Теоретические аспекты инновационного менеджмента в производстве

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2015 в 12:15, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в изучении инновационных технологий компании.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- рассмотреть основные цели, задачи инновационного менеджмента;
- изучить производственную компанию, её производственную структуру и дерево целей;
- провести анализ деятельности предприятия;
- оценить эффективность работы компании.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..………..3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕ……………………………….……..4
1.1.Инновационный менеджмент………………………………………….…….4
1.2.Цели, задачи и функции инновационного менеджмента………….………5
1.3. Технология и методы инновационного менеджмента…………………....7
ГЛАВА2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «LITOKOL»….11
2.1.История создания «LITOKOL». Форма собственности и характеристика зоны деятельности компании………………………………………………….11
2.2.Организационная структура и дерево целей……………………………..15
2.3. Оценка конкурентоспособности компании………………………….…18
ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ В «LITOKOL»,КАК ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ………....….20
3.1. Сравнительная характеристика состава клея компаний MAPEI и LITOKOL……………………………………………………………………...….20
3.2.Экономическая характеристика компании…………………………….…23
3.3.Оценка эффективности использования экологических материалов…….25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….…..28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ..29

Файлы: 1 файл

опер.мен..docx

— 261.87 Кб (Скачать)

3. Эффективность использования экологических ресурсов заключается в том, что  благодаря постоянным научным исследованиям компания LITOKOL предлагает полный спектр продуктов, разработанных для любых систем укладки, в любом масштабе.

В связи с развитием использования экологических материалов увеличивается экономический эффект , что говорит об успешном развитии  производства, об увеличении  объёма  производства продукции, благодаря которому предприятие достигает свою основную цель-получение наибольшей прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1.Абрамешин А.Е. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. М.: Издательство «Вита-Пресс»,2012.-136 с.

2.Мескон М.Х.Основы менеджмента.–М: Дело ЛТД, 2011.–720с

3.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012. - 267 с.

4.Козловский В.А. Учебник: Производственный менеджмент. – М.: ИНФА – М, 2012. – 321 с.

5.Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2011. – 471 с.

6.Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: ЦИСН, 2011. – 298 с.

7.Стратегический маркетинг/Под ред.Галенко В.П. –Спб.:Питер, 2011.– 413 с.

8.Управление исследованиями и инновациями /Под ред. В.Н.Козлова. – М.: Наука, 2012. – 349 с.

9.Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники. – М.: ИНФА – М, 2010. – 361 с.

10.http://www.v-stroy.ru/

11.Журнал-каталог LITOKOL ,2014г.-31 с.

12.ФЗ от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ Об акционерных обществах

13. http://www.aquatek32.ru/brend/

14. www.sptr.ru

15. http://www.litokol.ru/

16. http://www.streetfly.ru/node/163

17. http://ecorussia.info/ru/ecopedia/leed

18.Журнал-каталог «Мир  LITOKOL»,2010 Г.-30 с.

19.Тяпухин А.П. Производственный  менеджмент: Учебное пособие. – М.: ГИОРД, 2010. – 384с.

20. Калачева А.П. Организация работы предприятия. Учебное пособие — М.: ПРИОР, 2013. — 431 с.

 

 


Информация о работе Теоретические аспекты инновационного менеджмента в производстве