Особенности деловой карьеры

Заключение 

      В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

      1. Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.

      2. Цели карьеры: заниматься видом деятельности или иметь должность, которые соответствуют самооценке и поэтому доставляют моральное удовлетворение;

• получить работу или должность, соответствующие самооценке, в местности, природные условия которой благоприятно действуют на состояние здоровья и позволяют организовать хороший отдых;
• занимать работу или должность, которые усиливают Ваши возможности и развивают их;
• иметь работу или должность, которые носят творческий характер;
• работать по профессии или занимать должность, которые позволяют достичь определенной степени независимости;
• иметь работу или должность, хорошо оплачиваемые или позволяющие одновременно получать большие побочные доходы;
• иметь работу или должность, которые позволяют продолжать активное обучение;
• иметь работу или должность, позволяющие заниматься воспитанием детей или домашним хозяйством.

      Цели  карьеры меняются с возрастом, а также по мере того, как меняемся мы сами, с ростом нашей квалификации и т.д. Формирование целей карьеры - это по сути дела процесс постоянный..

      3. Управление карьерой следует начинать уже при приеме на работу. Когда Вас принимают на работу, Вам задают вопросы, в которых изложены требования организации-работодателя. Вам же следует задавать вопросы, отвечающие Вашим целям, формулирующие Ваши требования.

      4. Управляя карьерой в процессе работы, необходимо помнить следующие правила: не теряй времени на работу с безынициативным, неперспективным начальником, сделайся нужным инициативному, оперативному руководителю; расширяй свои знания, приобретай новые навыки; готовь себя занять более высокооплачиваемое место, которое становится (или вскоре станет) вакантным; познай и оцени других людей, могущих способствовать карьере

      5. Направления в управлении карьеры -вертикальное - именно с этим направлением часто связывают само понятие карьеры, так как в этом случае продвижение наиболее зримо. Под вертикальным направлением карьеры понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии;

      Практика  показала, что часто работники  не знают своих перспектив в данном коллективе, это говорит о плохой постановке работы с персоналом, отсутствии планирования и контроля карьеры в организации.

      Планирование  и контроль деловой карьеры заключаются  в том, что с момента принятия работника в организацию и  до предполагаемого увольнения с  работы, необходимо организовать планомерное  горизонтальное и вертикальное продвижение  работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. 
 
 
 
 

Список используемой литературы 

1. Агапов  В.С. Я концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя – М. : МСОУ, 2009.-30с
2. Бабенко О.А. Профессионально важные качества руководителя –

М. : ЦИТП, 2008.-387c

3. Дашко М.С. Социальная отвектственность менеджера / М.С.Дашко, Д.Е.Ефимов, Е.Р.Кривцов – 3-е изд., перераб и доп СПб Питер, 2008.-465с
4. Кричевский Р.Л. Психология менеджмента / Р.Л. Кричевский, А.В. Большов, В.Р.Ушко – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : МОСУ, 2008.-365с
5. Трифонов А.К. Психофизиология человека (толковый словарь) / А.К. Трифонов, Л.И.Аникина В.К. Лесных, П.О. Николаева. – М. : СПб, Питер, 2009.-328с
6. Аброчнов А. Мотив к труду.// Биржа плюс карьера, 2009, № 35.
7. Баранов А. Социально-экономические проблемы депопуляции и старения населения. // Вопросы экономики, 2008, №7, с.111-120.
8. Власова В. М. Стабилизация занятости в условиях рынка - М., 2008. - 139 с.
9. Гавриленков Е. Российская экономика: перспектива макроэкономической политики // Вопросы экономики, 2008, №4, с.21-35.
10. Гарсия - Исер М. Критические ситуации на региональных рынках труда // Вопросы экономики, 2007, № 2.
11. Заславский И. К характеристике труда в современной России // Вопросы экономики, 2008, № 2.
12. Микульский К. Формирование новой модели занятости. // Экономист, 2007, №3, с.47-52.