Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 15:05, курсовая работа
В процессе производственной деятельности между сотрудниками предприятия и его структурными подразделениями, управляющей и управляемой подсистемами устанавливаются постоянные производственные связи. Они носят информационный, технологический, трудовой, финансовый, управленческий характер. В целом они характеризуют организационную целостность, интеграцию, объединение элементов данной системы. Требования к этим связям противоречивы. С одной стороны, для устойчивости работы системы необходимо, чтобы связи были стабильны, устойчивы; с другой – включение новых участников производства, новых факторов производства требует функциональной гибкости, подвижности связей.
Введение…………………………………………………………………………2
1. Разработка структуры управления производством в АПК………………...3
1.1 Понятие и сущность структуры управления, ступени и звенья, их характеристика…………………………………………………………………..4
1.2 Основные типы структур управления и их характеристика……………...5
1.3 Разработка структуры управления на примере СПК "Искра"………….14
Заключение……………………………………………………………………..28
Список литературы…………………………………………………………….29