Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 12:43, курсовая работа
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Введение………………………………………………………………………..…3
Глава 1. Инновационный процесс как объект менеджмента
1.1 Сущность и содержание инновации………………………………………
1.2 Классификация инновационных процессов и нововведений….….......
1.3 Формирование и реализация инновационной политики в России…….
Глава 2. Основные этапы опытно-конструкторских работ
2. 1. Разработка и внедрение в производство……………………………..…..16
2.2. Этапы опытно-конструкторских работ…………………………….….…20
2.3. Группы сложности и новизны ………………………………………..………25
2.4. Выбор числа исполнителей и проектирование технологической
оснастки………………………………………………………………………29
Заключение………………………………………………………………….…..32
Список используемой литературы…………………………………………….34
Тем не менее, конкурентоспособность фирмы или предприятия, их способность удержаться на рынке товаров и услуг зависит, в первую очередь, от восприимчивости производителей товаров к новинкам техники и технологии, позволяющим обеспечить выпуск и реализацию высококачественных товаров при наиболее эффективном использовании материальных ресурсов.
Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.
Одна из наиболее
актуальных проблем российской
экономики - повышение
Цель данной работы
– рассмотрение основных
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1)рассмотреть инновационный процесс как объект менеджмента
2) раскрыть этапы опытно-
3) описать группы сложности
и новизны ; выбор числа исполнителей
и проектирование
Задачи реализованы: рассмотрены, раскрыты и описаны.
Список используемой литературы
1. Масленникова Н.П., Желтенков
А.В. Менеджмент в
2. Фатхутдинов Р.А.
3. Переходов В.Н. Основы
управления инновационной
4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 295 с. - (Высшее образование).
5. Коноплев С.П. Инновационный менеджмент: учеб. Пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 128 с.
6. www.enterprises.agrospravka.ru
7. www.alekseevskaya.yuginform.ru
Информация о работе Основные этапы опытно-конструкторских работ