Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 15:06, контрольная работа
Основной целью написания данной работы является анализ труда менеджера и затрат его рабочего времени и формулирование рекомендаций по повышению эффективности использования рабочего времени.
В рамках сформулированной цели были определены следующие задачи:
• проанализировать содержание труда менеджера и структурировать затраты его рабочего времени;
• подготовить рекомендации по улучшению рационального использования рабочего времени менеджера.
Начинать надо с формирования психологической установки на необходимость и возможность повышения своей работоспособности. С этой внутренней убежденностью начинается все. Без этого нет смысла браться за дело.
Далее нужно критически оценить свои привычки, выявить те, которые следует изменить.
Следующий этап - организация собственных знаний, приведите их в единую систему, отвечающую профессии «менеджер».
Затем нужно браться за
организацию здоровья. Особое значение
имеет формирование волевых качеств,
факторов эмоциональной мобилизации.[4,
Важнейшим качеством руководителя является умение организовать работу всего коллектива для достижения определенных целей. Но, чтобы умело организовать других людей, надо быть организованным прежде всего самому руководителю. Самоорганизация руководителя осуществляется в двух направлениях: технологическом (организация руководителем своего личного труда, управленческой деятельности) и психологическом.
Заключение
Подводя итог данной контрольной работе необходимо ответить, что один из важнейших методологических аспектов рациональной организации труда руководителя – это эффективное управление, организация и использование времени руководителя. А важнейшими аспектами рациональной организации личного труда руководителя являются:
- значение фактора времени;
- время и содержание труда руководителя;
- характер и содержание работы руководителя;
- требования к руководителю;
- типичные ошибки руководителя;
- причины потерь времени;
- причины эффективного использования времени;
- правильно оснащенное место руководителя.
Планирование личного
времени руководителя осуществляется
путем четырех важнейших
Список использованной литературы
1. Дафт Р. Современный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002г
2. Деловые статьи http://www.delo-press.ru
3. Зайверт Л. Ваше время - в Ваших руках: советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время: Пер. с нем. - М.: Экономика, 2003г
4. Каммероу Д., Баргер Н., Корби Л. Ваш психологический тип и стиль работы. - М.: ЗАО "Институт психотерапии", 2006г
5. Лаврененко В.Н. Психология
и этика делового общения