Совершенствование организационной структуры управления предприятия

Управление – это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Организация управление выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой.
Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления (оргструктура). Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства.

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ………………………...6
1.1. Понятие и принципы построения организационной структуры 6
1.2. Типы организационных структур……………………………………………..9
1.3. Виды бюрократических структур управления организацией……………...12
1.4. Виды органических структур управления организацией…………………...19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
УЧРЕЖДЕНИЯ……………………………………………………………………23
2.1. Общая характеристика МДОУ «Детского сада № 5».…………………….23
2.2. Анализ персонала……………………………………………………………..25
2.3. Анализ структуры и функций управления………………………………….28
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ……………………………………………………………………….32
3.1. Оценка возможных путей совершенствования организационной
структуры управления…………………………………………………………….32
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры
системы управления МДОУ «Детского сада № 5»........................……………..34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………