Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 07:49, курсовая работа
Складское хозяйство охватывает множество разнообразных компонентов логистической системы и по этой причине не попадает под строгие классификационные схемы, применяемые к таким видам деятельности, как обработка заказов, управление запасами или транспортировка. Обычно склад рассматривают как место хранения запасов. Но во многих логистических системах роль его заключается не столько в хранении, сколько в распределении продуктов, обеспечивая тем самым демпфирование (сглаживание) несоответствий на различного рода стыках между темпом и характером поступления этих продуктов, с одной стороны, и потребления — с другой
Введение 3
1. Склады, их определение и роль в логистике 7
1.1. Склады, их определение и виды 7
1.2. Функции складов 10
1.3. Формы организации складского хозяйства
15
1.4. Проектирование складского хозяйства
16
2. Управление складским хозяйством на базе
системы Solvo.WMS
23
2.1. Характеристика компании Solvo 23
2.2. Solvo.WMS на складе «Норильского никеля»
29
2.3. Solvo.WMS на складе ЗАО «Сварог»
3. Эффективность внедрения системы управления складским хозяйством Solvo.WMS
34
Заключение 39
Список литературы 42
В третьей – рекомендательной - главе мы дали оценку организации складского хозяйства и направления ее совершенствования на базе программного обеспечения санкт-петербургской компании «Солво» на различных предприятиях России.
Система класса Solvo.WMS (Warehouse Management System) призвана автоматизировать функции оперативного управления складским хозяйством. Она непосредственно формирует задания и управляет складским персоналом и техникой в автоматическом режиме, оставляя за менеджерами склада функции наблюдения за ходом технологического процесса и разрешения проблемных ситуаций. Основанная на принципах работы с грузами, данная система позволяет обеспечить полный контроль за товарными запасами на всех стадиях технологического цикла как внутри склада, так и после отгрузки грузов со склада. Система управления складом Solvo.WMS также помогает проводить хранение с учетом особенностей грузов и требований к хранению, значительное внимание уделяется входному контролю товара, его качеству, транспортной логистике.
• обеспечение ритмичности совместной работы, организованности и оперативного взаимодействия различного рода производственных и транспортных подразделений;
• демпфирование колебаний внутри производства;
• сглаживание неравномерности внешних поставок и организацию их получения и использования;
• накопление готовой продукции и организацию ее распределения в соответствии с фактическим поступлением заказов от клиентуры;
• обеспечение в течение времени хранения, поиска и выдачи сохранности качества сырья, материалов, комплектующих изделий и готовой продукции;
• рациональное использование площадей, принадлежащих предприятиям и компаниям;
• снижение простоев транспортных средств, обеспечение гибкости в выборе транспортных средств и определении объемов перевозок и, в конечном счете, уменьшение транспортных расходов;
•
снижение потребности в персонале, освобождение
его от выполнения большого объема погрузочно-разгрузочных
работ в условиях невысокого уровня организованности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ