Организация социальных систем

Руководителям необходимо примирять требования неформальных групп организации с требованиями стоящего над ними руководящего аппарата. Данная необходимость побуждает менеджеров к поиску нестандартных приемов управления людьми или использовать имеющиеся приемы более эффективно с целью использования потенциальных выгод и уменьшения отрицательного воздействия неформальных групп.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение принципов и особенностей построения организационных структур с позиций представления организации как социальной системы.

ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ...……………………………....5
1.1 Понятие и сущность организации....................................................................5
1.2 Понятие социальной системы……………………...………………………...9
1.3Категории системного подхода. Принципы и закономерности организации как социальной системы………………...............................................................11
1.4 Организация как открытая система……………………………………….. 15
1.5 Внешняя и внутренняя среда организации…………...................................17
1.6 Структура организации……………………………………………………..20
2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СОЦИАЛЬНАЯ СИСТЕМА НА ПРИМЕРЕ ОАО «ИЖМОЛОКО»………………………………………………………………....22
2.1 Неформальные группы и их вклад в эффективность организации……....22
2.2 Общая характеристика организации………………………………………..28
2.3 Виды и характеристика основных неформальных групп
Заключение.............................................................................................................29
2.4 Рекомендации по рациональному использованию потенциала неформальных групп…………………………………………………………….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………........