Внедрение полиграфа на примере Омской БПТО И КО ОАО «Транссибнефть»

    - имел рекомендации с предыдущего  места работы [31];

       Средняя стоимость полиграфной проверки (150-250 долларов) является относительно невысокой по сравнению с традиционными агентурными методами установки кандидата на замещение вакантной должности или уже действующего работника (300-1000 долларов). Помимо этого специальное психофизиологическое обследование (полиграфная проверка) позволяет значительно (в разы) снизить временные и людские затраты на выявление биографических противопоказаний к работе в той или иной компании.

       В заключение следует подчеркнуть, что  сочетание специального психофизиологического обследования с методами глубинной психологической диагностики, позволяет безошибочно выбраковывать тех кандидатов на замещение ответственных вакантных должностей, которые своими действиями рано или поздно нанесут компании материальный или моральный урон [15].

 
 
 
 
 
 
 

2 Краткая характеристика Омской БПТО И КО ОАО «ТРАНССИБНЕФТЬ»

2.1 История создания ОАО "Транссибнефть" и Омской БПТО и КО 

       В конце 50-х годов, когда были открыты  и стали разрабатываться нефтяные месторождения Сибири, роль "черного  золота" в развитии экономики государства стала еще значительней. Именно в этот период трубопроводный транспорт нефти и нефтепродуктов развивался необычайно высокими темпами. Только за период с 1960 по 1970 год протяженность нефтепродукто- и нефтепроводов СССР увеличилась более чем в два раза - с 17,3 до 37,4 тысячи километров, а перекачка нефти и нефтепродуктов - со 129,9 до 339 миллионов тонн в год.

       За  время, прошедшее со дня основания  Западно-Сибирского нефтепроводного  управления, трудовым коллективом предприятия была проделана огромная работа. Труд этих людей был вкладом в дело превращения нашей страны в нефтяную державу мира.

       В 2004 году ОАО "Транссибнефть" отметила полувековой юбилей с того момента, когда 12 октября 1954 года была введена в эксплуатацию Омская перевалочная база, именовавшаяся в обиходе "площадка 8-0". Именно с этого объекта и с этой даты началась история предприятия (ПРИЛОЖЕНИЕ З).

       Открытое  акционерное общество "Транссибирские магистральные нефтепроводы" (ОАО "Транссибнефть") эксплуатирует  более 4,8 тыс. километров магистральных нефтепроводов (МН) с диаметром трубы от 500 до 1200 мм, расположенных в западной и южной части Сибири между городами Омск и Иркутск, в т.ч. нефтепроводы: Омск-Иркутск, Анжеро-Судженск-Красноярск, Красноярск-Иркутск, Омск-Павлодар (участок до границы с Казахстаном) и участок Омск-Москаленки нефтепровода Туймазы-Омск-Новосибирск-2 (ТОН-2).

       Среди одиннадцати нефтепроводных предприятий России, входящих в состав ОАО "АК "Транснефть", ОАО "Транссибнефть" занимает четвертое место по емкости резервуарного парка, пятое место - по протяженности нефтепроводов и шестое место - по числу нефтеперекачивающих станций (ПРИЛОЖЕНИЕ И, Й).

       В соответствии с приказом № 516 Министерства нефтяной промышленности от 22 сентября 1976 года, приказом по Управлению транссибирскими магистральными нефтепроводами от 16 декабря 1976 г. была создана Омская база производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием.

       Первым  директором был  назначен И.А. Стёркин. Аналогичные базы были созданы в Красноярске и Иркутске.

       Цель  создания: Омская база производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием  создано с целью обеспечения  других подразделений Общества оборудованием, материалами, необходимыми для выполнения ими своих  функций.

       2 июня 1994 года акционерное общество открытого типа "Транссибирские магистральные нефтепроводы" (АО "Транссибнефть") создано путем преобразования из государственного предприятия "Производственное объединение транссибирских магистральных нефтепроводов", согласно распоряжению государственного комитета РФ по управлению государственным имуществом от 02.06.1994 г. № 1313-р.

       В связи с введением в действие Закона об акционерных обществах, 01.07.1997г. постановлением № 1873 зарегистрирована новая редакция Устава с новым наименованием Общества: Открытое акционерное общество "Транссибирские магистральные нефтепроводы" АООТ «Транссибнефть».

       14.06.2002г.  зарегистрирована новая редакция  Устава Общества (ныне действующего). Изменен юридический адрес Общества: г. Омск, ул. Красный путь, 111, корп. 1.

       10.10.2002г.  внесена запись в Единый государственный  реестр юридических лиц о юридическом  лице (ОАО "Транссибнефть"), зарегистрированном  до 1 июля 2002 года.

       23.12.2002г.  внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц о внесении изменений в учредительные документы, касающиеся ликвидации структурных подразделений Общества (Омского РСУ и Иркутского РСУ).

       ОБПТО и КО является структурным подразделением ОАО «Транссибнефть», не имеющим  статуса юридического лица, филиала или представительства. ОБПТО и КО действует на основании и в пределах, установленных Положением, Уставом ОАО «Транссибнефть», приказами и распоряжениями Генерального директора ОАО «Транссибнефть».

       ОБПТО и КО самостоятельно не участвует, в хозяйственном обороте и в отношениях с третьими лицами всегда действует от имени ОАО «Транссибнефть». Возглавляет ОБПТО и КО директор ОБПТО и КО – Сергей Трофимович Елинов, действующий на основании доверенности, выданной Генеральным директором ОАО «Транссибнефть». Директор ОБПТО и КО может наделяться правом от имени ОАО «Транссибнефть» совершать сделки с другими хозяйствующими субъектами. Объем и пределы прав и полномочий руководителя ОБПТО и КО определяются в выдаваемой ему доверенности. При осуществлении своей деятельности руководитель ОБПТО и КО обязан ссылаться на реквизиты доверенности.

       ОБПТО и КО использует расчетный субсчет  в рамках основного расчетного счета  ОАО «Транссибнефть» для зачисления и учета выручки ОАО «Транссибнефть», образовавшейся в результате исполнения ОАО «Транссибнефть» договоров с третьими лицами, заключенных ОБПТО и КО от имени ОАО «Транссибнефть». Для выплаты заработной платы работникам и расходов на содержание аппарата ОБПТО и КО, а также производства расчетов от имени ОАО «Транссибнефть», ОАО «Транссибнефть» открывает расчетный счет в банковском учреждении по месту нахождения ОАО «Транссибнефть» и предоставляет руководителю ОБПТО и КО право пользоваться этим счетом. В последнем случае в договоре об открытии текущего счета между банком и ОАО «Транссибнефть» указывается, что списание (выдача) средств со счета возможны только на выплату заработной платы и на хозяйственные нужды.

       ОБПТО и КО не имеет отдельного баланса. ОБПТО и КО пользуется средствами и имуществом ОАО «Транссибнефть» для осуществления хозяйственной деятельности и расходов, согласно утвержденной смете, в пределах представленных ему прав. Все имущество, полученное в результате деятельности ОБПТО и КО, считается собственностью ОАО «Транссибнефть» и отражается в его финансовой документации. ОБПТО и КО не вправе самостоятельно осуществлять реализацию товаров (работ, услуг).

       Производственная  деятельность ОБПТО и КО планируется  и учитывается в составе производственной деятельности ОАО «Транссибнефть». ОБПТО и КО в соответствии с действующим законодательством не является самостоятельным налогоплательщиком. Все федеральные, региональные и местные налоги и сборы уплачивает ОАО «Транссибнефть» (по месту нахождения ОБПТО и КО и его структурных единиц), а платежи по единому социальному налогу и налогу на доходы физических лиц уплачиваются ОБПТО и КО от имени ОАО «Транссибнефть» (по месту нахождения ОБПТО и КО и его структурных единиц).

       Общее руководство ОБПТО  и КО

       Общее руководство ОБПТО и КО осуществляется Генеральным директором ОАО «Транссибнефть» - Ю.В.Литау. Который решает вопросы о его создании, ликвидации, реорганизации, рассматривает и утверждает отчет о его деятельности

       Оперативное управление деятельностью ОБПТО  и КО от имени Генерального директора  ОАО «Транссибнефть» осуществляет директор ОБПТО и КО, назначаемый Генеральным директором. Директор ОБПТО и КО руководит деятельностью ОБПТО и КО в соответствии с полномочиями, определенными положением о структурном подразделении и доверенностью, выдаваемой Генеральным директором от имени ОАО «Транссибнефть».

       Штатное расписание инженерно-технических  работников ОБПТО и КО и его  структурных единиц утверждается генеральным  директором ОАО «Транссибнефть», штатные  расписания рабочих ОБПТО и КО и его структурных единиц утверждается директором ОБПТО и КО на основании доверенности.

     Управленческая  структура ОБПТО и КО

 Организационная структура представлена в ПРИЛОЖЕНИИ К.

  Данная  структура управления является линейно-функциональной. Плюсами данной системы управления в ОАО “Транссибнефть” являются передача текущего управления руководителям линейных подразделений и функциональное разделение управленческой деятельности организации в целом позволяют высшему руководству сосредоточиться на решении стратегических проблем развития предприятия, обеспечить его наиболее рациональное взаимодействие с внешней средой. Впервые организационная структура приобретает некоторый стратегический потенциал, а менеджмент - условия его реализации. Но при этом не стоит забывать о минусах линейно – функциональной системы:

• проблемы межфункциональной координации. Это порождает определенную конфликтность между службами, стремление возвыситься в ряду равных;
• узкая специализация работников, которая сужает горизонт их профессионального видения, принижает общеорганизационные цели и задачи до функциональных;
• ограничение возможности профессионального развития функциональных и особенно линейных руководителей (последние освобождаются от специализированных управленческих функций, сосредотачивая свое внимание на проблемах собственно производства);
• как правило, недостаточность полномочий у функциональных и линейных руководителей, которые “выталкивают” принятие решения на уровень вышестоящего руководителя, тем самым перегружая его текущими проблемами.

         Аппарат управления состоит из 

1. директора;
2. главного инженера;
3. юрисконсульта;
4. инженера пожарной безопасности;
5. инженера по надзору;
6. инженера по охране труда;
7. специалиста по социальной работе;
8. специалиста по кадрам;
9. секретаря – машинистки;
10. главного бухгалтера;
11. группы информационных технологий;
12. планово – экономического отдела;
13. отделение Маркетинга, расположенное в Москве;
14. заведующей хозяйством;
15. команда службы безопасности.

       Так например:

       Директор  ОБПТО и КО имеет право:

1. производить прием и увольнение работников ОБПТО и КО, кроме должностей номенклатуры ОАО «Транссибнефть»;
2. осуществлять расстановку и перемещение работников ОБПТО и КО;
3. утверждать положения о структурных единицах ОБПТО и КО;
4. получать необходимую информацию от других подразделений ОБПТО и КО;
5. представлять ОБПТО и КО в различных организациях и учреждениях.

       В функции юрисконсульта входит следующие:

1. осуществлять контроль за соответствием актов и иных правовых документов, издаваемых в ОБПТО и КО, действующему законодательству;
2. представляет и защищает права и интересы ОБПТО и КО.

       Основные задачи выполняемые инженером пожарной безопасности – это предупреждение возгорания и распространения пожара; внедрение современных видов  систем обнаружения и тушения пожара; контроль за поддержанием в работоспособном состоянии автоматических систем обнаружения и тушения пожара.

       Приоритетным  направлением деятельности инженера по охране труда, является создание безопасных и здоровых условий труда, предупреждение несчастных случаев, исключение потенциально опасных факторов производственной среды, выявление нарушений норм охраны труда.

       Целью работы специалиста по социальной работе – это учесть и выполнить все  требования, предъявляемые, как со стороны  трудового коллектива, так и со стороны администрации в рамках улучшения социально – бытовых  условий работы и в быту.