Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2013 в 07:54, курсовая работа
Актуальность темы заключается в том, что культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. Менеджмент не только соответствует организационной культуре и сильно зависит от нее, но и может в свою очередь оказывает влияние на формирование и развитие организационной культуры. Для этого менеджеры должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.
Введение 2
Глава .Теоретические основы влияния организационной культуры на эффективность деятельности предприятия. 4
1. 1. Понятие организационной культуры 4
1.3. Функции организационной культуры 7
1.4. Типы организационной культуры 8
Глава . Исследования организационной культуры бюджетного учреждения « Центр социальной помощи семье и детям Павлоградского района» 11
2.1. Организационная характеристика бюджетного учреждения « Центр социальной помощи семье и детям Павлоградского района». 11
2.2. Анализ организационной культуры предприятия 11
Глава .Разработка рекомендаций по усовершенствованию организационной культуры бюджетного учреждения « Центр социальной помощи семье и детям Павлоградского района» 14
Заключение 18
Список используемой литературы 20
Важно гарантировать уверенность в том, что организация с самого начала понимает характер своей нынешней культуры и отдает себе отчет, почему необходимо что-то менять. В стремлении меняться в лучшую сторону можно допустить ошибку. Не желая тратить время на формирование разделяемой всеми сотрудниками общей точки зрения на то, что они собой представляют и к чему следует идти, не добиваясь консенсуса в понимании смысла изменений и того, что они означают для организации.
Так же хотелось бы отметить,
что изменение личного
Таким образом, для компании Google можно сделать несколько выводов:
1. Все сотрудники считают, что в их компании есть организационная культура, это главное, ведь так они на подсознательном уровне согласны принимать нормы и правила, традиции и обычаи организации.
2. Для них, как для молодой компании, в которой работают в основном молодые люди необходимо развивать организационную культуру, ведь она влияет на имидж и репутацию фирмы, что очень важно для эффективной работы компании.
3. Следует проводить различные мероприятия и тренинги по укреплению корпоративного духа.
Исходя из результатов
данного исследования, мы видим, что
развитие организационной культуры
влияет на эффективность работы компании.
Хорошая организационная
Список используемой литературы
1. Грошев И.В., Емельянов П.В, Юрьев В.М. Организационная культура: – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 288 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. – 3-е изд., перер. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.
4. Дафт Р.Я. Менеджмент: Учеб. пос. – 8-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с.
5. Шейн Э. Организационная культура и лидерство, / Пер. с англ./ Под ред. В.А. Спивака. – СПб.: Питер, 2002. – 336 с.
6. Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб: Питер, 2001. – 352 с.
7. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент №7, 2008 – с. 67–77.
8. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Под ред. И.В. Андреевой. – СПб, 2007.
9. Тихомирова О.Г.
10. Капитонов Э.А. Зинченко Г.П.
11. Штейн Э.Г. Организационная культура. Организационное поведение.-СПб.: Питер, 2008.
12. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2005. – №1. – С. 108–110.
13. Шаталова Н.И. Организационная культура. – «Издательская группа АСТ» – 2006, 652 с.
Информация о работе Влияние организационной культуры на эффективность деятельности предприятия