Формирование индивидуального стиля управления менеджера

Выбор стиля руководства во многом зависит от того, какую задачу ставит перед собой менеджер:
- управлять – руководитель дает точные указания подчиненным и добросовестно следит за выполнением его заданий;
- направлять – менеджер управляет и наблюдает за выполнением заданий, но обсуждает решения с сотрудниками, просит их вносить предложения и поддерживает их инициативу;
- поддерживать – менеджер оказывает сотрудникам помощь при исполнении ими заданий, разделяет с ними ответственность за правильное принятие решений;
- делегировать полномочия – менеджер передает часть своих полномочий исполнителям, возлагает на них ответственность за принятие частных решений и достижение цели предприятия.

Введение 2
1.Подходы к определению и классификации стилей. 5
2 Факторы формирования стилей 28
3Анализ стиля руководства в современной организации. 30
3.1. Формирование эффективного стиля руководства 31
Заключение 33
Список литературы 34