Обеспечение безопасности при ремонте с/х техники

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет Агротехники и Энергообеспечения

Курсовая работа

По дисциплине « Безопасность труда в растениеводстве»

Тема: «Обеспечение безопасности при ремонте с/х техники»

Выполнил:

Студент БТПП 571 группы

Зыков А.А.

Проверил:

к.с.-х.н., ст. преподаватель

Яковлева Е.В.

Оценка________.

Дата________.

2011 г.

Оглавление

1. Введение

2.Характеристика предприятия и  анализ его производственной деятельности

3. Краткая природно-климатическая характеристика района расположения предприятия.

4. Безопасность жизнедеятельности в условиях анализируемого процесса

4.1.1. Меры безопасности при работе с биологически вредными веществами.

4.1.2. Меры безопасности на механизированных работах

4.1.3. Меры безопасности при работе с пестицидами

4.2. Анализ условий труда и мероприятия по улучшению условий труда    

5. правила, соблюдаемые при ремонтных работах сельскохозяйственной техники

6. Пример расчета экономической оценки эффективности улучшения условий труда    

7. Несчастные случаи и профессиональные заболевания в процессе трудо­вой деятельности в растениеводстве

8. Порядок оформления акта о несчастном случае и учета несчастного случая в сельском хозяйстве.

Список использованной литературы

1. Введение

Растениеводство является высокотравмоопасной отраслью сельского хо­зяйства, что обусловлено широким применением машин и механизмов. При работе с тракторами и тракторными прицепами травматические ситуации могут быть связаны с опрокидыванием, ударом оборвавшегося троса, наездом, паде­нием при посадке и высадке, придавливанием и ударами при выполнении ре­монтных работ. При работе на зерноуборочных комбайнах и при уборке соло­мы травмы связаны также с падениями, захватом конечностей работающими органами, засорением глаз технологическими продуктами. При работах на зер­ноочистительных агрегатах возможно травмирование вследствие захватывания одежды и частей тела вращающимися механизмами и поражение электриче­ским током.

Вредными производственными факторами в растениеводстве являются пыль неорганического, органического и смешанного происхождения, биологи­чески активные вещества, а также токсичные вещества, применяемые при спе­циальных работах.

Пыль оказывает вредное воздействие на глаза, кожу дыхательные пути и слизистые оболочки. Основным барьером на пути проникновения пыли в орга­низм является слизистая оболочка носа, задерживающая около половины пыли, содержащейся в окружающем воздухе. При длительном воздействии пыли фильтрующая способность носовой полости снижается, могут развиваться хро­нические воспалительные процессы.

Пыли неорганического происхождения - известь, суперфосфат и другие минеральные удобрения оказывают раздражающее воздействие на кожу, вызы­вают воспалительные заболевания и закупорку потовых желез, что снижает общий иммунитет. Повреждающее воздействие пыли на коиъюктиву может привести к помутнению роговицы. Пыли с размером частиц < 5 мкм с высоким содержанием диоксида кремния (>70%), способные к глубокому проникнове­нию в легкие, оказывают фиброгенное действие (разрастание соединительной ткани).

Пыли органического и смешанного происхождения, образующиеся при обработке почвы, посеве, уходе за растениями и уборке урожая оказывают в основном раздражающее и аллергенное действие.

Некоторые сельскохозяйственные объекты (склады, элеваторы, зерногоки) нуждаются в проведении специальных работ:

- дезинфекция - уничтожение болезнетворных микроорганизмов.

- дезинсекция - уничтожение вредных насекомых.

- дератизация - уничтожение вредных грызунов.

При выполнении этих работ используемые вещества (гипохлорит натрия, формальдегид, хлорофос, зоокумарин, крысид) могут оказывать токсическое и раздражающее действие на исполнителей.

              Целями и задачами данной курсовой работы является:

- систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний по дисциплине.

- объединение полученных теоретических знаний с практикой конкретного технологического процесса.

- умение управлять безопасностью труда в растениеводстве.

2.Характеристика предприятия и

анализ его производственной деятельности

Агропромышленный холдинг «Эксима» является одним из крупнейших производителей и поставщиков продовольствия на Российском рынке. Компания принимает активное участие в реализации Государственной программы развития сельского хозяйства России на 2008 — 2012 г. г. и до 2020 года.

В состав агрохолдинга входит 20 предприятий общей численностью свыше 10 тысяч сотрудников. Суммарный годовой оборот всех предприятий холдинга в 2008 году составил более 25 млрд. руб.

Центральной компанией холдинга является Микояновский мясокомбинат — крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие России.

Сегодня «Эксима» — это многопрофильная агропромышленная и торговая компания с развивающейся вертикально-интегрированной холдинговой структурой. Компания ежегодно поставляет на потребительский рынок свыше 500 тыс. тонн продовольственных товаров, в том числе мясо и мясопродукты, сахар, сливочное и растительное масло, молоко и молочную продукцию, муку и крупы, картофель, овощи и многие другие виды товаров.

Компания «Эксима» была создана в 1991 году путем преобразования государственного объединения. Безупречно выполняя все свои обязательства по деловым операциям, связанным с контрактацией, расчетами, доставкой, приемкой и реализацией продовольственных товаров в Московском регионе, «Эксима» завоевала авторитет на внутренних и внешних товарных рынках.

В период, когда сельское хозяйство и большинство отраслей перерабатывающей промышленности России переживало тяжелый кризис, вызванный несбалансированными институциональными реформами и резким снижением государственной поддержки АПК, падением покупательной способности и спроса населения, «Эксима» начинает процесс интеграции в сельскохозяйственное производство и инвестирования в перерабатывающие предприятия страны.

В условиях рыночной экономики для предприятий АПК актуальным становится вопрос повышения эффективности производства за счет совершенствования управленческой деятельности и организационной структуры, расширения сферы деятельности, выхода на новые рынки. Важным направлением решения этой задачи является создание агропромышленных холдингов, включающих в себя сельскохозяйственные, перерабатывающие предприятия, финансовые, торговые и коммерческие структуры.

Сегодня агропромышленный холдинг «Эксима» — крупнейший производитель мясосырья и продавец мясопродуктов на Российском рынке, один из самых значимых и активных участников АПК — Государственной программы развития сельского хозяйства до 2020 г.

Основная цель компании — быстрое и эффективное развитие бизнеса по основным направлениям деятельности и занятие лидирующих позиций в сфере мясопереработки и продажи продуктов питания; генетики свиней и КРС.

Стратегия для нас — это не долгосрочный план действий, а единая корпоративная философия и центральная идея в постоянно меняющихся условиях рынка.

Долгосрочная стратегия компании — это:

-Обеспечение продовольственной безопасности России и развитие отечественного сельского хозяйства

-Лидерство компании сразу в нескольких рыночных сегментах

-Непрерывное совершенствование качества производимых продуктов

-Совершенствование бизнеса и бизнес процессов

-Внедрение и развитие современных методов управления

-Реализация инновационных проектов, совершенствование производственных процессов и организационной структуры компании

-Подготовка высокопрофессиональных специалистов всех уровней

Центральной компанией холдинга является Микояновский мясокомбинат. Сегодня «Микояновский мясокомбинат» является крупнейшим в России переработчиком мясосырья и производит свыше 100 тыс. тонн колбасных изделий, деликатесов и мясных полуфабрикатов в год. Комбинат надежно обеспечен качественным отечественным мясосырьем, которое поставляется из Ставропольского края, Волгоградской, Воронежской и Владимирской областей.

В число мясоперерабатывающих предприятий компании входят: «Мясокомбинат Светлоградский», «М-т Филоновский», «М-т Бутурлиновский», а также цех убоя Владимирского свинокомплекса.

В 2007 году кампания «Эксима» начала строительство крупнейшей в Орловской области бойни мощностью забоя до 1 млн. голов в год. Ввод в эксплуатацию был произведен в конце 2009 года.

К настоящему моменту построены и введены в действие 3 племенных завода Знаменского селекционно-генетического центра, который уже произвел более 70 тысяч чистопородных животных канадской селекции под контролем ведущей генетической компании Hypor  B. V. (Нидерланды). Завершается строительство 2-х племенных репродукторов.

Для обеспечения производства высококачественными комбикормами, отвечающими требованиям кормления чистопородных и высокопродуктивных гибридных животных, компания «Эксима» в 2006 году начала реализацию программы по производству собственных комбикормов на предприятиях холдинга.

Сегодня логистика и дистрибуция являются неотъемлемой частью успешного бизнеса. Компания «Эксима» уделяет этому направлению особое внимание, постоянно совершенствуя структуру управления и качество предоставляемых услуг.

Компания «Эксима» успешно занимается растениеводством в целом ряде областей РФ. Объём инвестиций в растениеводческие программы холдинга в 2006—2008 годах составил 1 млрд. руб.

В производстве зерновых и овощных культур используются современные ресурсосберегающие технологии, которые обеспечивают существенную экономию финансовых затрат и высокую урожайность (свыше 40 ц/га).

С учетом подмосковных сельхозпредприятий холдинга («Ленинское» и «Макеево»), объем производства зерновых в 2008 составил 88 тыс. тонн, картофеля и овощей — 40 тыс. тонн.

Для обеспечения высококачественным сырьем комбикормовых заводов холдинга и снижения ценовых рисков, в Орловской области создано растениеводческое сельхозпредприятие «Эксима-Агро» с проектным объемом производства 150 000 тонн зерна. Предприятие оснащено новейшей сельскохозяйственной техникой европейского и канадского производства.

В состав предприятия «Эксима-Агро» входят следующие отделения:

- Кромское отделение;

- Орловское отделение;

- Покровское отделение;

- Троснянское отделение;

- А так же Центральный аппарат управления.

В связи с эти можно смело утверждать, что производство продукции идет на всей территории Орловской области, а так же то, что предприятие является наиболее крупным производителем и поставщиком зерновых в нашей области.

В каждом отделении имеются следующий подразделения:

- Аппарат управления;

- Вспомогательное производство;

- Цех механизации (основное производство);