Стили руководства и формы общения

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.

1. Стиль руководства: понятие, сущность, классификация…………………………5
1.1. Понятие и сущность стиля руководства………………………………………....5
1.2. Классификация стилей руководства ..…………..………………………………7
1.3. Ситуационный и интеракционый подходы …..………………………………..19
1.4. Формы общения………………………………………………………………….22
2. Соотношение стилей руководства с эффективностью управления
на примере ОАО Октябрьская кожгалантерейной фабрики «АУРИКА»………...25
2.1. История создания и виды деятельности предприятия………………………...25
2.2. Организационная структура предприятия……………………………………..25
2.3. Характеристика кадрового состава ОАО «ОКГФ «АУРИКА»………………27
2.4. Оценка личности руководителя экспериментального цеха
ОАО «ОКГФ «АУРИКА» и психологических критериев
эффективности управления…………………………………………………………