Стратегічне управління в системі менеджменту організації

Ефективність  реалізації стратегій може бути оцінена  на основі співвідношення отриманих  результатів і понесених витрат. При цьому слід врахувати той факт, що максимальну ефективність забезпечує мінімум витрат і найбільший результат. Тому керівництво повинно сформувати систему моніторингу реалізації стратегії, що передбачає своєчасний оперативний збір і обробку інформації.

Важливою умовою, яка може визначити подальшу стратегію розвитку, є стратегічний баланс потенціалу підприємства. Стратегічний баланс потенціалу підприємства являє собою співставлення та оцінювання впливу стратегічних активів (сильних сторін і зовнішніх можливостей) та стратегічних посивів (слабких сторін і зовнішніх загроз) щодо подальших змін функціонування підприємства. Основною метою формування стратегічного потенціалу підприємства є забезпечення ефективних шляхів використання ресурсів і резервів підприємства, для максимально ефективної реалізації його стратегії на всіх етапах розвитку. Збільшення частки тільки одного елемента стратегічного потенціалу є недоцільним, оскільки для ефективної діяльності необхідне комплексне використання всіх ресурсів.

Аналіз фактичних  даних виробничо-господарської діяльності підприємств України показав, що існує взаємозв’язок між типом фінансової стійкості функціонування підприємства та стратегією розвитку. Взаємозвязок моделі фінансового стану та стратегічного балансу підприємства дозволяє з високим ступенем вірогідності прогнозувати напрям зміни функціонування підприємства, та обрати відповідну стратегію розвитку (табл..):

• Кількість факторів відповідно зовнішнього та внутрішнього середовища;
• Фактори внутрішнього середовища, які здійснюють позитивні та негативні впливи відповідно;
• Фактори зовнішнього середовища, які здійснюють позитивний і негативний впливи відповідно.

 

Таблиця

№ п/п	Стратегія розвитку підприємства	Модель фінансового  стану	Стратегічний  баланс	Баланс факторів впливу
1.	Організація, створення	Ефективна та перспективна при умовах п.2 таблиці
2.	Розвиток, становлення	Стійка рівновага  та стійка нерівновага	Аст Пст ССт СлСт
3.	Стабілізація, зрілість	Стійка нерівновага  та нестійка нерівновага	Аст >Пст ССт >СлСт
4.	Деградація, спад	Нестійка нерівновага  та кризова нестійка нерівновага	Аст <Пст ССт< СлСт
5.	Реорганізація, оновлення	Можлива при  умовах п.2-4табл
6.	Ліквідація, банкротство	Катастрофічна нестійка нерівновага	Аст Пст ССт СлСт

 

Від своєчасної ідентифікації та оцінки інтенсивності  впливу зовнішніх та внутрішніх факторів на стратегічний потенціал і його структурні елементи залежить ефективність реалізації стратегії підприємства.

 

 

2. АНАЛІЗ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА «АГРОШЛЯХБУД»

 

2.1 Загальна  характеристика ТОВ «АГРОШЛЯХБУД»

 

• Вид діяльності - надання будівельних та ремонтних послуг в Донецькому регіоні.

Товариство  створене з метою задоволення  потреб в його послуга (роботах, товарах)та одержання прибутку.

Предметом діяльності Товариства є:

Будівництво, реконструкція  і ремонт автомобільних шляхів;

Будівництво і  ремонт об’єктів виробничого, соціального, культурного та побутового призначення;

Виробництва бітуму, асфальтобетону, гравію;

Виготовлення  бетонних і залізобетонних виробів;

Складання проектно-кошторисної  документації;

Виконання робіт  і надання послуг юридичним особам та громадянам виробництво товарів;

Народного вжитку створення і розвиток підсобних  сільських господарств;

Торгівельна діяльність;

Інша господарська та комерційна діяльність в Україні та за її межами що не заборонена законами України.

- Стан об’єкту. ТОВ „АГРОШЛЯХБУД” було створене внаслідок зміни виду Відкритого акціонерного товариства „ АГРОШЛЯХБУД” на товариство з обмеженою відповідальністю „ АГРОШЛЯХБУД” із збереженням його організаційно-правової форми як товариства, тобто без зміни його найменування та коду ЄДРПОУ. На ринку ремонтних послуг підприємство існує з року.

- Організаційно-правовий  статус.

Підприємство  знаходиться за адресою: Україна, Донецька область, Тельманівський район, с. Прохорово.

ТОВ “Агрошляхбут”  є юридичною особою та дiє на основi самофiнансування i самоокупності, має  самостiйний баланс, заключає вiд свого iмені договори, несе обов’язок бути заявником та вiдповiдачем у судi.

ТОВ “Агрошляхбут” несе вiдповiдальнiсть по своїм зобов’язанням усiм його майном.

У своїй дiяльностi керується дiючим законодавством та статутом.

ТОВ “Агрошляхбут”  самостiйно здiйснює свою дiяльнiсть, розпоряджається отриманним прибутком, який залишається після сплати усіх податків та інших обов’язкових платежів. Самостійно планує свою діяльність та визначає перспективи розвитку.

- Масштаби діяльності. Середнього розміру. Займає незначну  долю ринку в Донецькому регіоні.

 

2.2 Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства

 

Проведемо експрес-діагностику  й раннє розпізнавання погрози  банкрутства підприємства «АГРОШЛЯХБУД», використовуючи стандартний механізм аналізу фінансово-господарської  діяльності на базі даних бухгалтерської звітності /Ф.1-Баланс і Ф.2- Звіт про фінансові результати / за останні 2 роки.

 

 

Аналітичний баланс Нетто

Показники	Роки						Відхилення
	2009 рік		2010 рік		2011 рік		2010 до 2011 2009 до2010
	тис. грн	у % до ВБ	тис .грн	у % до ВБ	тис .грн	у % до ВБ	тис. грн	у % до ВБ	тис .грн	у % до ВБ
Актив   1Нерухомість усього:	255	15,35	1 274	34,25	1 849	33,34	1 019	18,9	575	-0,91
2.Поточні активи
усього:	1 407	84,65	2 446	65,75	3 688	66,65	1 039	-18,9	1 242	0,91
у т.ч.
Виробничі  запаси	113	6,8	325	8,7	692	12,5	212	1,9	367	3,8
Товари
Дебіторська  заборгованість	1 207	72,62	473	12,71	2 063	37,26	-734	-59,91	1 590	24,55
Грошові  кошти	23	1,4	1 563	42,02	881	15,91	1 540	40,62	-682	-26,11
Пасив 3. Власний капітал усього:	928	55,84	2 248	60,43	3 306	59,7	1 320	4,59	1 058	-0,73
у т.ч.
Статутний  капітал	60	3,6	79	2,1	79	1,4	19	-1,5	-	-0,7
Резервний  капітал	270	16,25	270	7.3	2 092	37,78	-	-8,95	1 822	30,48
Нерозподілений  прибуток	598	35,98	1 899	51,04	1 135	20,5	1 301	15,06	-764	-30,54
4.Залучений  капітал
усього:	734	44,16	1 472	39,57	2 231	40,3	738	-4,59	759	0,73
у т.ч.
Довгострокові  кредити	-	-	-	-	-	-
Короткострокові кредити	-	-	-	-	-	-
Короткострокові Зобов’язання	734

 

Загальна вартість майна підприємства «Агрошляхбуд» (валюта балансу) збільшилася у 2010 році на 44,67% (1 662:3 720 ), а у 2011р. на 67,18% щодо попереднього року. При цьому необоротні активи збільшувалися скоріше ніж оборотні.

У складі нерухомості  збільшилася сума основних засобів у 2010 році на 1019 тис.грн та їх частка у структурі валюти балансу підприємства склала 34,25%; а у 2008р. їх вартість збільшилася ще на 575тис.грн. Цю подію слід оцінити позитивно, так як це свідчить о розширенні підприємства.

Спостерігається ріст поточних активів у 2010 році на 1039 тис.грн, або в 1,7 раз, та у 2011 році на 1242 тис.грн, що свідчить о розширенні діяльності підприємства. Найбільшу частину в поточних активах займають у 2010 р. грошові кошти, а у 2011р.- дебіторська заборгованість, та її доля у структурі валюти балансу збільшилася та склала 37,26%. Разом з тим,як видно з табл., у 2010р. значно збільшилися грошові кошти на рахунку підприємства, але у наступному році спостерігається їх зменшення. Очевидно, що збільшення дебіторської заборгованості в 4,3 рази пов’язане з розширенням діяльності.

Наступний крок – аналіз структури пасивів.

На підприємстві, у складі джерел, більша питома вага приходиться на власний капітал, який складає 59,7% до валюти балансу. Це свідчить про те, що підприємство «Агрошляхбуд» само фінансується та незалежне від зовнішніх кредиторів. Перевищення власного капіталу характеризує обеспечение більш стабільне фінансове становище та зниження ризику банкрутства.

Оскільки частина  власного капіталу в загальній сумі капіталу вище позикової, то вище буфер, який захищає кредиторів від збитків.

Зростання власного капіталу у 2010р. трапилося за рахунок вкладень до статутного капіталу, у розмірі 19 тис.грн, а також збільшення нерозподілений прибутку на 1301тис.грн. Як видно з табл.. у 2011р. значно збільшилася сума резервного капіталу, на 1822тис.грн, але зменшився нерозподілений прибуток на 764тис.грн

 

 

Таблиця 3.1

Аналіз ліквідності

Найменування  формули	Призначення	Розрахунок  формули	Результати  2006 2007 2008
1.1 Коефіцієнт абсолютної  ліквідності [0,2÷ 0,5]	Указує, яка  частина короткострокових зобов’язань  може бути погашена найближчого часу.		0,03	1,06	0,4
1.2. Коефіцієнт  швидкої ліквідності [0,6÷ 0,9]	Прогноз. платіжні можливості п/п в умовах проведення розрахунків з дебіторами		1,67	1,38	1,31
1.3.Коефіцієнт  поточної ліквідності [2÷3]	Свідчить о  достатності оборотних засобів  у п/п для покриття своїх КЗ, характеризує запас фінансової стійкості		1,9	1,6	1,6
1.4. Оборотний  капітал	Показує яку частину КЗ п/п покриває за рахунок поточних активів	ПА - КЗ	673,0	974,0	1457,0
1.5. Коефіцієнт  маневреності  (0,2 – 0,5)	Частина власних  оборотних засобів у власному капіталі		0,72	0,43	0,44

 

На підприємстві коефіцієнт абсолютної ліквідності у 2009р. склав 0,03, значне його збільшення сталося у 2010р. – 1,06 та наступного року він знову зменшився – 0,39. Звідси слідує висновок, якщо у 2006 році лише 3% короткострокових зобов’язань підприємство могло погасити за рахунок наявних на його рахунку грошових коштів, то у наступному році воно було в змозі розрахуватися по всім своїм зобов’язанням. Однак і при невеликому значенні показника підприємство може бути завжди платоспроможним, якщо зможе збалансувати та синхронізувати приплив і відплив коштів за обсягом і термінами.

У 2009 році коефіцієнт швидкої ліквідності склав 1,67,(однак значну частку ліквідних засобів становить дебіторська заборгованість, частину якої важко вчасно стягнути.), а у 2010р. - 1,3. Розрахований коефіцієнт перевищує рекомендований діапазон [0,6÷ 0,9]. Слід звернути увагу й на те, що у 2010 р. у складі оборотних активів значну частку займають грошові кошти, а у 2010р. – дебіторська заборгованість.

Величина коефіцієнта поточної ліквідності у 2009р становить 1,9, на кінець 1,65, тобто намітилися тенденція до зниження його рівня. Перевищення оборотних активів над короткостроковими фінансовими зобов’язаннями забезпечує резервний запас для компенсації збитків, які може понести підприємство при розміщенні або ліквідації всіх оборотних активів.

Зростання оборотного капіталу відображає збільшення рівня  ліквідності. На підприємстві короткострокові  зобов’язання повністю покриваються за рахунок поточних активів.

У 2009 р. 72% власного капіталу було інвестовано в оборотні активи, але у 2010 р. цей показник зменшився до 44%

Коефіцієнт  забезпеченості власними оборотними засобами має достатньо високе значення, яке  перевищує рекомендований діапазон 0,1, що характеризує незалежну фінансову  політику щодо кредиторів.

Аналіз ліквідності  балансу

Аналіз ліквідності балансу полягає в порівнянні коштів за активом, згрупованих за ступенем спадної ліквідності, з короткостроковими зобов’язаннями за пасивом, що групуються за ступенем терміновості їхнього погашення.

Баланс вважається абсолютно ліквідним, якщо:

 

А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; А4≤П4.

 

Таблиця 3.2

Групи активів	Сума, тис.грн		Групи пасивів	Сума, тис.грн		Платіжний надлишок або нестача
	2010р	2011р		2010р	2011р	2010р	2011р
А1	1 563	881	В1	1 472	2 231	+	-
А2	883	2 870	В2	1 472	2 231	-	+
А3	-	-	В3	-	-
А4	1 274	1 849	В4	2 248	3 306	+	+