Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2011 в 10:44, контрольная работа
На огромных складах для выполнения операций по приёму, хранению и отгрузке товаров организуются соответствующие подразделения. Работы по хранению товара на складе должны организуются так, чтобы в наивысшей степени способствовать обращению товарно-материальных ценностей. Все действия, задерживающие процесс этого обращения, необходимо устранять.
1. Задачи и коммерческие функции в процессе складирования, хранения и подготовки товаров к продаже на предприятии розничной торговли …………………………………………………………………………3
2. Рекламная политика современного торгового предприятия 7
3. Сравните конкурентные позиции магазинов за конкретный период 10
Список использованной литературы
Если
разбить концепцию от общего к частному,
то получим маленькие идеи, которые сможем
расположить по рекламным продуктам.10
Стратегия задает последовательность
этих продуктов.
Критерий | Удельный вес критерия | Оценка значения критерия по пятибалльной шкале | Произведение удельного веса критерия на оценку | ||
магазина | конкурента | магазина | конкурента | ||
Место размещения | 0,20 | 3 | 5 | 0,6 | 1 |
Ассортимент реализуемой продукции | 0,17 | 4 | 4 | 0,68 | 0,68 |
Ценовая политика | 0,14 | 4 | 5 | 0,56 | 0,7 |
Марки, бренды | 0,11 | 2 | 3 | 0,22 | 0,33 |
Фирменное наименование | 0,08 | 3 | 4 | 0,24 | 0,32 |
Экстерьер здания | 0,08 | 2 | 4 | 0,16 | 0,32 |
Интерьер торгового зала | 0,08 | 2 | 4 | 0,16 | 0,32 |
Качество товаров | 0,05 | 4 | 5 | 0,2 | 0,25 |
Качество и набор услуг | 0,05 | 4 | 3 | 0,2 | 0,1 |
Реклама | 0,04 | 2 | 4 | 0,08 | 0,16 |
Итого | 1,0 | 30 | 41 | 3,1 | 4,18 |
При сравнении конкурентных позиций выявилось, что:
- место размещения магазина, хуже на 0,4 удельного веса, чем у конкурента,
-
ассортимент реализуемой
-ценовая политика магазина ниже на 0,14 удельного веса, чем у конкурента,
- марки, бренды магазина хуже, чем у конкурента на 0, 11 удельного веса,
-
фирменное наименование
- экстерьер здания магазина и интерьер торгового зала хуже, чем у конкурента на половину,
-
качество товаров магазина
-
качество и набор услуг
- реклама магазина хуже, чем у конкурента ровно в половину.
По общему подсчету, выяснилось, что удельный вес магазина составляет 3,1 долю, а у конкурента 4,18. Именно конкурент в данной ситуации является лидером. А магазину следует улучшить ценовую политику, экстерьер магазина и интерьер торгового зала, качество товаров, рекламу. А так же переименовать магазин, и начать выпуск новых марок продукции, создать бренд.