Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 19:46, курсовая работа
Доминирование в нашей жизни технократического подхода является серьезным препятствием при разрешении постоянно усложняющихся проблем, стоящих в современной психологии.
Введение………………………………………………………………………3
1.Переговоры как процесс. Характеристики этого процесса......4
2.Стили переговоров……………………………………………………….6
3.Техника ведения переговоров…………………………………………..8
4.Тактика проведения переговоров……………………………………..14
5.Рекомедации ……………………………………………………………....17
Заключение……………………………………………………………………………..20
Список используемой литературы……………………………………………… 21
Приложения……………………………………………………………..22
Поддаваться давлению Применять давление Размышлять и быть
Приложение 2.
Исходы в стадиях переговоров | |
Исходы содержательной стороны |
Исходы отношений
|
1. Ориентация и нахождение фактов | |
— Представление |
— Ритуалы |
— Вступительные заявления |
— Установление климата |
— Обзор ситуации |
— Строительство взаимопонимания |
— Определение исходов |
— Определение ролей |
— Определение приоритетов |
— Принятие на себя обязательств по отношению к посредникам как к индивидуальностям |
|
— «Могу ли я задать вам несколько больше вопросов?» |
2. Сопротивление | |
— Обсуждение позиций |
— Защита почвы |
— Логические точки зрения |
— Интересы партнера (Что это значит для меня?) |
|
— Споры и аргументы |
|
— Диалоги |
|
— Психологическая борьба |
|
— «Доверяйте мне, это хорошо для вас» |
|
— «Будьте разумны» |
| |
3. Переформулирование стратегий | |
— Введение новых данных |
— Решение проблем |
— Переопределение всходов |
— «Может быть нам следует попытаться сблизиться друг с другом» |
— Изменение первоначальных |
|
стратегий | |
4. Жесткая торговля и выработка решения | |
— Определение реальных целей |
— Интересы партнеров (Что это означает для них?) |
|
|
— Проверка альтернатив |
— Сотрудничество |
— Создание вариантов, обеспечивающих взаимную выгоду |
— Решение взаимных проблем |
|
— «Сколько потребуется затрат для покрытия сделки?» |
5. Соглашение | |
Нахождение областей соглашения |
— «Снятие шапок» |
| |
Исходы содержательной стороны |
Исходы отношений |
— Обеспечение понимания |
— Небольшая неясность |
— Определение приблизительных че |
— «Совершили сделку!» |
— Ратификация |
— «С Вами хорошо делать бизнес!» |
6. Жесткое следование | |
— Проверка внедрения подписанного соглашения |
— Ввод стадии для будущих переговоров |
|
— «Вы совершили хорошую сделку!» |
Информация о работе Переговоры как процесс, характеристики этого процесса. Возможные исходы