Отчет по практике в ООО «Автотемп»

     БУХГАЛТЕРИЯ

     Соблюдение  установленных сроков бухгалтерской и налоговой отчетности.

     Качественный  учет ОС.

     Обеспечение рациональной организации и оперативного бухгалтерского учета доходов, расходов движения денежных средств.

     ОТДЕЛ КАДРОВ

     Качественное  ведение кадрового делопроизводства, соблюдение установленных сроков отчетности.

     Обеспечение 100% укомплектованности предприятия  работниками всех категорий.

     Обеспечение заключения трудовых договоров с  каждым работником предприятия.

     Обеспечение кадрового резерва руководящих  работников предприятия.

     Соблюдение  соотношений отдельных категорий  работающих в общей численности.

     Обеспечение соблюдения трудового законодательства РФ

     Размер  премии определяется индивидуально  для каждого работника. Предложения  по премированию разрабатываются начальниками отделов, подразделений и направляются на согласование директору ООО «Автотемп» по установленной форме. Решение о размере ежемесячной премии принимает директор.

     Основанием  для премирования является «Лист  согласования размеров премиальных  выплат руководящих, инженерно-технических работников и служащих». Выплата премии осуществляется в соответствии с приказом директора.

     Директору предоставляется право за нарушение  трудовой дисциплины и невыполнение должностных обязанностей лишать работников премии полностью или частично за тот период, в котором имеются упущения в работе. 

     3.3 Производственные соревнования на предприятии как источник дополнительного премирования сотрудников 

     На  рассматриваемом предприятии в  целях повышения профессионального  мастерства и укрепления авторитета работника, воспитания гордости за свою профессию и изысканию и использованию внутренних резервов производства для улучшения технико-экономических показателей работы осуществляется проведение конкурса на присвоение званий «Лучший консультант» и «Лучший паспортист» по результатам работы за квартал.

     Главной задачей конкурса является повышение  престижа профессии консультанта и  паспортиста, ее значимости в обществе.

     Предприятие делает ставку на повышение качества предоставляемого сервиса, поэтому  основным аргументом в цивилизованной конкурентной борьбе является отличное качество обслуживания, четкость в работе и высокий профессионализм консультантов и паспортистов.

     Проведение  конкурса осуществляется в соответствии с разработанным и утвержденным решением администрации Положением на присвоение званий «Лучший консультант» и «Лучший паспортист» по результатам работы за квартал.

     В конкурсе на присвоение званий «Лучший  консультант» и « Лучший паспортист»  участвуют консультанты и квалифицированные  паспортисты. 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Общество  с ограниченной ответственностью «Автотемп» предоставляет различные услуги на рынке автомобильного транспорта в городе Находка, также выполняя различные виды автотранспортного обслуживания.

     Несмотря  на объективные и субъективные трудности компания работает стабильно. За последний год существенно возросли все технико-эксплуатационные показатели и объемы предоставляемых населению услуг. Конкурентоспособность обеспечивается качеством работы и стабильно низкими ценами на предоставляемые услуги.

     Организационная структура ООО «Автотемп» носит  линейный характер, что обусловлено  необходимостью в единстве и четкости распорядительства, согласованности  действий исполнителей, простоте управления, четко выраженной ответственности  и оперативности принятия решений.

     Общество  осуществляет социальное развитие, улучшение  условий труда, обязательное медицинское  и социальное страхование, социальное обеспечение работников в соответствии с законодательством, действующим  на территории Российской Федерации, а  также с условиями договоров (контрактов), коллективного трудового договора.

     Оплата  труда руководителей, специалистов, служащих производится по окладно-премиальной системе согласно утвержденного штатного расписания.

     Ежемесячная выплата премий персоналу осуществляется на основании Положений о премировании. Премирование осуществляется по итогам работы за месяц при условии выполнения отдельных показателей премирования определенных отдельно для каждого должностного лица, отдела, службы подразделения.

     На  рассматриваемом предприятии в целях повышения профессионального мастерства и укрепления авторитета работника автотранспорта, осуществляется проведение конкурса на присвоение званий «Лучший консультант» и «Лучший паспортист» по результатам работы за квартал с выплатой дополнительной премии в виде твердой суммы в течение квартала работникам, занявшим 1,2,3, места.

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Пошерстник  Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата  в своевременных условиях. – СПб: «Издательский дом «Герда», 2004.
2. Экономика труда. Учебник / под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. – М: ЮРИСТЪ, 2003.»
3. Абакумова Н. Н., Подовалова Р. Я. Политика доходов и заработной платы. – Уфа: Электронная библиотека ИНСТО ВЭГУ, 2006.
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. – Уфа: Электронная библиотека ИНСТО ВЭГУ, 2006.
5. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Кадровое обеспечение - М: ЮНИТИ, 2003
6. Десслер Г. Кадровое обеспечение - М.: БИНОМ, 2005
7. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2001.
8. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М., 2003
9. Филлипов А.В. Работа с кадрами. - М.: Экономика, 2000
10. Цветаев В.М. Кадровое обеспечение - С.-П. : ПИТЕР, 2005
11. Информационный портал http://www.ufainfo.ru/.