Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 22:31, курсовая работа
Необходимость первоначального решения социальных проблем обусловлена прежде всего тем, что человеческий фактор является важнейшей движущей силой преобразований в управлении персоналом на предприятиях. Успешная реализация указанной проблемы во многом зависит от правильного выбора и своевременного осуществления мер по предотвращению психологической напряженности на предприятии, что является социально-психологическим аспектом в управлении персоналом на предприятии.
Введение……………………………………………………………………… 4
1 Характеристика организации……………………………………………… 5
1.1 История и общие сведения об организации…………………………… 5
1.2 Характеристика органов управления
1.3 Характеристика и анализ организационной структуры управления… 10
1.4 Характеристика выпускаемой продукции…………………………… 10
1.5 Характеристика финансово-экономических показателей деятельности организации……………………………………………………………………12
1.6 Численность персонала……………….…………………………………..15
2 Теоретические аспекты рассматриваемой проблемы (Совершенствование системы социально-психологических методов управления)………………18
3 План мероприятий по заявленной проблеме (Совершенствование системы социально-психологических методов управления)………………23
3.1 Направления кадровой политики ОАО "Свердловэнерго"…………… 23
3.2 Мероприятия по развитию персонала………………………………… 23
3.3 Разработка Положения о деятельности кадрового резерва…………….25
Заключение…………………………………………………………………… 29
Приложение А………………………………………………
Управление имущественных отношений и природопользования
- Разработка и ведение баз данных по имуществу и земельным участкам;
- Организация процесса оформления прав на недвижимое имущество, а также внесение изменений в ранее зарегистрированные права;
- Организация процесса оформления прав на земельные участки под объектами Общества;
- Разработка программы страхования имущества Общества, реализация и контроль исполнения;
- Подготовка информационных материалов по имуществу и земельным участкам для органов управления ОАО "Свердловэнерго";
- Организация процесса определения рыночной стоимости имущества (через организацию конкурсов независимых оценщиков);
- Контроль исполнения решений органов управления ОАО "Свердловэнерго" по имуществу и земельным участкам;
- Расчет налоговых и арендных платежей по имуществу и земельным участкам Общества;
- Подготовка предложений по оптимизации налоговых и арендных платежей по имуществу и земельным участкам ОАО "Свердловэнерго".
8.Директор по информационным технологиям
Сфера деятельности – управление информационными технологиями.
Управление информационных технологий
- Сопровождение и развития локальной вычислительной сети и защита информации;
- Техническое обслуживание и сопровождение средств вычислительной техники и программного обеспечения;
- Сопровождение серверов корпоративной вычислительной сети;
- Развитие АСУ предприятий и управление материальными ресурсами информационных технологий;
- Ремонт средств вычислительной техники Общества;
- Эксплуатация информационных систем и программных комплексов;
- Эксплуатация и развитие автоматизированных систем технологического управления.
Служба заказчика
- Постоянный контроль и аудит деятельности, связанной с предоставлением ИТ-услуг;
- Планирование и управление ИТ-бюджетом;
- Обеспечение развития ИТ с учетом передовых технологий;
- Планирование, организация работ по реализации, управление реализацией проектов и программ развития ИТ-обеспечения.
Сервисная служба IT
-Управление затратами и их оптимизация при сохранении гарантированного качества сервисных услуг;
- Разработка и выполнение набора планов для оптимизации структуры затрат;
- Обеспечение достоверной информацией процессов планирования и контроля затрат, бухгалтерского и управленческого учета;
- Обеспечение объективных данных для контроля уровней обслуживания.
32
Информация о работе Совершенствование системы социально-психологических методов управления