Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 17:38, курсовая работа
При выполнении данной работы примерно в равных долях были использованы источники, включающие в себя классическую литературу по менеджменту, современные направления в практике управления и собственные измышления.
Данная тема является актуальной, как и вся теория управления. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.
Целью данной курсовой работы является исследование организационных отношений в системе управления.
ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1 ОРГАНИЗАЦИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.1 Сущность функции организации и планирование работы с кадрами. . .5
1.2 Эффективная организация распределения полномочий . . . . . . . . . . . . .7
2 ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . .9
2.1 Внутренняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
2.2 Внешняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
3 ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ . . . . . . . . . . 12
4 ЛИДЕРСТВО. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
4.1 Ситуационный подход к лидерству . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
4.2 Понятия: делегирование, ответственность, полномочия . . . . . . . . . . . .20
4.3 Формы власти и влияния . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Напоследок хотелось бы сказать, что управление организацией в наше динамическое время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости личности.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента: учебник - Москва, «Высшая школа», 2000 г.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Юристъ, 2002.
3. Иванов А.П. Менеджмент. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2000.
4. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теороия управления. – М.: ИКЦ «МарТ», 2006.
5. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: учебник – М.: ИНФРА-М, 1998.
6. Коротков Э. М. Менеджмент. Итоговая аттестация. – М.: ИНФРА-М, 2002.
7. Королева В.И. Основы менеджмента: учебное пособие – М. Магистр,2008.
8. Мескон. Основы менеджмента. – Москва, 1995.
9. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1999.
10. Поршнева А. Г. Управление организацией – М.: ИНФРА-М, 1999.
11. Ходеев Ф.П. Менеджмент: учебник – Ростов н/Д: Издательство «Феникс», 2002.
1 Ходеев Ф.П. Менеджмент: учебник – Ростов н/Д: Издательство «Феникс», 2002.
2 Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теороия управления. – М.: ИКЦ «МарТ», 2006.
3 Мескон «Основы менеджмента». Москва, 1995 г.
4 Мескон «Основы менеджмента». Москва, 1995 г.
5 Поршнева А. Г. Управление организацией – М.: ИНФРА-М, 1999.
Информация о работе Организационные отношения в системе управления