Прийняття рішень по функціонуванню операційної системи на підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 18:10, курсовая работа

Краткое описание

Метою даної курсової роботи є розв’язання задач практичного використання принципів процесного, системного, ситуаційного підходів до управління, реалізація загальних управлінських функцій: планування, організація, мотивація та контроль. Базою для розв’язання задач виступають різноманітні моделі і методи прийняття рішень: прогнозування, сіткове моделювання, багатоваріантність розрахунків, теорія ймовірностей і математична статистика, імітаційне моделювання та інші. Розглянемо розгорнуту характеристику загальним перевагам практичного використання моделей і методів прийняття управлінських рішень.

Оглавление

ВСТУП 3
1.Формування варіанту вихідних даних для прийняття управлінських рішень 21
2. Формування варіанту управлінського рішення. 28
3.Аналіз варіантів управлінських рішень і вибір найбільш сприйнятливого варіанту. 31
ВИСНОВОК 37

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 190.21 Кб (Скачать)

Таким чином, методи мережевого моделювання ставляться до методів прийняття оптимальних  рішень, що виправдовує розгляд цього  типу моделей у цій роботі.

Стан  невизначеності можливий у кожній суспільно-економічній  ситуації, якщо наперед не можна  виявити причинно-наслідкового зв'язку між основними елементами процесу  господарської діяльності чи суспільного  буття. Невизначеність породжується непередбачуваністю кінцевого результату, який може або збігатися з очікуваним, або бути ліпшим чи гіршим за нього. В умовах невизначеності кінцевий результат можна передбачити лише наближено, узявши одне з потенційно можливих значень. Така невизначеність зумовлюється, як правило, суб'єктивним сприйняттям реальних явищ.

Поняття ризику, на противагу поняттю невизначеності, має практичне застосування, а  тому його зміст потребує об'єктивного  визначення. Отже, потрібний перехід  від суб'єктивно сприйманої непевності, випадковості до об'єктивного поняття  ризику, що на ній базується. Єдиний спосіб такого переходу — оцінити  непевність (випадковість) кількісними  методами, надавши їй реальних числових значень. Звідси випливає: ризиком буде визнано лише таку невизначеність, яку можна оцінити кількісно.

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Прийняття рішень по функціонуванню операційної системи на підприємстві