Совершенствование системы оплаты труда персонала на предприятии филиал ФГУП "НПЦАП" «Завод «Звезда»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Тверской государственный  университет

Факультет управления и социологии

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: основы менеджмента

на тему «Совершенствование системы оплаты

труда персонала на предприятии филиал

ФГУП "НПЦАП" «Завод «Звезда»

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка ДО, УП-02

Кошелева Мария Павловна

Научный руководитель: канд.эк. наук, доцент

Чистяков Михаил Вячеславович

 

 

 

 

 

 

 

ТВЕРЬ 2010

Содержание

 

Введение3

Глава 1. Сущность, значение и виды форм и систем оплаты труда.6

1. Понятие системы оплаты труда и ее значение в системе управления персоналом.6
2. Основные виды форм и систем оплаты труда.10
3. Структура заработной платы персонала организации……………………….16

Глава 2. Анализ системы оплаты труда на предприятии филиал ФГУП "НПЦАП" «Завод «Звезда»19

2.1. Анализ структуры оплаты  труда персонала на предприятии  филиал ФГУП "НПЦАП" «Завод «Звезда»…………………..………………………………..…….19

2.2. Материальное стимулирование персонала на  предприятии филиал ФГУП "НПЦАП" «Завод «Звезда» ………….…………………………………………...…26

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда персонала на предприятии филиал ФГУП "НПЦАП" «Завод «Звезда»………………..…….29

Заключение35

Список литературы37

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Система оплаты труда представляет собой один из главнейших механизмов регулирования трудовых отношений, и является мощным средством стимулирования производственного поведения работников организации. Оплата труда, ее организация; формы и системы, дополнительные льготы и компенсации, премиальные системы – важная часть системы управления персоналом организации. Она позволяет соединить материальные интересы сотрудников со стратегическими целями и задачами организации.

Система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.

В современных экономических  условиях одной из центральных задач любой организации становится реформирование системы оплаты труда в более гибкую, которая отвечала бы стремительно меняющейся ситуации на рынке труда, удовлетворяла бы материальные интересы участников трудового процесса, т.е. была эффективно организована с учетом достижения главных целей организации.

Особенную актуальность данная проблема приобретает на современном этапе развития экономики в России, когда появление новых, молодых предприятий зачастую сопровождается отсутствием традиций и технологий разработки и совершенствования системы вознаграждения, адекватной рыночным отношениям.

Необходимо также отметить, что сегодня персонал рассматривается как стратегический фактор, определяющий будущее организации. Наблюдается явный переход от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами, где люди рассматриваются в социально-культурном аспекте. Поэтому всё чаще организации сталкиваются с проблемой качественного вознаграждения персонала, с разработкой эффективных программ компенсации за труд, стимулирования сотрудников, т.е. с необходимостью совершенствования системы оплаты труда. 

В данной работе в качестве предмета исследования рассматривается  система оплаты труда персонала  организации, в качестве объекта  исследования - организация филиал ФГУП "НПЦАП" «Завод «Звезда», далее - «Завод «Звезда».

Предприятие «Завод «Звезда» представляет собой на сегодняшний день уникальный комплекс, состоящий из научно-исследовательских подразделений, опытного и серийного производства, имеющих своей целью изготовление особо прецизионных поплавковых гироскопических приборов и акселерометров для систем управления боевой ракетной техники и ракетно-космической техники различного назначения.

Цель данной работы - осуществить  анализ системы оплаты труда персонала на предприятии «Завод «Звезда» и предложить способы ее совершенствования.

В соответствии с поставленной целью в работе формулируются следующие задачи:

• охарактеризовать понятие системы оплаты труда и выявить ее значение в системе управления персоналом;
• рассмотреть существующие виды форм и систем оплаты труда;
• изучить типовую структуру заработной платы персонала организации;
• проанализировать систему оплаты труда на предприятии «Завод «Звезда»;
• оценить существующую на предприятии «Завод «Звезда» систему оплаты труда и предложить рекомендации по ее совершенствованию.

В первой главе данной работы анализируется понятие системы  оплаты труда, выявляется его сущность, говорится о существующих государственных гарантиях в области оплаты труда, характеризуется значение системы оплаты труда в системе управления персоналом организации, приводится пример задач, которые устанавливаются службой управления персоналом при создании эффективной системы оплаты труда или при ее реформировании. Далее рассматриваются существующие формы и системы оплаты труда, выявляются их достоинства и недостатки, и наконец, изучается типовая структура заработной платы персонала организации.

Во второй главе работы производится анализ системы оплаты труда на предприятии «Завод «Звезда», рассматриваются документы, положения об оплате труда, оцениваются достоинства и недостатки действующей в организации системы оплаты труда.

В третьей главе с  учетом выявленных в результате анализа достоинств и недостатков действующей системы оплаты труда в организации «Завод «Звезда» предлагаются рекомендации по ее совершенствованию.

В работе используются материалы  из книги Л.У. Стаут, учебников по управлению персоналом Б.Ю. Сербиновского, В.Р. Веснина, Б.М. Генкина и др., производятся ссылки на Трудовой Кодекс Российской Федерации. Подробно изучаются формы и системы оплаты труда с помощью учебно-практического пособия В.Р. Захарьина.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Сущность, значение и виды форм и систем оплаты труда

1. Понятие системы оплаты труда и ее значение в системе управления персоналом

Понятие «система оплаты труда» отражает систему взаимоотношений между работодателем и работником, где работник выступает как продавец рабочей силы, цена которой заработная плата. Затрагивая жизненные интересы конкретного человека, заработная плата как сумма выплаченных денег определяет экономические процессы в обществе в целом.

В Трудовом кодексе Российской Федерации отождествляются понятия «заработная плата» и «оплата труда работника» - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).¹

Действующее в России законодательство предусматривает, что вознаграждение работающего зависит от количества и качества затрачиваемого им труда  и максимальным размером не ограничивается. Необходимо отметить, что существует определенная система государственных гарантий по оплате труда работников. Исходя из определения заработной платы, приведенном в ТК РФ, ее размер находится в определенной зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Поэтому в каждой организации целесообразно существование некого минимального уровня оплаты труда по каждой из основных специальностей.  При этом в статье 133 ТК РФ² говорится, что «минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории Российской Федерации федеральным законом и не может быть ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения».

Заработная плата работнику  устанавливается трудовым договором  в соответствии с действующими у  данного работодателя системами  оплаты труда. Таким образом, трудовое законодательство представляет организациям, занятым в различных сферах предпринимательской  деятельности, право самостоятельно выбирать и устанавливать для  своих работников формы и системы  оплаты труда.

Основное значение системы оплаты труда в системе управления персоналом  заключается в том, чтобы стимулировать производственное поведение сотрудников организации, направив его на достижение стоящих перед ней стратегических задач, иными словами, соединить материальные интересы работников со стратегическими задачами организации.

Как отмечает М.И. Бухалков в своей книге «Организация и  нормирование труда»³, выбор рациональных форм и систем оплаты труда в условиях рыночных отношений имеет важнейшее социально-экономическое значение для каждого предприятия. Вознаграждение работников за труд, или компенсация работникам затрачиваемых умственных, физических или предпринимательских усилий, играет весьма существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятия, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых специалистов в организации.

Неэффективная или несправедливая система вознаграждения может вызвать  у работников неудовлетворенность  как размерами, так и способами  определения и распределения  доходов, что в конечном счете  может повлечь за собой снижение продуктивности труда, качества продукции, нарушение трудовой дисциплины и  т.д.

Связь вознаграждения работников с фактическими результатами производственной деятельности тех или иных организаций  осуществляется с помощью используемых ими форм и систем заработной платы. Они определяют механизм зависимости  вознаграждения каждого работника  от результативности его трудовой деятельности.

В организациях должны быть разработаны следующие нормативные  документы, регламентирующие условия  оплаты труда, которые на большинстве  предприятий сейчас объединяются в  один – Положение об оплате труда:

• документ, устанавливающий размеры тарифных ставок рабочих;
• схемы должностных окладов руководителей, специалистов и служащих;
• положения о текущем премировании за основные результаты деятельности;
• положения об единовременных поощрениях;
• положения о надбавках и доплатах и др.

В настоящее  время, как  отмечает Б.Ю. Сербиновский⁴, российская государственная политика в области регулирования заработной платы обеспечивает низкие уровень доходов работников и стимулы к высокопроизводительному труду. Существует реальная проблема, проявляющаяся в том, что потребительские цены повышаются быстрее, чем растет заработная плата. Средняя фактическая зарплата в целом в России значительно отстает от экономически развитых стран мира. Россия на пороге XXI века в мировом ранге занимала лишь 13-е место.

Перед системой управления персоналом организации при выборе системы оплаты труда часто входят в рассмотрение следующие задачи⁵:

• установление работ, требующих особого внимания;
• сохранение хороших сотрудников;
• реагирование на запросы о большей оплате;
• мотивация высокого уровня выполнения работы;
• поощрение интереса к продвижению по службе;
• поддержка лояльности компании;
• общее вознаграждение заслуг;
• компенсация за неблагоприятные условия работы.

Комплексный подход к формированию системы оплаты труда персонала организации способствует росту доходов, повышению производительности и эффективности труда, качества работы и уровня жизни персонала. Необходимо, чтобы система оплаты труда выступала как часть системы мотивации, являлась ее  логическим дополнением.

Создание системы оплаты и стимулирования труда для любой  организации - очень специфический  и сложный процесс, требующий  профессионального понимания сущности трудовой мотивации, знаний и опыта  разработки и применения методов  вознаграждения персонала.

Таким образом, соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Основные виды форм и систем оплаты труда

Формы и системы оплаты труда работников создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления производством.

Системы оплаты труда устанавливаются  коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством  и  иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового  права.

Принято различать две  формы и семь систем оплаты труда. Форма заработной платы характеризует соотношения между затратами рабочего времени, продуктивностью труда работников и величиной их заработка. Различают две основные формы заработной платы: повременную и сдельную. Системы заработной платы характеризуют существующие взаимосвязи между такими основными элементами заработной платы, как тарифные ставки, доплаты, надбавки, премии и др.