Переговоры как процесс, характеристики этого процесса. Возможные исходы

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 19:46, курсовая работа

Краткое описание

Доминирование в нашей жизни технократического подхода является серьезным препятствием при разрешении постоянно усложняющихся проблем, стоящих в современной психологии.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………3
1.Переговоры как процесс. Характеристики этого процесса......4
2.Стили переговоров……………………………………………………….6
3.Техника ведения переговоров…………………………………………..8
4.Тактика проведения переговоров……………………………………..14
5.Рекомедации ……………………………………………………………....17
Заключение……………………………………………………………………………..20
Список используемой литературы……………………………………………… 21
Приложения……………………………………………………………..22

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word (4).doc

— 146.00 Кб (Скачать)

                                                                                                      воли 

Поддаваться давлению             Применять давление              Размышлять и быть

                                                                                                                     открытым для доводов

                                                                                                                    других; уступать дово

                                                                                                                      дам, а не давлению

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2.

Исходы в стадиях  переговоров

Исходы содержательной стороны

 Исходы  отношений

 

1. Ориентация и нахождение  фактов

— Представление

— Ритуалы

— Вступительные заявления

— Установление климата

— Обзор ситуации

 

— Строительство взаимопонимания

— Определение исходов

— Определение ролей

— Определение приоритетов

 

— Принятие на себя обязательств по отношению к посредникам как к индивидуальностям

 

 

—    «Могу   ли    я   задать   вам несколько больше вопросов?»

2. Сопротивление

— Обсуждение позиций

— Защита почвы

— Логические точки зрения

 

— Интересы партнера (Что это значит для меня?)

 

— Споры и аргументы

 

— Диалоги

 

— Психологическая борьба

 

— «Доверяйте мне, это хорошо для вас»

 

— «Будьте разумны»

 

3. Переформулирование  стратегий

— Введение новых данных

— Решение проблем

— Переопределение всходов

 

—   «Может  быть   нам   следует попытаться   сблизиться  друг  с другом»

—   Изменение   первоначальных

 

стратегий

4. Жесткая торговля  и выработка решения

— Определение реальных целей

— Интересы партнеров (Что  это означает для них?)

 

 

— Проверка альтернатив

— Сотрудничество

— Создание вариантов, обеспечивающих взаимную выгоду

— Решение взаимных проблем

 

 

— «Сколько потребуется  затрат для покрытия сделки?»

5. Соглашение

Нахождение областей соглашения

— «Снятие шапок»

 

 

Исходы содержательной стороны

Исходы отношений

— Обеспечение понимания

— Небольшая неясность

 

— Определение приблизительных черт соглашения и его повторное рассмотрение

— «Совершили сделку!»

— Ратификация

—    «С    Вами    хорошо    делать бизнес!»

6. Жесткое следование

 

— Проверка внедрения  подписанного соглашения

 

—   Ввод   стадии   для   будущих переговоров

 

 

—     «Вы    совершили    хорошую сделку!»


                                                               

 




Информация о работе Переговоры как процесс, характеристики этого процесса. Возможные исходы