Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2010 в 18:20, контрольная работа
Усиление роли стратегического управления предприятием, постановка долгосрочных целей и задач, быстро меняющаяся рыночная среда заставляет менеджмент предприятия пересматривать подходы к управлению предприятием в целом и управлению человеческими ресурсами в частности.
Идея современного управления персоналом, реорганизация систем стимулирования на предприятиях будоражит умы специалистов длительное время.
Введение 2
1. Стимулирование труда как метод организации. 3
2. Понятия, цели, принципы стимулирования труда. 5
3. Виды стимулирования персонала. 10
Заключение. 22
Литература. 23