Психология индивидуального стиля управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2010 в 14:18, контрольная работа

Краткое описание

Целью настоящей работы является анализ индивидуальных стилей руководства современных руководителей.

Я выбрала данную тему, чтобы при управлении организацией не возникало вопросов с помощью каких методов управлять, какой стиль выбрать. Перед собой я поставила задачу: 1. изучить характеристику стилей. 2.выделить признаки индивидуального стиля деятельности. 3. определить факторы, влияющие на формирование стиля управления.

Моей основной целью является формирование своего собственного стиля управления. Теоретически данная тема достаточно разработана.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………………………………..…………….3

1.Стили управления организацией………………………………………………..........................4

1.1 Развитие науки о стилях управления организацией………………………………….…4

1.2. Индивидуальный стиль деятельности…………………………………………………………5

1.3. Стили управления по Курту Левину……………………………………………………………..9

1.3.1. Авторитарный стиль руководства…………………………….………………………10

1.3.2. Демократический стиль руководства…………………….…………................11

1.3.3. Либеральный стиль руководства…………………….………………………………..12

2. Факторы, влияющие на выбор стиля управления……………………………..……………..14

Заключение…………………………………………………………………………………………………………….16

Список используемой литературы………………………………………………………………………...17

Файлы: 1 файл

контр работа по психологии.docx

— 40.18 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

Управление, является в некоторой степени искусством.

От выбора стиля  руководства зависит не только авторитет  руководителя и эффективность его  работы, но так же атмосфера в  коллективе и взаимоотношения между  подчиненными и руководителем. Когда  вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, например, взаимопонимание и удовлетворенность работой.

Исходя из вышеизложенного  можно сделать выводы о том, что:

    • в чистом виде изложенные стили руководства встречаются крайне редко. Как правило, наблюдается совмещение различных стилей, но преобладают все же признаки какого-то одного стиля;
    • среди изложенных стилей управления нет универсального, годного на все случаи жизни, нет плохого или хорошего. Все стили обладают определенными преимуществами и порождают свои проблемы;
    • эффективность руководства зависит в первую очередь от гибкости в использовании положительных сторон того или иного стиля и умения нейтрализовать его слабые стороны.

Таким образом, речь может идти лишь об адекватном или неадекватном конкретной ситуации, конкретным условиям, конкретным потребностям использовании того или иного  стиля управления. Например, в экстремальных  условиях жизненно необходим авторитарный стиль руководства. В условиях же повседневной жизнедеятельности, когда  имеется дружный и подготовленный коллектив, удачен демократический  стиль руководства. Условия творческого  поиска диктует целесообразность использования  элементов либерального стиля. [4]

Цель контрольной  работы достигнута: изучены стили  управления, выделены признаки индивидуального  стили и факторы, влияющие на его  формирование.  
 
 

Список используемой литературы:

  1. Андреев В.И., Саморазвитие менеджера, М.: 1995г. 3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л., Управление персоналом, М.: 2001г.
  2. Огарков А.А., Управление организацией, учебник, М.: 2006г. 13. Попов С.
  3. Психология индивидуальных различий. Тексты. Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер, В.Я. Романова. М.: Изд-во МГУ, 1982. С. 74-77 (http://www.psychology.ru/library/Eugeny_Klimov/01.stm)
  4. Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие.— Мн.: Харвест, 2003. — 640 с.— Библиотека практической психологии. (электронная версия)
  5. Центр дистанционного образования «Элитариум»,  автор - Олег Игоревич Ждaнoв, доктор психологических наук. URL:  http://www.elitarium.ru/2007/11/14/klimat_v_kollektive.html

Информация о работе Психология индивидуального стиля управления