Формирование организационных культур предприятия

Актуальность данной темы заключается в том, что представление об организации как культурном феномене позволяет понять, каким образом, через какие символы, ценности, нормы и смыслы осуществляется совместная деятельность людей в организационной среде предприятия. Культурный подход к управлению показывает, как можно создавать организационную действительность и влиять на нее через ценности, философию, язык, нормы, ритуалы, церемонии и т.д. Правильно сформулированная и построенная организационная культура предприятия - мощный стратегический инструмент, позволяющий координировать все структурные подразделения, руководство и отдельных членов коллектива на достижение поставленных целей в рамках выбранной миссии, а также дающий возможность ...

Введение
1Формирование организационной культуры предприятия
1.1 Формирование организационной культуры предприятия .Характеристики и функции
1.2 Элементы организационной культуры
1.3 Организационный потенциал предприятия
1.4 Модели организационной культуры и их влияние на эффективность предприятия
2 Организационная культура и климат: взаимосвязь и влияние на эффективность работы предприятия
2.1 Территориальное управление пгт Миллерово
2.2 Модель организационной культуры территориального управления пгт Миллерово
3 Пути повышения эффективности работы территориального управления пгт Миллерово путем проведения тренингов на командообразование
Заключение
Список литературы