Статут приватного підприємства « Омега»

Усі господарські процеси на підприємстві, в його підрозділах та в об’єднаннях підприємств спрямовуються їх керівництвом. В основу управління цими процесами покладаються управлінські рішення. Головною особливістю управлінських рішень є те, що їх приймають для забезпечення безперебійного функціонування об’єкта управління. Тому призначення, принципи та методи підготовки й прийняття управлі нських рішень, вимоги до них, їхній зміст принципово відрізняються від рішень іншого характеру.

1.Теоретична частина

1.1 Поняття управлінського рішення. Класифікація управлінських рішень

1.2 Поняття та види груп, причини та стадії формування

1.3 Методи впливу на виконавців

1.4 тактика ведення переговорів

1.5 Поняття, типи причини конфліктів

2. Практична частина

2.1 Статут приватного підприємства « Омега»

2.2 Посадова інструкція провідного фахівця відділу кадрів ПП « Омега»

2.3 Наказ про реорганізацію ПП « Омега»

2.4 Пояснювальна записка експедитора Іванова з приводу відсутності на роботі

2.5 Договір купівлі- продажу виробничого обладнання між ПП « Омега та іншим підприємством

2.6 договір оренди офісного приміщення ПП « Омега»

Список використаної літератури