Стили управления

Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт.
Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осторожностью и на высоком профессиональном уровне.

Введение………………………………………………………………………3
Сущность и виды стилей управления………………………………...5
«Управленческая решетка» Р.Блейка и Дж. Мутон…………… …..12
Концепция ситуационного лидерства……………………………….16
«Многомерные» стили управления………………………………….16
Заключение……………………………………………………………25
Список использованной литературы………………………………...27