Принципы формирования команды проекта

В России в настоящее время подобный принцип работы в классическом виде практически нигде не встречается. Мало того, нет менеджеров и кадровых консультантов, хорошо разбирающихся в сути этой персонал-технологии, зато любителей жонглировать словом “команда” предостаточно. Дело в том, что это понятие оказалось для менеджеров очень эффективным инструментом управления подчиненными. Любую сверхурочную работу или выполнение чужих функций можно прикрыть рассуждениями о коллективных интересах

Введение 2
1. Команда и группа: общие черты и различия. Факторы, влияющие на успех создания команды в бизнесе 3
2. Принципы формирования команды проекта 13
2.1. Признаки команды проекта 13
2.2. Состав команды проекта 13
2.3. Стадии жизненного цикла команды проекта 14
2.4. Определение функциональных обязанностей участников команды проекта 16
2.5. Отбор проектной команды 16
3. Практическое применение методов командообразования 18
Заключение 24
Список использованной литературы 25