Теоретические основы принятия управленческих решений

Лишь только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Росло количество крупных фирм, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.

Введение........................................................................................4

Теоретические основы принятия управленческих
решений..........................................................................................7

1.1. Характеристика процесса принятия решений в системе управления.....................................................................................8

1.2. Условия, влияющие на процесс принятия решений.........11

Понятие и сущность управленческих решений.....................................................................................13

2.1. Факторы необходимые при принятии и разработки
управленческих решений ............................................13

2.2. Классификация управленческих решений.......................23

2.3. Методы принятия решений и информационное
обеспечение управленческих решений...............................25

Характерные особенности управленческого решения........30

3.1. Особенности коллективного решения..............................32

3.2. Особенности реализации управленческого решения.......34

3.3. Анализ существующей системы принятия решений в организации.................................................................................37

Заключение..................................................................................40

Список используемой литературы............................................42