Антикризисное управление: финансовые результаты

23 Марта 2013 в 11:35, курсовая работа

Актуальность темы. В настоящее время в рыночной экономике очень важное значение для предприятия играет формирование финансовых результатов (прибыли) и эффективности использования капитала предприятия.
Финансовый результат – это обобщающий показатель анализа и оценки эффективности деятельности организации. Именно эти показатели, которые отображают в стоимостной форме конечный результат работы предприятия, по своей природе наиболее — сравнительно с другими стоимостными показателями — подходят для оценки деятельности предприятий в условиях их работы по принципам самофинансирования. Тенденция роста прибыли ведет к расширению объема деятельности.

Финансовые коэффициенты при антикризисном управлении

05 Апреля 2013 в 09:52, контрольная работа

Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия - банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования а также выполнить обязательства перед бюджетом.

Финансовый анализ: сущность, задачи, роль в антикризисном управлении

16 Декабря 2010 в 17:11, курсовая работа

Анализ экономической литературы свидетельствует о наличии разнообразных толкований сущности финансового состояния и определений финансовой устойчивости, финансового положения предприятия, об отсутствии единой мысли относительно группирования и способа вычисления показателей оценки финансового состояния. Основная цель данной работы состоит в исследовании сущности и роли финансового анализа.

Сущность и задачи антикризисного финансового управления предприятием

14 Декабря 2012 в 13:51, реферат

В настоящей работе кратко изложены основные принципы теории антикризисного управления предприятием. Исследованы четыре основных аспекта теории: потребность и необходимость в антикризисном управлении, методы диагностики банкротства, механизмы антикризисного управления и основы государственного регулирования кризисных ситуаций. Основной упор в работе сделан на экономической составляющей кризисных ситуаций, вопросах банкротства и финансового оздоровления.

Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства на примере ОАО «Салют»

11 Октября 2012 в 16:12, курсовая работа

Целью данного курсового проекта является углубление и закрепление теоретических и практических навыков и методов антикризисного финансового управления предприятием. С позиций финансового менеджмента возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние предприятия, при котором оно неспособно осуществлять финансовое обеспечение своей хозяйственной деятельности.

Реструктуризация и финансовое оздоровление предприятий – инструменты антикризисного управления

13 Марта 2013 в 21:25, дипломная работа

Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Задачи исследования:
Изучить теоретические источники, правительственные документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики в России .

Антикризисное управление организацией как метод финансовой стабилизации, проблемы, опыт и оценка результатов

25 Января 2012 в 17:21, дипломная работа

Финансовое управление, как правило, состоит из следующих после-довательных этапов:
• постановка финансовой цели (задачи);
• составление программы мероприятий для ее реализации;
• выбор финансовых методов, рычагов, приемов управления реали¬зацией задачи;
• организация выполнения решения;
• контроль над выполнением решений;
• анализ и оценка возможных результатов решений.

Финансовое оздоровление и антикризисное управление предприятием на примере: предприятия ОАО «Назаровский Элеватор»

19 Сентября 2011 в 05:40, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование методики проведения финансового оздоровления и антикризисного управления предприятия.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- изучить цели и методы финансовой оздоровления и антикризисного управления предприятия;
- изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования;
- исследовать особенности методик финансового оздоровления: финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, экономическая эффективности деятельности предприятия, горизонтальный и вертикальный анализ, состояние дебиторской и кредиторской задолженности,
- провести мероприятий по финансовой стабилизации;
- провести диагностику банкротства: анализ на наличие фиктивного и преднамеренного банкротства, продолжительность финансового цикла, прогнозирование банкротства на примере предприятия
ОАО «Назаровский Элеватор»;
- отечественный опыт прогнозирования банкротства;

Цели, задачи и принципы антикризисного управления. Правовое регулирование банкротства. Политика антикризисного финансового управления п

19 Сентября 2011 в 08:44, контрольная работа

В современных условиях такое понятие как «банкротство предприятий» встречается довольно часто. Это связано с активной реформаторской деятельностью государства в сфере экономики, высокой степенью конкурентной борьбы и повышенной концентрацией рынка. Поэтому очень важно знать, что такое банкротство и каковы его основные признаки.

Оценка финансового состояния предпрития с целью разработки программы антикризисного управления на примере ОАО «Ликероводочный завод «В

17 Февраля 2013 в 06:42, курсовая работа

В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между интересами предприятия и фискальными интересами государства; ценой денег и рентабельностью производства; интересами производства и финансовой службы. Таким образом, одной из основных задач деятельности предприятия является переход к управлению финансами на основе анализа и оценки его финансовой деятельности с учетом поставленных стратегических целей деятельности субъекта и поиска путей их достижения.