Проектирование и функциональная структура организаций

Важно представлять, что понимается под организацией.
Есть, к примеру, следующее определение сущности организации как процесса: это составная часть менеджмента, которая заключается в решении вопросов формирования структуры, касающихся:
ответственности, посредством которой поставленные перед предприятием задачи распределяются между отдельными руководителями (менеджерами): инспекторами-контролерами и другими служащими;
формальных внутренних взаимоотношений между служащими предприятия по поводу распределения ответственности.

1.Сущность организации.
2.Этапы построения организации.
3. Определение обязанностей и полномочий. Схемы организации.
4. Функциональная организационная структура.