Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 20:02, отчет по практике
Организация – это сложный механизм, который функционирует благодаря трудовым ресурсам. Поэтому важно правильно подобрать сотрудников, чтобы добиться эффективного существования организации. Но, даже организовав правильную систему найма персонала, не всегда можно справиться с текучестью кадров, которая возникает потому, что мало отводится внимания процессу адаптации новых сотрудников.
Введение 3
1. Разработка организационной структуры служб управления персоналом 5
2. Найм и отбор персонала 9
3. Адаптация персонала 15
4. Обследование сотрудника 18
4.1. Индивидуально-типологический опросник 20
4.2. Диагностика межличностных отношений 23
4.3. Стандартизированный многофакторный метод исследования личности (СМИЛ) 26
4.4. Метод цветовых выборов (тест Люшера) 30
Заключение 31