Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2014 в 14:36, курсовая работа
Профессиональной обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий. В современной эффективно функционирующей организации занятие руководящего поста происходит по праву компетентности и принятого в организации порядка. Компетентность руководителя определяется, в первую очередь, эффективностью принимаемых им решений и умением принятое решение реализовать. Деятельность современной организации отличает наличие сравнительно большого числа специалистов, не являющихся даже руководителями, которым в силу делегированных им полномочий в организации необходимо принимать важные для организации решения.
Введение
5
1
Управленческие решения
7
1.1
Теоретические основы управленческих решений
7
1.2
Классификация управленческих решений
9
1.3
Условия принятия качественного решения
13
1.4
Уровни принятия решений
15
1.5
Оптимизация управленческих решений
16
2
Проектирование системы управления ИП Данилович
19
2.1
Предварительное описание управленческой ситуации
19
2.1.1
Общая характеристика предприятия
19
2.1.2
Характеристика внешней среды
20
2.1.3
Обоснование проблемы
22
2.2
Проектирование системы стратегического планирования
23
2.2.1
Обоснование миссии предприятия
23
2.2.2
Построение дерева целей
23
2.2.3
Оценка внешней среды, обоснование стратегии
25
2.3
Построение организационной структуры. Разработка
организационно-регламентирующих документов
27
2.3.1
Проектирование организационной структуры
27
2.3.2
Обоснование организационно-регламентирующих документов
28
2.3.3
Распределение функций между должностями
29
2.4
Обоснование системы мотивации работников предприятия
30
2.5
Проектирование системы контроля на предприятии
32
2.6
Разработка и обоснование нормативного стиля руководства
34
3
Обеспечение эффективности системы менеджмента
организации
37
3.1
Принятие и обоснование управленческого решения
37
3.2
Обоснование предпосылок эффективности системы
управления организацией
39
Заключение
40
Список использованных источников
41