Структурирование управления организационными системами

В теории и практике менеджмента накоплен солидный багаж знаний о том, как эффективно проектировать организационные структуры. Некоторые вопросы в этой области носят дискуссионный характер. Предмет этих дискуссии представляет определенный интерес для ученых, высших руководителей. Для менеджера со средним специальным образованием важно иметь представление об основных элементах и этапах проектирования организаций на тот случай, если жизнь заставит этим заниматься.

Введение.............................................................................................................3
1. Понятие и принципы построения организационных структур системы управления..........................................................................................................5
2. Правила построения организационных структур.......................................9
3. Типы организационных структур, их особенности, преимущества, недостатки:.......................................................................................................13
3.1 Линейная структура управления..............................................................13
3.2 Функциональная структура управления..................................................16
3.3 Линейно-функциональная структура управления..................................18
3.4 Матричная структура управления............................................................21
3.5 Дивизионная структура управления........................................................22
Заключение.......................................................................................................25
Список литературы..........................................................................................27
Приложение А..................................................................................................28
Приложение Б..................................................................................................29
Приложение В..................................................................................................30
Приложение Г..................................................................................................31
Приложение Д..................................................................................................32
Приложение Е............................................................................................33