Стили управления прсоналом

 

 

Выводы по главе 2

Независимо от того, какие  методы выбирает руководитель для управления персоналом (строгость, недоступность или же демократичные отношения), важен результат, насколько подчинённые уважают его, готовы выполнять с максимальной отдачей его требования и реализовать конечную цель фирмы.

Также, при оценке индивидуального стиля руководства особое значение придается способности руководителя находить общий язык с работниками разного возраста, разных профессий, образования, семейного положения, темперамента, квалификации; ценится также умение убедить людей, вдохновить на выполнение даже неприятных поручений. Поэтому, руководителю очень важно правильно оценить существующие условия работы на предприятии, особенности подобранного персонала, специфику поставленной задачи и, основываясь на этом, построить свою модель управления.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

После окончания работы можно подвести итоги.  Напоминаю,  что цель исследования сводилась к тому, чтобы произвести анализ различных стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбрать наиболее оптимальный вариант, а также сделать анализ стилей руководства, которые преобладают в деятельности американских и японских менеджеров.

Проанализировав различные  стили руководства можно сказать, что не существует «плохих» или «хороших»  стилей руководства персоналом организации. Конкретная ситуация, вид деятельности, личностные особенности подчиненных  и многие другие факторы обуславливают  оптимальное соотношение каждого  стиля и преобладающий стиль  руководства.

В работе был проведен анализ различных систем управления, в частности  американской и японской. Однако при сравнительном анализе систем управления необходимо иметь ввиду, что чисто механическое применение той или иной системы управления еще не гарантирует высокой эффективности. Эффективность организации обусловлена тем, как приспособлены ее элементы к условиям, в которых функционирует организация. Сопоставив японскую и американскую модели управления можно сделать вывод, что нельзя переносить одну модель управления в экономику другой страны без учета ее специфических условий и, прежде всего, психологических и социально-культурных факторов. Сравнение этих двух моделей представляет значительный интерес для нас, так как формирование отечественной модели управления требует изучения опыта других стран.

 

Таким образом, мы рассмотрели  различные классификации и модели стилей руководства и выделили их достоинства и недостатки; сделали  выводы по формированию эффективного стиля руководства персоналом; проанализировали и сравнили японскую и американскую модели управления, следовательно, задачи исследования можно считать решенными, поэтому цель исследования можно считать достигнутой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебник. – М.: Соминтэк,

1997. – 321с.

2. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник.- М.:ИНФРА-М,2005. – 400с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-М.:Высшая школа,2006. – 670 с.
4. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. – 380с.
5. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Ростов н/Д: Феникс.2004. – 352 с.
6. Десслер Г. Управление персоналом/Пер. с англ. -М.:Бином, 2001 - 432с.
7. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях.– Владимир, Собор, 2006. – 272с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. - 3-е издание - Н. Новгород: НИМБ, 2005 - 320 с.
9. Зайцев А.К. Управление персоналом. СПБ.,2002. – 320с.
10. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – СПб.: Северо – Запад, 1998. – 345с.
11. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления:основы управления персоналом.-М.:Дело,1999. – 304с.
12. Кибанов А.Я., Дуракова И.В. «Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация» Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 301 с.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.:ИНФРА-М, 2005. – 354с.
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом. -М.:ГАУ. 1994. – 387с.
15. Короткова Л.В. Американские подходы к управлению производством. – СПб.: Северная Пальмира, 2001. – 468 с.
16. Лукичева Л.И. Основы менеджмента.-М.:МИЭТ,1999. – 360с.
17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М: ИНФРА-М.:1999. – 230с.
18. Носырев И.И. Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных. - Кадровый менеджмент, №7, 2005. – 370с.
19. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.:Экономика,1999. – 125 с.
20. Основы управления персоналом. Учебник/под ред. Б.М.Генкина.-М., Высшая школа, 2001. – 379с.
21. Попов С.Г. Управление персоналом: учебное пособие.-М:Ось-89, 2004. – 143с.
22. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник/В. П. Пугачев. — М.: Аспект Пресс, 2002.— 279с. — (Серия «Управление персоналом»).
23. Самыгин С.Н., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.-Ростов-на-Дону:Феникс,1999. – 480с.
24. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2000. – 416 с.
25. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. СПб., 2003. – 272с.
26. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева.-М.:ИНФРА-М, 2002.  – 469с.
27. Управление персоналом/под ред. Б.Ю.Сербиновского и С.И. Самыгина. М.,1999. – 316с.
28. Управление персоналом/под ред. Т.Ю.Базарова. М.:Дело,1999. – 194 с.
29. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова.  3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 638 с.
30. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие - М.: Экзамен, 2004- 368 с.
31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации (изд. 4-е). М., 2000. – 318с.
32. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. – М.: Экономика, 1988. – 372 с.
33. Кошечкин С.А. Экономика предприятием. / Электронный учебник. – Интернет ресурс:

http://www.businesscom.biz/biblio/ebooks/economics/book.html

34. Olfert K. Personalwirtschaft. S.Aufl. Ludwigshafen. (Rhein): Kiehl, 1993 S. 197.
35. Stogdill R.M. Stogdill's Handbook of Leadership. P. 365 ff.
36. White R.K.,Lippitt R. Autocracy and Democracy. An Experimental Inquiry N.Y., 1960. P. 260f.