Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 18:10, курсовая работа
Метою даної курсової роботи є розв’язання задач практичного використання принципів процесного, системного, ситуаційного підходів до управління, реалізація загальних управлінських функцій: планування, організація, мотивація та контроль. Базою для розв’язання задач виступають різноманітні моделі і методи прийняття рішень: прогнозування, сіткове моделювання, багатоваріантність розрахунків, теорія ймовірностей і математична статистика, імітаційне моделювання та інші. Розглянемо розгорнуту характеристику загальним перевагам практичного використання моделей і методів прийняття управлінських рішень.
ВСТУП 3
1.Формування варіанту вихідних даних для прийняття управлінських рішень 21
2. Формування варіанту управлінського рішення. 28
3.Аналіз варіантів управлінських рішень і вибір найбільш сприйнятливого варіанту. 31
ВИСНОВОК 37
Таким чином, методи мережевого моделювання ставляться до методів прийняття оптимальних рішень, що виправдовує розгляд цього типу моделей у цій роботі.
Стан невизначеності можливий у кожній суспільно-економічній ситуації, якщо наперед не можна виявити причинно-наслідкового зв'язку між основними елементами процесу господарської діяльності чи суспільного буття. Невизначеність породжується непередбачуваністю кінцевого результату, який може або збігатися з очікуваним, або бути ліпшим чи гіршим за нього. В умовах невизначеності кінцевий результат можна передбачити лише наближено, узявши одне з потенційно можливих значень. Така невизначеність зумовлюється, як правило, суб'єктивним сприйняттям реальних явищ.
Поняття
ризику, на противагу поняттю
Информация о работе Прийняття рішень по функціонуванню операційної системи на підприємстві