Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 07:41, курсовая работа

Краткое описание

Главная цель данной работы - определить взаимосвязаны ли кадровая политика и стратегия развития организации в ООО ТД «Милавица – Новосибирск» и предложить методы улучшения кадровой политики, для наиболее эффективной реализации стратегии развития организации.
Данная цель предполагает решение следующих задач:
• дать определение кадровой политики и стратегии развития организации;
• рассмотреть процесс формирования кадровой политики в современной организации;
• выделить взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом.
• провести анализ экономического состояния ООО ТД «Милавица- Новосибирск»
• рассмотреть кадровую политику ООО ТД «Милавица- Новосибирск»
• выработать рекомендации по совершенствования кадровой политики в ООО ТД «Милавица- Новосибирск»

Оглавление

Введение 3
ГлаваI. Стратегия развития и кадровая политика организации. Теоретические основы 5
1.1 Cтратегическое управление и стратегия развития организации 5
1.2. Кадровая политика: сущность и задачи 9
1.3. Стратегия управления персоналом 14
Глава II. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации в ООО ТД "МИЛАВИЦА-Новосибирск" 20
2.1. Характеристика организации ООО ТД «Милавица- Новосибирск» 20
2.2 Анализ кадровой политики ООО ТД «Милавица- Новосибирск» 23
2.3. Принципы совершенствования кадровой политики в ООО ТД «Милавица- Новосибирск» 30
Заключение 33
Список литературы 34

Файлы: 1 файл

Курсовая УП.docx

— 114.48 Кб (Скачать)

Общая стратегия развития фирмы  или компании, политика развития ее отделений, диверсификация их производства и характер международной деятельности должны учитываться в кадровом планировании. Кадровое планирование направлено как  на удовлетворение запросов производства, так и на обеспечение интересов  сотрудников и общества в целом. Сегодня приходится в большей  степени, чем прежде, искать возможности  для согласования рыночных условий  и интересов сотрудника фирмы.

Список  литературы

  1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. –  М.: ТК Велби, 2004. – 504 с
  2. Веснин В.Р.Управление персоналом: теория и практика. Учеб. – М.:Проспект, 2011. – 688 с.
  3. Волкогонова О.В. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 256 с.
  4. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2009. – 720 с
  5. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учеб. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 248 с.
  6. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н.Петрова. – СПб.: Питер, 2006. – 520 с.
  7. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.И. – СПб.: ПИТЕР, 2008. – 496 с.
  8. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. – М.: Контроллинг, 1991.
  9. Управление и проблема кадров. – М.: Экономика, 1972
  10. Управление персоналом: Учеб. / Под общ. ред. А.И.Турчинова. – М.: РАГС, 2008. – 488 с.
  11. Файоль А. Общее и промышленное управление. – М.: Контроллинг, 1992
  12. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2010. – 500 с
  13. Антонова Т. Кадровая политика в организации [Электронный ресурс] http://hrm.ru/kadrovaja-politika-v-organizacii

1 Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. – М.: Контроллинг, 1991.

2Файоль А. Общее и промышленное управление. – М.: Контроллинг, 1992.

3 Управление и проблема кадров. – М.: Экономика, 1972.

4Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.И. – СПб.: ПИТЕР, 2008. – 496 с.

5Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.И. – СПб.: ПИТЕР, 2008. – 496 с.

6 Там же.

7Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. – М.: ТК Велби, 2004. – 504 с.

 

 


Информация о работе Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации