Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 09:20, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение скрытого управления и манипулирования в свете служебных отношений.
Процесс достижения поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1) рассмотреть сущность скрытого управления и его этапы;
2) изучить способы защиты от манипуляций;
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УНИВЕРСАЛЬНАЯ СХЕМА СКРЫТОГО УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ 4
1.1 Сущность скрытого управления и манипулирования 4
1.2 Модель скрытого управления и его этапы 5
2. ЗАЩИТА ОТ МАНИПУЛЯЦИЙ 8
3. СКРЫТОЕ УПРАВЛЕНИЕ И МАНИПУЛИРОВАНИЕ В СЛУЖЕБНЫХ ОТНОШЕНИЯХ 12
3.1 Скрытое управление подчиненными 13
3.2 Манипулирование подчиненными 16
3.3 Скрытое управление и манипулирование руководителем 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 29
Мишень воздействия - интерес к политическим новостям. Приманка - «сенсационность» озвученного заявления, действительная или мнимая. В последнем случае внимание к новости вызывалось возбужденным тоном рассказчицы.
Для обеспечения податливости начальника к манипулятивному воздействию задается стремительный темп, быстрое вовлечение в разговор всего отдела (воздействие на начальника при этом лучше маскируется, а «разогрев» аудитории «разогревает» и начальника).
Помимо того что разговор отвлекает внимание от опоздания Н., он еще и прекрасно маскирует ее манипулятивное намерение, позволяя при случае сказать: «Я просто поделилась своим впечатлением». Тут как бы содержится намек, что слушание выступления (чтобы проинформировать всех!) и есть причина опоздания.
Манипуляция «Барин нас рассудит». Ведущий инженер требует, чтобы младший по должности освободил ему место за компьютером. Не желая уступать, тот начинает громко доказывать, что ему нужно еще время, чтобы закончить свою работу. Спор достигает ушей начальника бюро, который вмешивается и дает время младшему закончить работу.
Цель манипуляции подчиненного: не жалуясь официально (чтобы не прослыть доносчиком), тем не менее, привлечь руководителя на свою сторону, опереться на заемную силу - авторитет и власть начальника.
Мишенью воздействия является одна из социальных функций руководителя - быть регулятором производственных отношений. Приманкой послужил громкий спор, привлекший внимание нужного человека.
29
Таким образом, на основе рассмотренного материала можно сделать вывод, что существует много форм и приемов скрытого управления, а также способов защиты от манипулятивного воздействия. Человек может использовать те или иные приемы манипулирования бессознательно, интуитивно занимая комфортную для себя позицию. А может делать это вполне осознанно, руководствуясь при этом получением какого-либо рода выгоды.
Так или иначе, каждый человек в какой-либо форме использует манипулятивные приемы в общении с окружающими его людьми, будь то коллеги по работе, друзья или члены его семьи.
Практика делового общения предоставляет обширное поле для манипуляций самого разного толка. Причем нельзя сказать, что все участники общения в этом плане равны. Ясно, что у начальников больше возможностей манипулировать подчиненными (хотя есть и обратная практика), у обладателей различных ресурсов (материальных, информационных и пр.) больше выбор манипулятивных возможностей, чем у лиц, таковыми ресурсами не располагающих и т.д.
Впрочем, главное преимущество манипулятора заключается в том, что он является активной, нападающей стороной. Причем нападение это скрытое, закамуфлированное. Манипулятивный эффект может быть также существенно усилен, если нападающий опирается на объективно выгодные для него условия и обстоятельства процесса общения.
29
1. Грачев Г.В. Манипулирование личностью. – М.: Эксмо, 2003. – 278с.
2. Доценко Е.Л. Психология манипуляции. Феномены, механизмы и защита. – М.: Юрайт, 2003. – 342с.
3. Зимбардо Ф., Ляйппе М. Социальное влияние. – СПб.: Питер, 2004. – 504с.
4. Пигарева И. Куклы против кукловодов// Секрет фирмы. – 2005. - №7. – С.14-15
5. Психология и этика делового общения: учебник для студентов вузов/Под ред. В.Н. Лавриненко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 415с.
6. Шейнов В.П. Искусство управлять людьми. – Минск: Харвест, 2005. – 512с.
7. Шейнов В.П. Скрытое управление человеком (Психология манипулирования). – М.: АСТ, 2005. – 449с.
29
Концептуальные понятия по теме
«Скрытое управление и манипулирование»
Скрытое управление
Манипуляция – это психологическое воздействие на адресата, призванное обеспечить манипулятору негласное достижение своих целей, но так, чтобы у жертвы сохранилась иллюзия самостоятельности в принятии решений.
Манипулятор – инициатор (субъекта) манипулятивного воздействия.
Жертва - адресат манипулятивного воздействия.
Мишени воздействия - это те особенности личности, ее потребности и желания, на которые воздействует инициатор, чтобы подтолкнуть объект к принятию нужного решения.
Приманка - это то, что облегчает инициатору достижение своей цели, помогает привлечь внимание объекта к выгодной для него стороне дела и тем самым отвлечь его от истинной цели инициатора.
Аттракция - психологическое понятие, смысл которого - «притяжение» одного человека к другому, возникновение привлекательного образа. Аттракция включает в себя и привлечение, и удержание внимания, и интерес к субъекту, и расположение к нему.
Конфликтоген -
Пассивная защита – способ защиты от манипулятивного воздействия, заключающаяся в «уходе» от разговора с манипулятором и направленная на избежание конфликта.
Активная защита -
«Точки над i» -
Контрманипуляция -