Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2013 в 18:52, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является анализ работоспособности человека и путей её повышения на предприятии СПК «Родина».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
рассмотреть теоретические и методологические основы работоспособности человека, включающие:
Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретические и методологические основы
работоспособности человека……………………………………………………5
1.1. Понятие и сущность работоспособности человека……………………….5
1.2. Факторы (этапы) работоспособности человека…………………………...8
1.3. Показатели работоспособности……………………………………………11
2. Анализ работоспособности человека………………………………………..15
2.1. Краткая организационно – экономическая характеристика
предприятия СПК «Родина»…………………………………………………….15
2.2. Использование рабочего и нерабочего времени человека……………….22
2.3. Трудоёмкость выполнения работ (производства продукции)……………25
2.4. Эффективность факторов, влияющих на работоспособность
человека..................................................................................................................29
3. Пути повышения работоспособности человека…………………………….35
3.1. Основные направления повышения работоспособности
человека…………………………………………………………………………..35
3.2. Эффективность мероприятий повышения работоспособности
человека…………………………………………………………………………..40
Выводы и предложения…………………………………………………………44
Список использованной литературы…………………………………………...45
Приложения…………………………………………
Для оценки специализации хозяйства по определению основной и дополнительной отраслей, изучения производственного направления деятельности проведём анализ таблицы 2 [5, с.16].
Таблица 2
Состав и структура товарной продукции
Отрасли и вид продукции |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. | |||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % | |
Растениеводство: |
||||||
зерновые и зернобобовые - всего |
- |
- |
5 |
0,29 |
1 |
0,04 |
в т.ч. овёс |
- |
- |
5 |
0,29 |
1 |
0,04 |
прочая продукция растениеводст-ва в переработанном виде |
6 |
0,56 |
- |
- |
- |
|
Итого по растениеводству |
6 |
0,56 |
5 |
0,29 |
1 |
0,04 |
Животноводство: |
||||||
мясо КРС |
167 |
15,51 |
189 |
11,14 |
827 |
29,02 |
овцы и козы |
8 |
0,74 |
32 |
1,89 |
23 |
0,81 |
лошади |
- |
- |
- |
- |
15 |
0,53 |
молоко цельное |
862 |
80,04 |
1431 |
84,38 |
1941 |
68,13 |
продукция животноводства в переработанном виде |
34 |
3,15 |
39 |
2,30 |
42 |
1,47 |
Итого по животноводству |
1071 |
99,44 |
1691 |
99,71 |
2848 |
99,96 |
Всего по растениеводству и |
1077 |
100 |
1696 |
100 |
2849 |
100 |
Из таблицы 2 можно отметить, что в хозяйстве слабо развито растениеводство.
СПК «Родина» на посевных площадях выращивает из зерновых культур только овёс, который идёт на корм скоту. Больше всего овса выращивается в 2006 г., удельный вес его в структуре товарной продукции составил 0,29%. Прочая продукция растениеводства в переработанном виде была реализована только в 2006 г., от неё было выручено 6 тыс. руб., удельный вес в структуре товарной продукции составил 0,56%. Глядя на следующие показатели, можно отметить, что хозяйство имеет молочно-мясное направление деятельности. В структуре товарной продукции продукция животноводства занимает наибольший удельный вес. Например, если рассматривать показатели 2007 г., то можно заметить, что удельный вес продукции животноводства составил 99,96% из 100%, таким образом, предприятие является узкоспециализирован-ным с одной главной отраслью – животноводством. Наибольшую выручку организация получает от реализации молока на молочный завод. В 2005 г. удельный вес молока составил 80,04%, а реализация 862 тыс. руб., в 2006 г. – 1431 тыс. руб., в 2007 г. – 1941 тыс. руб. Мясо реализуется в основном частным лицам. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции наблюдается в 2007 г. и составляет 29,02%, а продано мясной продукции на 827 тыс. руб.
Таким образом, хозяйство СПК «Родина» имеет молочно-мясное направление деятельности со слаборазвитым растениеводством.
Для характеристики
изменения численности
Таблица 3
Наличие, обеспеченность и использование персонала СПК «Родина»
Категории работников |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. | ||
необхо- димая факти- ческая потреб- ность |
факти-ческое нали- чие |
степень обеспе- чен- ности, % | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Среднегодовая численность работни-ков – всего по предприятию, чел. |
22 |
27 |
32 |
23 |
71,9 |
в т.ч. занято в с.-х. производстве |
22 |
27 |
30 |
23 |
76,7 |
из них работники постоянные в т.ч.: |
18 |
22 |
24 |
19 |
79,2 |
- трактористы-машинисты |
5 |
6 |
8 |
6 |
75 |
- операторы машинного доения |
4 |
6 |
9 |
6 |
66,7 |
- операторы по обслуживанию КРС |
8 |
7 |
8 |
6 |
75 |
- работники овцеводства |
- |
1 |
- |
- |
- |
служащие |
4 |
5 |
5 |
4 |
80 |
из них: руководители |
4 |
5 |
4 |
4 |
100 |
Отработано тыс. чел.-час |
47 |
55 |
х |
52 |
х |
Отработано тыс. чел.-дн. |
6 |
8 |
х |
7 |
х |
Степень использования рабочего вре- мени, % |
94,8 |
94,7 |
х |
94,8 |
х |
Из таблицы 3 делаем вывод, что ситуация в хозяйстве по обеспеченности работниками складывается не лучшим образом. По плану среднесписочная численность работников должна составлять в 2007 г. 32 человека, работало же в хозяйстве лишь 23 человека. Таким образом, обеспеченность персоналом составила в 2007 г. 71,9%. Если рассматривать изменение численности в динамике с 2005 по 2007 гг., можно заметить, что она меняется то в большую, то в меньшую сторону. В 2007 г. произошло сок-ращение работников занятых в сельском хозяйстве на 4 человека по сравнению с 2006 г., обеспеченность персоналом составила 76,7%. Количество трактористов-машинистов с 2005 г. по 2006 г. увеличилось на 1 человека, а в 2007 г. осталось неизменным. Но по плану их должно быть 8 человек, поэтому обеспеченность этой категорией работников составила 75%.
Произошло увеличение операторов машинного доения с 2005 г. по 2006 г. на 2 человека, в 2007 г. численность осталась такая же. Степень обеспеченности операторами машинного доения в 2007 г. составила 66,7%. Количество операторов по обслуживанию КРС с каждым годом сокращалось на 1 человека, обеспеченность этой категорией работников в 2007 г. составила 75%. Любое предприятие нуждается в руководителях. Количество работающих в 2007 г. приближается к запланированному, поэтому обеспеченность руководителями составляет 100%. В 2006 г. больше всего отработано человекочасов – 55 тыс., к 2007 г. этот показатель снизился на 3 тыс. чел.-час., соответственно в 2006 г. наблюдается высокий показатель отработанных человекодней – 8 тыс., к 2007 г. он уменьшился на 1 тыс. чел.-дн. Степень использования рабочего времени в 2005 г. составила 94,8%, в 2006 г. – 94,7%, в 2007 г. – 94,8%; она рассчитывается делением фактического фонда рабочего времени на нормативный и умножением полученного результата на 100%.
Для характеристики финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2005 г., 2006 г. и 2007 г. проведём анализ таблицы 4 [5, с.19].
Таблица 4
Основные экономические показатели финансово – хозяйственной деятельности предприятия
Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Выручка от реализованной продукции, тыс. руб. |
1077 |
1696 |
2849 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
1711 |
2052 |
3696 |
Прибыль ( - убыток) всего по хозяйству, тыс. руб. |
- 634 |
- 356 |
- 847 |
в т.ч. по растениеводству |
-2 |
-7 |
0 |
по животноводству |
- 632 |
-349 |
-847 |
Уровень рентабельности (- убыточности), % |
-37,05 |
-17,35 |
-22,92 |
в т.ч. по растениеводству |
25 |
58,33 |
0 |
по животноводству |
37,11 |
17,11 |
22,92 |
Приходится валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 года на среднегодового работника, тыс.руб./чел. |
5,27 |
6,68 |
8,30 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
3053 |
115 |
566 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
3019 |
3485 |
6521 |
Отношение дебиторской задолженности к кредиторской,раз |
1,011 |
0,033 |
0,087 |
Анализируя данные таблицы
4, делаем вывод, что в 2005, 2006, 2007 гг. СПК
«Родина» являлось убыточным. Убыток по
растениеводству и
Уровень убыточности в 2007 г. по животноводству составил 22,92%, по растениеводству нет ни прибыли, ни убытка. Валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 г. на одного человека приходится 8,30 тыс. руб. Из таблицы 4 видно, что кредиторская задолженность с каждым годом увеличивается. В 2005 г. хозяйство задолжало большую сумму такой организации как «Тверьэнерго», в 2006 и 2007 гг. наибольшая задолженность была перед организациями «Тверьмолоко» и СПК «Победа». В свою очередь имеется задолженность и нашему хозяйству такими предприятиями как СПК «Путь Ленина» и СПК «Моряк». Но эти организации также являются убыточными и особых средств расплачиваться по своим долгам нет, поэтому кредиторская задолженность СПК «Родина» увеличивается.
СПК «Родина», как и любая другая организация, имеет свою организационную структуру (приложение 3).
Организационная структура представляет собой совокупность вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда.
2.2. Использование рабочего и нерабочего времени человека
Трудовая деятельность каждого работника независимо от специфики его трудовой функции проистекает во времени. Поэтому время, затрачиваемое работником на труд, является основным мерилом эффективности трудового процесса. Это обстоятельство определяет значение рабочего времени как экономико-правовой категории, а также обуславливает необходимость его учёта применительно к каждому работнику [7, с.86].
Рабочим называется время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности. В соответствии со ст. 91 ТК РФ, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ также к рабочему времени относятся иные периоды времени. В частности, в рабочее время включаются периоды выполнения основных и подготовительно-заключительных мероприятий: подготовка рабочего места, получение наряда, получение и подготовка материалов, инструментов, подготовка рабочего места и его уборка по окончании работы и т.п.
В общем случае время, затраченное на дорогу до рабочего места, на переодевание, обед и др., в рабочее время не включается.
Помимо рабочего выделяют ещё и нерабочее время.
Нерабочее время – это часть календарного фонда времени (за сутки, неделю, месяц, год), которым располагает работник по своему усмотрению. Между рабочим и нерабочим временем существует тесная взаимосвязь. По мере роста рабочего времени (дня, недели, месяца и т.д.) сокращается нерабочее время и наоборот.
По своему экономическому содержанию нерабочее время – это период, в течение которого воспроизводится рабочая сила (отдых, бытовые потребности, сон и т.п.) [2, с.5].
Рассчитаем годовой
плановый баланс рабочего
Таблица 5
Годовой фактический баланс рабочего времени одного среднесписочного работника [2, с.26]
№ п/п |
Показатель |
Еди- ница изме- рения |
Количе- ство |
1 |
Календарный фонд рабочего времени (КД) |
дни |
365 |
2 |
Выходные и праздничные дни (ВД и ПД) |
- - |
64 |
3 |
Номинальный фонд рабочего времени (строка 1-2) |
- - |
301 |
4 |
Фактические невыходы на работу: |
- - |
43 |
а) отпуска |
- - |
24 | |
б) по болезни |
- - |
14 | |
в) прочие невыходы |
- - |
5 | |
5 |
Явочный фонд рабочего времени (строка 3-4) (РД) |
дни |
258 |
6 |
Номинальная продолжительность рабочего дня |
час |
7 |
7 |
Фактическая продолжительность рабочего времени за год (стр.5*стр.6) |
час |
1800 |
Информация о работе Работоспособность человека и пути её повышения на предприятии СПК "Родина"