Теоретические основы принятия управленческих решений

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2014 в 13:11, курсовая работа

Краткое описание

Лишь только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Росло количество крупных фирм, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.

Оглавление

Введение........................................................................................4

Теоретические основы принятия управленческих
решений..........................................................................................7

1.1. Характеристика процесса принятия решений в системе управления.....................................................................................8

1.2. Условия, влияющие на процесс принятия решений.........11

Понятие и сущность управленческих решений.....................................................................................13

2.1. Факторы необходимые при принятии и разработки
управленческих решений ............................................13

2.2. Классификация управленческих решений.......................23

2.3. Методы принятия решений и информационное
обеспечение управленческих решений...............................25

Характерные особенности управленческого решения........30

3.1. Особенности коллективного решения..............................32

3.2. Особенности реализации управленческого решения.......34

3.3. Анализ существующей системы принятия решений в организации.................................................................................37

Заключение..................................................................................40

Список используемой литературы............................................42

Скачать в ZIP (161.60 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовая работа.doc

— 391.00 Кб (Скачать)

 

  1. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера

 

  1. Управленческое решение влияет на экономические, организационные, социально-правовые и технологические интересы организации.

 

  1. Решения следует принимать быстро, но не опережая время.

 

  1. Решения принимаются, как правило, относительно отдельных элементов системы, поэтому необходимо учитывать взаимосвязь элемента с другими и общую цель системы

 

В настоящее время важной задачей современного менеджмента является улучшение и совершенствование  существующей концепции принятия управленческих решений. Современный менеджер должен обладать незаурядными аналитическими способностями, которые позволяли бы ему адекватно оценивать текущую и специально собранную информацию, касающуюся всей гаммы внешних и внутренних факторов. Это необходимо для того, чтобы ставить реальные цели, вовремя их (цели) корректировать и, как следствие, корректировать средства их достижения.

Существенные улучшения существующей концепции повысят значимость роли менеджера в организации и помогут снизить риск при принятии решений.

 

Поставленные в данной курсовой работе цели и задачи полностью рассмотрены и раскрыты.

42

 

Список используемой литературы

 

  1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник, Экономистъ, 2006.
  2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  3. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие  ИНФРА-М, 2008.
  4. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М
  5. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  6. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007.
  7. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат, 2003.
  8. Огарков А.А. Управление организацией: Учебник,  Эксмо, 2006.
  9. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник, ИНФРА-М, 2008
  10. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник, Проспект, 2007.
  11. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. Х. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. - М.: Республика, 2006.
  12. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие, Академический проект, 2007
  13. Маслоу А. О менеджменте, СПб: Питер, 2003
  14. Стаут, Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера, Добрая книга, 2006
  15. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации,  Инфра-М, 2001
  16. Менеджмент в предпринимательстве: Учеб. пособие/ А.К. Казанцев, А.А. Крупанин, Инфра-М, 2003.
  17. Персональный менеджмент.Учеб. пособие/ С.Д.Резник, С.Н.Соколов, В.В.Бондаренко; Под общ. ред. С.Д.Резника. - М.: Инфра-М, 2003.
  18. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы,  СПб: Питер, 2002
  19. Басовский Л.Е.; Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник, ИНФРА-М, 2000
  20. Фатхутдинов, Р.А., Производственный менеджмент, СПб: Питер, 2006

Приложение №1

 

 


Приложение №2

 


Приложение №3

 



Информация о работе Теоретические основы принятия управленческих решений