), и производительность труда в данном случае рассчитывается:

Ппт = (УРотч – УРбаз)/(1+УРбаз)*100*0,2 (3),

где: УРотч , УРбаз – доля фазы устойчивой работоспособности в сменном времени соответственно до и после внедрения режима.

Допустим, доля возросла с 0,51 до 0,78 сменного времени. Тогда прирост производительности труда по формуле (3) составит:

(0,78-0,51)/(1+0,51)*100*0,2 = 3,58%

Таким образом, в совокупности повышения уровня работоспособности  и доли её устойчивой фазы в сменном времени в результате внедрения рационального режима труда и отдыха повлекли увеличение производительности труда на [(1,0632*1,0358)*100]-100 = 10,1%.

Из расчёта наглядно видно, что при внедрении рациональных режимов труда и отдыха происходит увеличение производительности труда за счёт повышения уровня работоспособности и доли её устойчивой фазы в сменном времени.

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                                             

Выводы и  предложения

Изучив тему данного  курсового проекта «Работоспособность человека и пути её повышения», мы дали различные определения работоспособности  человека на предприятии, рассмотрели  факторы, влияющие на работоспособность и её этапы, а также ряд показателей работоспособности.

          Во втором разделе была дана организационно – экономическая характеристика в целом.

В приложении 3 представлена организационная структура предприятия  СПК «Родина».

Проанализировав таблицы, мы сделали вывод, что СПК «Родина» является убыточным предприятием, имеет молочно – мясное направление деятельности со слаборазвитым растениеводством. Условия труда, влияющие на работоспособность работников, а в частности операторов машинного доения неблагоприятны, т.к. санитарно -  гигиенические,  эстетические и психофизиологические условия труда не отвечают нужным требованиям. Предложен в работе ряд мер по повышению работоспособности человека и показано как внедрение рациональных режимов труда и отдыха влияет на увеличение производительности труда за счёт повышения уровня работоспособности и  доли её устойчивой фазы в сменном времени.

Несмотря на финансовые затруднения, руководители организации  должны уделять внимание проблеме повышения  работоспособности своих работников, должны обязательно выделяться хоть небольшие средства на совершенствование условий труда, что, несомненно, положительно повлияет на работоспособность.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. Богиня Д.П., Пивовар А.В. Активизация человеческого фактора и эффективность труда. – М., 2001.-248 с.
2. Бузенова В.Н. Рабочее время – Тверь, 2008.-32 с.
3. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда. – М.: ИНФРА-М, 2007.-400 с.
4. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М., 2006.-424 с.
5. Ефимова Л.А., Кудрявцева О.В. Методические указания к выполнению курсовых работ. – Тверь, 2004.-80 с.
6. Косилов С.А. Работоспособность человека и пути её повышения. – М., 2000.-325 с.
7. Метелёв С.Е., Муравьёв Ю.А. Рабочее время. – Омск, 2007.-217 с.
8. Новый экономический словарь / Под. ред. А.Н. Азрилияна. – 2-е изд. доп. – М.: Институт новой экономики, 2007.-1088 с.
9. Петров А.И. Экономический анализ производительности труда. – М.: Экономист, 2003.-128 с.
10. Рождественская В.И. Индивидуальные различия работоспособности. – М.: Педагогика, 2000.-79с.
11. Столяренко А.М. Общая и профессиональная психология. – М., 2003.-273 с.
12. Тощенко Ж.Т. Оценка тяжести труда. – М.: ТОНИТИ-ДАНА, 2008.-

     423 с.

13. Экономика труда. / Под ред. В.В. Адамчука. – М., 2005.-450 с.

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3