Управление организационными изменениями

Сегодня организации для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны непрерывно изменяться и вносить изменения в свою деятельность. В наиболее общем виде организационное развитие в современной социологии организаций описывается как процесс позитивных качественных изменений в организации, затрагивающий способы, средства деятельности и взаимодействия людей и отражающийся в трансформации организационной структуры.
При осуществлении организационных изменений неизбежно возникает сопротивление изменениям. Сопротивление организационным изменениям является одной из основных проблем стоящей перед развивающейся организацией.

Введение……………………………………………………………………….4
1 Реакция персонала на сопротивление организационным изменениям….5
2 Причины сопротивления персонала изменениям………………………...8
3 Условия минимального сопротивления персонала организационным изменениям…………………………………………………………………..10
4. Методы преодоления сопротивления персонала организационным изменениям…………………………………………………………………..12
Заключение…………………………………………………………………..13
Список использованной литературы……………………………………….14