Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ОАО "Синтез"

       

Но отмечается в таблице 11, что в связи с непрерывной  текучестью кадров уменьшается число  образованных людей, специалистов в  своем деле. За исследуемый период количество работников с высшим образованием, по сравнению с 2009 г., сократилось на 65 чел., а работников со средним специальным образованием 59 чел. Однако, количество работников с неполным средним образованием возросло на 34 чел. Но ОАО «Синтез» стремится к тому, чтобы на предприятии работали грамотные специалисты и для этого предприятие отправляет работников за счет предприятия учится в высшие учебные заведения. В 2010 г. оно отправило на обучение 58 чел. Анализ показателей персонала по образованию показывает, что уровень образования персонала соответствует квалификационным характеристикам должностей.

 

Таблица 12 - Возрастной состав персонала

№      п/п	Возрастной  состав персонала	2009 год		2010 год		2011 год
		Кол-во чел.	Уд.вес %	Кол-во чел.	Уд.вес %	Кол-во чел.	Уд.вес %
	А	1	2	3	4	5	6
1	До 18 лет	23	1,0	5	0,2	5	0,2
2	18-35 лет	745	31,0	699	29,4	663	30,0
3	35-50 лет	945	39,0	956	40,2	941	42,0
4	Старше 50 лет	700	29,0	721	30,2	626	28,0
Итого		2413	100	2381	100	2235	100

 

 

      Из таблицы  12 видно, что на предприятии  в основном преобладают работники  в возрасте от 35 до 50 лет. В 2009г. работало больше работников в возрасте 35 – 50 лет, в 2010 г. их количество увеличилось на 11 чел., а 2011 г. снова уменьшилось на 15 чел. Работники в возрасте от 18 до 35 лет с каждым годом уменьшается, но следует учитывать опять же непрерывную текучесть кадров. По сравнению с 2009г. работников в возрасте 18-35 лет в 2011г. уменьшилось на 82 чел. Работников в возрасте старше 50 лет насчитывается очень даже значительное число. Работники такого возраста в основном занимают руководящие должности, а также специализированные работники. Старение кадров может привести к тому, что через несколько лет завод будет ощущать реальную нехватку опытных и квалифицированных работников, эта проблема уже существует. Ведь все равно люди не могут всю жизнь работать, возраст даст о себе знать.

Таблица 13 - Квалификационный состав рабочих, чел

№         п/п	Разряд по  единой тарифной сетке	2009 год		2010 год		2011 год
		Кол-во чел.	Уд.вес %	Кол-во чел.	Уд.вес %	Кол-во чел.	Уд.вес  %
	А	1	2	3	4	5	6
1	II	415	17,2	387	16,3	315	14,1
2	III	534	22,1	541	22,7	438	19,6
3	IV	687	28,5	584	24,5	602	27,0
4	V	452	18,7	485	20,4	495	22,1
5	VI	325	13,5	384	16,1	385	17,2
Итого		2413	100	2381	100	2235	100

      

Таблица 13 показывает, что  на ОАО «Синтез» преобладает наибольшее количество работников 4 разряда. За исследуемый период 2009 – 2011 гг. работников II разряда становится меньше с каждым годом. По сравнению с 2009 г., их сократилось на 100 чел.

На предприятии работают грамотные специалисты, об этом свидетельствует  возрастание работников V и VI разрядов по единой тарифной сетке. На заводе проводится аттестация рабочих мест, а значит, повышается работникам разряд.

Таблица 14 - Распределение  персонала по стажу работы

№                п/п	Распределение персонала по стажу  работы	2009 год	2010 год	2011 год
		Количество человек
	А	1	2	3
1	До 1 года	145	154	127
2	1-2 года	547	486	365
3	2-5 лет	688	741	702
4	Более 5 лет	1033	1000	1041
Итого		2413	2381	2235

       

По таблице 14 видно, что  на ОАО «Синтез» работают работники с большим опытом работы. В связи с непрерывной текучестью кадров (работники то увольняются. то принимаются) наблюдаются скачки роста и упадка кадров.

Работников со стажем работы от 5 и более лет в 2009 г. насчитывалось 1033 чел., в 2010 г. уменьшилось на 33 чел., а в 2011 г. снова увеличилось на 41 чел. 

     В таблице 15 рассмотрено движение кадров на ОАО «Синтез». Численность принятых работников на предприятие в 2010 г., по сравнению с 2009 г., резко уменьшилась на 206 чел., но в 2011 г. снова набрал темп роста и возросла на 160 чел.

В 2010 г., по сравнению с 2009 г., численность уволенных работников значительно сократилась на 277 чел., но 2011 г. снова возросла на 173 чел.

                                                             

Таблица 15 - Анализ движения кадров

№                 п/п	Показатели	2009 г.		2010 г.	2011 г.
		Количество человек
	А	1		2	3
1	Среднесписочная численность	2413		2381	2235
2	Численность принятых работников	605		399	559
3	Численность уволенных работников	744		467	640
	в том числе:
	- по собственному желанию - за  прогулы и другие нарушения  трудовой дисциплины	575 169		392 75	438 202
4	Коэффициент приема кадров (стр.2/ стр.1)		0,25	0,17	0,25
5	Коэффициент выбытия кадров       (стр. 3/стр.1)		0,31	0,20	0,25
6	Коэффициент выбытия кадров      (стр. 3/стр.1)		0,31	0,20	0,29

 

Коэффициент выбытия кадров рассчитывается как отношение численности  уволенных работников к их среднесписочной  численности. Данная таблица показывает, что наиболее высокий коэффициент наблюдается в 2009 г. – 0,31, а также в 2011 г. – 0,29. Текучесть кадров можно рассчитать по формуле:

Текучесть кадров для планового  периода (F) и среднего (F1):

 

F= число увольнений в  плановый период / Среднее число  сотрудников в плановый период.

 

F1= среднегодовая численность  уволенных * 100 / среднегодовая численность.

Коэффициент текучести кадров - отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период.

 Таблица 16 - Анализ  причин текучести кадров в  организации, %

№                   п/п	Причины увольнения	2009 год	2010 год	2011 год
	А	1	2	3
1	Низкий уровень заработной платы	63,8	75,0	62,5
2	Несвоевременная выплата заработной платы	13,5	8,97	5,9
3	Нарушение трудовой дисциплины	22,7	16,03	31,6
Итого		100	100	100

      

Таблица 16 показывает, что  наиболее всего влияет на увольнение работников низкий уровень заработной платы. В настоящее время в стране функционирует много других организаций, где заработная плата выше, в результате чего люди переходят в них работать. Они меняют место работы.

       Многих работников увольняют из-за нарушения трудовой дисциплины, многие работники приходят на работу в состоянии алкогольного опьянении, опаздывают или рано уходят с работы, нарушают пропускной режим, уносят товарно-материальные ценности. Из-за несвоевременной выплаты заработной платы увольняются незначительное число работников. В основном на заводе не задерживают вообще-то зарплату. Но, а если бывает задержка заработной платы, то не больше 15 дней.

 

Таблица 17 - Показатели профессионального  обучения

№                п/п	Показатели	2010 год	2011 год	2011 г./2010 г. в %
	А	1	2	3
1	Среднесписочная численность, чел	2381	2235	112
2	Прошло  профессиональное обучение, чел	60	67	112
3	Доля  прошедших обучение, %	2,5	3,1
4	Затрачено на обучение, чел/час	24000	26800	112
5	Отработано, чел/час	115200	128640	112
6	Доля  времени на обучение, %	21,0	20,0
7	Среднее число чел/час на 1 обученного сотрудника	2320	2320
8	Издержки  на профессиональное обучение, тыс. р.	1200	1474	112
9	Издержки  на обучение 1 сотрудника, тыс. р.	20	22	110