Разработка стратегии развития предприятия

в) насколько четко регламентировано взаимодействие подразделений КЦ, обеспечивающих выполнение функций стратегического планирования, с родственными (по своей причастности к рассматриваемой проблематике) подразделениями стратегических бизнес-единиц?

г) насколько четко определено взаимодействие подразделений КЦ, ориентированных на решение: стратегических задач; задач оперативного регулирования.

Основной задачей аналитической  и проектной работы на данном этапе  является выявление (и последующее  устранение) необеспеченных с организационно-структурных позиций тех задач (работ, операций), выполнение которых необходимо и достаточно для того, чтобы качество корпоративных планов было приемлемым для топ-менеджмента. Удобным инструментом следует считать разработку проектно-аналитической матрицы, в которой по вертикали прописывается весь комплекс управленческих работ по формированию и реализации плана, по горизонтали — состав управленческих подразделений ЦК, а на пересечении граф и строк отмечается участие (ответственность) отделов за выполнение соответствующих операций [5, с. 46]. В последующем данное участие регламентируется во внутрикорпоративных организационных документах (Положениях о подразделениях и т.п.).

На третьем этапе должна быть произведена рационализация управленческих процессов и процедур, связанных с разработкой и реализацией стратегических планов, причем как в вертикальном (иерархическом), так и в горизонтальном (между подразделениями, внутри каждой управленческой ступени) аспектах. Если на первых двух этапах работ было важно определить, кто и что делает в общей системе организации стратегического планирования, то на третьем этапе необходимо вплотную подойти к регламентации эффективных способов разработки, принятия и реализации плановых решений. Без ясного понимания содержания соответствующих процедур будет невозможно определить трудоемкость управленческих работ каждого подразделения и, соответственно, затраты на их содержание.

Информационными ресурсами является информация, используемая предприятием в качестве средства выполнения задач принятия управленческих решений. Схема формирования и использования информационных ресурсов предприятия, представленная на рис. 1.2, построена на основе структуры управления информационными ресурсами [23 ].

Рисунок 1.2 - Схема формирования и  использования информационных ресурсов в механизме стратегического планирования предприятия [23]

Управление информационными ресурсами  – это одна из конкретных функций управления (управление кадрами, финансами, материальными ресурсами), целью которой является обеспечение высокоэффективного выполнения всех остальных.

Крайне важным для планирования является организационно-методическое совершенствование функций информационного обеспечения. При этом безусловную значимость имеет широкое применение современных компьютерных сетей, интегрированных систем сбора, обработки и анализа управленческих данных в режиме реального времени. В рамках таких систем должны отрабатываться рациональные схемы документооборота между штаб-квартирой, корпоративными дивизионами и бизнес-единицами, базирующиеся на принятых стандартах, форматах и сбалансированных показателях планирования. Единое информационное поле корпораций в организационном плане предполагает формирование на уровне штаб-квартиры достаточно мощного управленческого подразделения, способного интегрировать многочисленные информационные потоки и компоновать такие их своды, которые бы отвечали потребностям других (смежных) подразделений-пользователей на всех ступенях управления [7, с.92].

2. Постановка стратегических задач и планирование их решения в Компании «Арктикгаз»

2.1. Выработка стратегии и факторы ее определяющие

ОАО «Арктикгаз» — одна из первых в России негосударственных независимых компаний в газодобывающей отрасли. Основная деятельность Общества — геологическое изучение, добыча нефти, газа и газового конденсата на принадлежащих компании месторождениях, которые находятся в Ямало-Ненецком автономном округе. В пределах лицензионных участков (Самбургского и Ево-Яхинского) располагаются: Самбургское, Северо-Есетинское, Восточно-Уренгойское нефтегазоконденсатные, Уренгойское (ачимовские отложения), Ево-Яхинское газоконденсатные и Непонятное нефтяное месторождения.

Акционерами ОАО «Арктикгаз» являются ОАО «Газпром», американская независимая энергетическая компания «Бентон Ойл энд Гэз», «ЛогоВАЗ», ОАО «Нефтеком» и гибралтарская компания «РАПКО Лимитед».

Система газоснабжения потребителей Российской Федерации и ее институциональная основа - рынок газа Российской Федерации – важнейший элемент системы ресурсного обеспечения экономического развития страны. В России ежегодно потребляется (с учетом расхода газа на технологические нужды системы газоснабжения) 410 млрд. куб. м газа, или более 70% от всего объема газа, добываемого в стране. Масштабы внутреннего рынка, начиная с 1998 г. стабильны и имеют тенденцию к некоторому росту (1,6-1,7% в год). Газ составляет 50% в структуре баланса первичных энергоносителей в стране и в долгосрочной перспективе продолжит оставаться доминирующим энергетическим ресурсом национальной экономики.

Газовая отрасль России при наличии  достаточной ресурсной базы и  уникальной технологической инфраструктуры характеризуется диспропорциями, которые могут стать ограничениями развития всех участников газового рынка.

Сырьевая база природного газа в  России, как ее разведанная, так и  прогнозная часть, достаточна и надежна  для перспективного обеспечения  потребностей внутреннего рынка и нужд экспорта. Текущие разведанные запасы природного газа (промышленные запасы категории A+B+C1) составляют около 47 трлн. куб. м, в том числе в Западной Сибири - около 35 трлн. куб. м (74%). Ближайшие для освоения ресурсы газа (запасы категории С2 и ресурсы категории С3 + Д1) оцениваются в 100 трлн. куб. м, в том числе по Западной Сибири - около 51 трлн. куб. м (северные районы). Такого объема запасов достаточно для обеспечения ежегодной добычи газа в размере 700 млрд. куб. м в течение 80-100 лет.

Основным газодобывающим регионом России остается Надым-Пуртазовский район Западной Сибири, на его долю приходится 92,5% добычи газа ОАО "Газпром" и 81% общероссийской. В системе ОАО "Газпром" 68% добычи газа (349 млрд. куб. м в год) дают 3 базовые сеноманские залежи Уренгойского (156 млрд. куб. м, или 30%), Ямбургского (161 млрд. куб. м, или 31%) и Медвежьего (32 млрд. куб. м, или 6%) месторождений. Объемы добычи газа из других сеноманских залежей, разрабатываемых ОАО "Газпром" (Юбилейное, Ямсовейское, Вынгапуровское, Комсомольское, Вынгаяхинское, Западно-Таркосалинское месторождения), составляют около 17% (89 млрд. куб. м). Газ сеноманских залежей является наиболее дешевым с точки зрения удельных затрат на разведку, освоение и добычу, однако эпоха сеноманского газа заканчивается, уже пройден пик возможностей его добычи.

На территории России, в т.ч. непосредственно  в крупных газопотребляющих регионах, имеется большое количество ресурсов газа регионального и местного значения. Только в Европейской части России имеется около 185 малых (с запасами менее 40 млрд. куб. м) месторождений природного газа с суммарными запасами около 420 млрд. куб. м (категории А+В+С1+С2).

Протяженность магистральных газопроводов и отводов, входящих в газотранспортную систему, составляет 154,9 тыс. км (газопроводы  диаметром 1020, 1220 и 1420 мм составляют более 62%). В систему входят газоперекачивающие агрегаты установленной мощностью около 42,6 млн. кВт и 3645 газораспределительные станции, обеспечивающие выдачу газа в газораспределительные системы (системы газопроводов низкого и среднего давления, обеспечивающие доставку газа розничным потребителям). Техническое состояние газотранспортной системы требует ее существенной модернизации: износ основных производственных фондов здесь составляет 56%, в т.ч. оборудования компрессорных станций (по данным ОАО "Газпром") - более 89%. Технически возможная пропускная способность газотранспортной системы ограничена и составляет 569 млрд. куб. м в год (с учетом технологических резервов в объеме 59,7 млрд. куб. м), что ниже ее проектной производительности на 52,4 млрд. куб. м в год. Особой проблемой является необходимость оптимизации системы, имеющей достаточное количество "узких мест" (отсутствие ряда межсистемных перемычек), существенно сужающих ее маневренность. Маневренность газотранспортной системы сдерживается также практически полным отсутствием реверсных газопроводов. Система потребует расширения в будущем для обеспечения выдачи газа из новых месторождений (месторождения Обской и Тазовской губ, шельфа, полуострова Ямал), а также месторождений, разрабатываемых независимыми производителями газа (логика развития газотранспортной системы в рамках ОАО "Газпром" не предполагала специального строительства магистральной инфраструктуры, необходимой для выдачи в систему газа, добываемого другими производителями).

Мощность 22 действующих подземных  хранилищ газа составляет не более 9-11% от ежегодных объемов газодобычи, что существенно ниже стандартов функционирования зарубежных газовых рынков и негативно влияет на показатели маневренности системы газоснабжения и устойчивости к колебаниям спроса и предложения.

Газораспределительная инфраструктура, собственниками которой являются газораспределительные организации, в значительной степени изношена (в отдельных газораспределительных системах износ составляет до 80% и более), требуются значительные вложения в ее модернизацию. Принципы регулирования тарифов на услуги газораспределительных организаций не обеспечивают достаточной прибыльности этих структур (регулирование по традиции привязано к издержкам), в результате чего из-за нехватки инвестиционных средств и амортизационных отчислений (основные производственные фонды в значительной степени недооценены) реконструкция и техническое перевооружение систем газораспределения проходит недостаточно быстрыми темпами. В структуре расходов на развитие распределительной системы и газификацию основное место занимали бюджетные средства (65%, из которых около 95% - средства региональных и местных бюджетов). 3 мая 2001 г. Правительством Российской Федерации было принято постановление № 335 "О порядке установления специальных надбавок к тарифам на транспортировку газа газораспределительными организациями для финансирования программ газификации", позволяющее включать в тарифы на транспортировку газа по газораспределительным сетям специальные надбавки, предназначенные для финансирования программ газификации

Таким образом, следует констатировать, что устойчивое развитие газового рынка Российской Федерации потребует серьезных усилий по модернизации как магистральной, так и распределительной газотранспортной инфраструктуры, развитию и повышению устойчивости и маневренности этих систем, строительству реверсных газопроводов и ликвидации "узких мест". Требуется также наращивание мощности подземных хранилищ газа, представляющих собой системный резерв балансировки газового рынка.

Потенциал газового рынка Восточной  Сибири и Дальнего Востока Потенциал  газодобывающих районов Восточной  Сибири (Ковыктинское месторождение в Иркутской области с запасами 1,6 трлн. м3 газа, месторождения Республики Саха-Якутия) и Дальнего Востока (Сахалина и Камчатки с начальными суммарными ресурсами газа около 24 трлн. куб. м., 50% из которых находятся на шельфе морей) весьма высок. В настоящее время осуществляется ряд точечных проектов по газификации регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока: окончание строительства газопровода Сахалин-Комсомольск-Хабаровск (1 очередь) будет способствовать газификации Хабаровского края ; на территории Республики Саха-Якутия осуществляется строительство газопровода Средне-Вилюйское ГКМ-Мастах-Берге-Якутск (3 нитка); в Камчатской области осуществляется строительство газопровода от Соболевского района (основной газодобывающий район области) до г.Петропавловск-Камчатский.

Максимальный  собственный потенциал спроса на газ в этих регионах составляет до 10 млрд. куб. м газа в год при средней цене поставок 25 долл. США за 1000 куб. м (при увеличении цены до 50 долл. США за 1000 куб. м спрос, по оценке субъектов Российской Федерации, входящий в Дальневосточный федеральный округ, может снизиться до не более чем 2 млрд. куб. м газа в год), что, безусловно, нельзя признать достаточным рынком сбыта для окупаемости проектов по развитию газодобычи в этих регионах. Комплексную картину развития газовых рынков на востоке России возможно будет сформировать только после достижения определенности с экспортными рынками сбыта газа, при этом рынки будут в значительной мере сохранять монопольную структуру с доминированием традиционных региональных поставщиков, а развитие деятельности по производству сжиженного газа (в первую очередь, на Сахалине) будет ориентировано в первую очередь на экспортный рынок.

Разведанные запасы газа России на сегодняшний  день составляют более 46 триллионов кубических метров. Причем из общих разведанных запасов газа промышленных категорий около 80 процентов приходится на месторождения Западной Сибири.

Транспортировка газа от месторождений до потребителя  осуществляется по уникальной газотранспортной системе, включающей более 150 тысяч километров магистральных газопроводов, 689 компрессорных цехов мощностью более 42 миллионов киловатт, 22 объекта подземного хранения газа. Протяженность газораспределительных сетей составляет 359 тысяч километров.

В настоящее  время система газоснабжения  России - основополагающий элемент национальной экономики, от надежного и эффективного функционирования которого непосредственно зависит ее нормальная работа и жизнеобеспечение всех граждан России. Газовая отрасль занимает 8% в структуре ВВП, обеспечивает значительную часть доходов бюджета, а также более 19% поступлений валютной выручки государства за счет экспортных поставок газа (45% в структуре экспорта топлива из России). В России ежегодно потребляется (с учетом расхода газа на технологические нужды системы газоснабжения) 410 млрд.куб.м газа, или более 70% от всего объема газа, добываемого в стране. Масштабы внутреннего рынка, начиная с 1998 года, стабильны и имеют тенденцию к некоторому росту (3,3% в год). Газ составляет 50% в структуре баланса первичных энергоносителей в стране и будет оставаться основным топливным ресурсом, но с постепенным сокращением его доли в потреблении топливно-энергетических ресурсов до 45% к 2010 году.

Динамичное развитие газового сектора  способно обеспечить поступательное движение и другим отраслям экономики. В условиях наметившегося экономического подъема обеспечение газом платежеспособных российских потребителей представляется одной из основных задач по модернизации экономики и обеспечению ее поступательного развития.