Стили руководства

Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами.

ВВЕДЕНИЕ. 2
1. ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА. 2
2. СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ. 2
2.1. КЛАССИФИКАЦИЯ КУРТА ЛЕВИНА. 2
2.2. ТЕОРИЯ ДУГЛАСА МАК ГРЕГОРА. 2
2.3. ЧЕТЫРЕ СИСТЕМЫ РЭНСИСА ЛАЙКЕРТА. 2
2.4. «УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СЕТКА ГРИД». 2
3. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА. 2
3.1. КОНЦЕПЦИЯ АТРИБУТИВНОГО ЛИДЕРСТВА. 2
3.2. КОНЦЕПЦИЯ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА. 2
3.3. КОНЦЕПЦИЯ ПРЕОБРАЗУЮЩЕГО ЛИДЕРСТВА. 2
3.4. «ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРСТВА». 2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 2
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 2